尹翻平,李 霞
(1.山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院,山西030001;2.湖北省天門市中醫(yī)院)
2019 年12 月以來,湖北省武漢市陸續(xù)出現(xiàn)了多例新型冠狀病毒肺炎病人,疾病進(jìn)展迅速[1-2]。全國各地醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員紛紛支援湖北,山西省派出由重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸科、感染病科和醫(yī)院感染管理科等137 名隊員組成的第一批援鄂醫(yī)療隊,支援湖北省3 個地市。全國各地醫(yī)院支援湖北的醫(yī)務(wù)人員在共同協(xié)作中面臨醫(yī)院感染防控同質(zhì)化與落實的關(guān)鍵問題,我省支援醫(yī)療隊建立聯(lián)合感染防控組,有效實現(xiàn)了管理的同質(zhì)化,現(xiàn)報道如下。
1.1 醫(yī)院感染防控專職人員不足 受援醫(yī)院是1 所三級甲等中醫(yī)??漆t(yī)院,開放床位650 張,僅有1 名醫(yī)院感染防控專職人員,面對突如其來的疫情,缺乏呼吸道感染疾病預(yù)防與控制的相關(guān)經(jīng)驗,工作壓力較大。
1.2 基層醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識相對薄弱 對新型冠狀病毒肺炎的醫(yī)院感染防控知識及個人職業(yè)防護(hù)知識掌握不全,表現(xiàn)為恐慌或反應(yīng)不及時。
1.3 醫(yī)療防護(hù)用品不足 用于職業(yè)防護(hù)的個人防護(hù)用品儲備匱乏,如醫(yī)用防護(hù)口罩、防護(hù)服、防護(hù)面屏、靴套、隔離衣等。
1.4 信息溝通不暢 由于地域性差異,存在方言,導(dǎo)致支援隊員與當(dāng)?shù)夭∪苏Z言溝通困難。
2.1 成立聯(lián)合感染防控組 建立三級防控機(jī)制,明確職責(zé),加強(qiáng)感染防控措施落實。以晉鄂雙方負(fù)責(zé)人為醫(yī)院感染控制主要負(fù)責(zé)人,成員包括專職感染控制人員、感染防控醫(yī)生、感染防控護(hù)士。感染防控醫(yī)生和感染防控護(hù)士是從雙方隊員中選拔出責(zé)任心強(qiáng)并具有感染防控經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員。
2.2 制定醫(yī)院感染防控相關(guān)制度流程應(yīng)急預(yù)案 醫(yī)院感染防控專職人員負(fù)責(zé)制定新型冠狀病毒肺炎防控期間各項制度流程,包括《隔離病區(qū)醫(yī)院感染防控制度》《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度》《醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品穿脫流程》《環(huán)境消毒隔離制度》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度》《醫(yī)療廢物管理制度》《病人使用后織物處理流程》《可重復(fù)使用物品的清洗消毒處置流程》《隔離病房電梯消毒制度》《新冠病毒性肺炎隔離病房醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露的應(yīng)急預(yù)案》等,根據(jù)國家衛(wèi)健委最新發(fā)布的指南方案,并遵守地方管理規(guī)定,及時進(jìn)行修改更新。
2.3 優(yōu)化醫(yī)院隔離病區(qū)建筑布局 依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)隔離技術(shù)規(guī)范》《經(jīng)空氣傳播疾病醫(yī)院感染預(yù)防與控制規(guī)范》《中華人民共和國傳染病防治法》和《新型冠狀病毒性肺炎診療方案》等要求,因地制宜,建立“三區(qū)兩通道”,確保人流、物流潔污分區(qū),設(shè)計病人外出檢查、轉(zhuǎn)運(yùn)路線,防止交叉感染。
2.4 組織醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn) 針對不同工作崗位制定培訓(xùn)考核計劃,分批次對各類人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染防控知識以及新型冠狀病毒肺炎的診療知識培訓(xùn),并指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員給病人及陪護(hù)人員做新型冠狀病毒肺炎隔離知識的宣教。
2.5 監(jiān)督個人防護(hù)物資的審核分配 根據(jù)國家規(guī)范審核醫(yī)療防護(hù)用品是否符合要求,按照崗位配備相應(yīng)的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全。建立防護(hù)用品使用臺賬管理,實現(xiàn)防護(hù)物資合理分配使用。
2.6 醫(yī)務(wù)人員上崗?fù)|(zhì)化管理 醫(yī)務(wù)人員必須按規(guī)章制度接受標(biāo)準(zhǔn)操作流程學(xué)習(xí),重點(diǎn)是防護(hù)用品穿脫流程,一對一考核合格后方可上崗。
2.7 感染防控制度流程標(biāo)識管理 各潔污緩沖區(qū)域標(biāo)識明確,方便當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T和新進(jìn)援助工作人員盡快熟悉建筑布局;各種制度流程紙質(zhì)打印后,張貼于不同的區(qū)域,便于工作人員熟悉工作流程,減少差錯發(fā)生。
受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染防控工作,通過健全醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu),明確工作責(zé)任,完善各項感染防控規(guī)章制度。對受援醫(yī)院2 批援助醫(yī)療隊和山西支援隊共140 人進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。聯(lián)合感染防控組成員各司其責(zé),培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)等各項工作均有計劃進(jìn)行?!耙粚σ弧陛o導(dǎo)考核方式效果顯著,并且設(shè)立穿脫防護(hù)用品督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)評估醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入隔離病區(qū)的操作風(fēng)險等級,按需指導(dǎo)分級防護(hù),降低職業(yè)暴露風(fēng)險。協(xié)助受援醫(yī)院聘請2 名醫(yī)院感染防控專職人員,在防護(hù)物資短缺的情況下,利用普通物資動手制作一次性防護(hù)面屏,供一次性應(yīng)急使用;對可重復(fù)使用物品的規(guī)范處置,有效提高護(hù)目鏡的重復(fù)利用率。了解地域文化、風(fēng)俗習(xí)慣,克服地方性語言溝通不暢。發(fā)揮當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和援助醫(yī)療隊雙方優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,團(tuán)隊協(xié)作精神及凝聚力得到提升。截至2020 年2 月24 日,受援醫(yī)院接診疑似、確診病人230 例,醫(yī)務(wù)人員零感染,得到一線巡查指揮部領(lǐng)導(dǎo)和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)合感染防控組工作的肯定。
雖然醫(yī)院感染防控工作取得一些實效,但是受客觀建筑布局限制和地方管理規(guī)定的制約,某些區(qū)域設(shè)置可能存在路線交叉,聯(lián)合感染防控組采用錯峰上下班,避開人員聚集;緩沖區(qū)Ⅱ區(qū)人性化設(shè)置,將4 瓶快速手消毒液按“十”字?jǐn)[放,便于醫(yī)務(wù)人員在不同方向都能快速進(jìn)行手衛(wèi)生,減少交叉污染的機(jī)會,縮短在緩沖區(qū)接觸污染物品及環(huán)境的時間。