試論強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的措施

李宋貴

福建立鑫建設(shè)有限公司（361000）

0 前言

作為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ拷ㄐ袠I(yè)在改革開(kāi)放與社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下的重要性日益突出，房建行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也越來(lái)越高，只有在施工管理與質(zhì)量控制取得良好成效的施工單位，才能真正在市場(chǎng)中立足。與此同時(shí)，人們也逐漸提高了建筑設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求，這同樣要求房建工程施工單位強(qiáng)化施工管理與質(zhì)量控制[1]。認(rèn)識(shí)房建施工之特點(diǎn)，明確影響房建施工管理與控制質(zhì)量的主要因素，把握實(shí)現(xiàn)房建施工管理與質(zhì)量控制水平提高的關(guān)鍵途徑，成為當(dāng)前各建筑施工單位謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

1 房建施工特點(diǎn)

1.1 外界干擾因素較多

房建施工的第一個(gè)特點(diǎn)是相較于一般工程施工而言，更易受到外部因素的影響與干擾[2]。究其原因，房建施工復(fù)雜性高，工期極長(zhǎng)，受到各類(lèi)地理環(huán)境條件因素的影響，如地形、地貌、地質(zhì)、水文狀況等，它們會(huì)對(duì)建筑工程的施工過(guò)程和整體質(zhì)量造成很大的影響。

1.2 質(zhì)量差異較大

房建行業(yè)不同于一般行業(yè)，其生產(chǎn)線無(wú)法獲得固定，流水化生產(chǎn)尚不具備可能性，即使各類(lèi)房屋生產(chǎn)工藝規(guī)范、技術(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，也不能將房建等同于一般產(chǎn)品生產(chǎn)。因此，同一施工單位負(fù)責(zé)施工的房建工程，其質(zhì)量也可能存在很大差距，質(zhì)量安全存在很大的偶然性。

1.3 工序檢測(cè)具有局限性

在房建工程項(xiàng)目竣工之后，難以像檢測(cè)一般產(chǎn)品一樣對(duì)其進(jìn)行高度精細(xì)化、準(zhǔn)確化的檢測(cè)，檢測(cè)過(guò)程存在較強(qiáng)局限性。倘若在檢測(cè)的最后一環(huán)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，必須進(jìn)行修補(bǔ)，則需要重新對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部分進(jìn)行建設(shè)，這在很大程度上影響了房建工程的整體進(jìn)度及質(zhì)量。

2 影響房建施工管理與質(zhì)量控制的主要原因

2.1 設(shè)計(jì)勘察

在正式開(kāi)展房屋施工前，必須認(rèn)真展開(kāi)工程設(shè)計(jì)勘察這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，否則無(wú)法確保房建工程的順利進(jìn)行[3]。在設(shè)計(jì)勘察環(huán)節(jié)，主要對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)與人文環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)考察，充分了解其在各方面的特征。然而，當(dāng)前許多房建施工單位在設(shè)計(jì)勘察環(huán)節(jié)存在諸多不足，主要表現(xiàn)為施工人員略過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查環(huán)節(jié)，僅靠陳述性報(bào)告進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，導(dǎo)致圖紙與施工地點(diǎn)實(shí)際情況存在較大偏差。勘察人員缺乏責(zé)任意識(shí)，在勘察時(shí)未認(rèn)真判斷地質(zhì)構(gòu)造狀況，給房建工程的質(zhì)量安全造成了很高的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，嚴(yán)重威脅著人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是指在房建工程施工過(guò)程中，對(duì)施工安全性、施工整體質(zhì)量及施工工序規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)理，也包括工程竣工后的質(zhì)量檢測(cè)。工程監(jiān)理是一項(xiàng)必須貫穿于房建工程施工全程的重要工作，對(duì)于工程整體質(zhì)量而言有著直接影響。然而，當(dāng)前有些工程監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不僅存在頻繁的缺席現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的行為，而且存在只要繳納一定費(fèi)用就可以順利通過(guò)工程監(jiān)理的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著房建工程質(zhì)量。

2.3 材料質(zhì)量

確保施工材料各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求是確保房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然而，有些房建施工單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益，往往存在偷工減料行為。如使用劣質(zhì)涂料粉刷建筑墻面，導(dǎo)致建筑物在受到雨水沖刷后出現(xiàn)脫落、掉色或變色現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑的美觀程度。由于無(wú)法保證材料質(zhì)量，建筑工程往往存在很大的安全隱患。

2.4 安全管理

安全管理是施工管理與質(zhì)量控制的重要組成部分，既包括對(duì)施工人員進(jìn)行的安全管理，又包括對(duì)建筑安全性進(jìn)行的管理。目前，有些施工單位在這兩方面都存在諸多不足，如在對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理時(shí)，未能監(jiān)督其戴好安全帽，未能保證其使用繩索。在對(duì)建筑安全性進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)有充分設(shè)置好各類(lèi)安全屏障，導(dǎo)致存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。

3 加強(qiáng)房建施工管理與質(zhì)量控制的主要途徑

3.1 完善相關(guān)制度

制度對(duì)于人的行為具有重要的約束作用。建立完善的房建施工管理制度，是切實(shí)提高房建施工管理與質(zhì)量控制的根本保障[4]。為此，技術(shù)人員必須對(duì)具體房建工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況進(jìn)行全面考察分析，根據(jù)所得信息和結(jié)論，靈活調(diào)整制度細(xì)節(jié)，確保施工管理與質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)具體問(wèn)題具體分析。完善管理除借鑒已有的房建施工管理制度之外，還需要充分考慮時(shí)代因素，在制度中詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)，確保施工管理貫穿于房建施工全程。此外，必須建立高效監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程和管理過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，充分保證施工管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度，進(jìn)而提高管理水平。

3.2 完善技術(shù)交流

施工圖紙對(duì)于房建工程施工的順利開(kāi)展有著極其重要的意義。為此，在正式施工前，房建工程施工單位務(wù)必對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在不符合實(shí)際需求及技術(shù)要求之處，立即對(duì)其進(jìn)行修訂完善，提升施工圖紙的準(zhǔn)確性[5]。完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之后，應(yīng)將施工圖紙所包含的全部?jī)?nèi)容完整交付給施工人員，向施工人員仔細(xì)講解施工圖紙中的施工細(xì)節(jié)，確保技術(shù)交流高水平完成，進(jìn)而有效促進(jìn)房建工程施工順利展開(kāi)。

3.3 完善施工組織

在施工組織環(huán)節(jié)，主要需做好以下三方面工作:

3.3.1 明確施工周期

唯有根據(jù)房建施工的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)對(duì)施工周期進(jìn)行合理確定，才能保證房建施工項(xiàng)目按照既定計(jì)劃順利施工。

3.3.2 做好不同項(xiàng)目之間的對(duì)接工作

房建施工涉及諸多施工項(xiàng)目，必須根據(jù)施工整體流程和各個(gè)項(xiàng)目的特征進(jìn)行合理對(duì)接。

3.3.3 細(xì)化施工進(jìn)度

應(yīng)分別規(guī)劃施工年、季、月、周進(jìn)度，將施工計(jì)劃細(xì)分拆解，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的精準(zhǔn)化管理。

3.4 完善監(jiān)督機(jī)制

為進(jìn)一步提高房建工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)完善監(jiān)督機(jī)制，充分做好對(duì)施工前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督、對(duì)施工管理的監(jiān)督、對(duì)施工質(zhì)量控制的監(jiān)督、對(duì)施工安全性的監(jiān)督。與此同時(shí)，需同步提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，確保其嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求展開(kāi)對(duì)房建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)勘察、工程監(jiān)理、材料質(zhì)量把控及安全管理，切實(shí)提高房建工程質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

基于改善施工管理及質(zhì)量控制工作，施工單位要增強(qiáng)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高房建工程質(zhì)量，從房建施工易受外界干擾、工程質(zhì)量波動(dòng)幅度大、難以精確檢測(cè)工序及工程質(zhì)量的特點(diǎn)出發(fā)，科學(xué)分析影響房建施工管理與質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)勘察因素、工程監(jiān)理因素、材料質(zhì)量因素及安全管理因素，通過(guò)完善相關(guān)制度、技術(shù)交流、施工組織、監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高房建施工管理與質(zhì)量控制水平。