新信息形勢(shì)下電力企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新思考研究1

張瑩

摘要：隨著社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展中必須切實(shí)做好各項(xiàng)政工工作，從而在確保電力企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)確保社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。目前，我國(guó)電力企業(yè)政工工作仍存在不少問(wèn)題，在一定程度上對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展形成了阻礙。對(duì)此，我國(guó)電力企業(yè)必須要采取有效措施，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的積極作用，通過(guò)政工創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)政工工作的進(jìn)步。對(duì)此，本文就電力企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新路徑進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與思考，并提出一些可供參考的意見(jiàn)與措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層工會(huì);措施

引言

自從“企業(yè)”一詞出現(xiàn)以來(lái)，企業(yè)逐漸在社會(huì)地位上上隨著時(shí)代的變遷而不斷變化，但最終為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)背后發(fā)展的基層工會(huì)職能是不可比擬的。它可以看作是企業(yè)員工與企業(yè)之間的紐帶，它不僅能激勵(lì)企業(yè)，也可以在保護(hù)員工自身利益方面也起到一定的作用。建立基層工會(huì)的初衷是要使企業(yè)尊重和遵守職工日常工作的愿望，重視科學(xué)發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì)的日常工作。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，所有的工作都在一定程度上進(jìn)行改革創(chuàng)新，作為企業(yè)精神的靈魂，基層工會(huì)管理工作不僅要繼續(xù)傳承傳統(tǒng)。企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，也要適應(yīng)現(xiàn)代的要求，在基層工會(huì)管理工作的前提下對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新改造，保證與時(shí)俱進(jìn)的精神觀念，只有不斷創(chuàng)新才是電力企業(yè)按照國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的理念。

1新信息形勢(shì)下電力企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展重要性

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期，社會(huì)發(fā)展所面臨的問(wèn)題變得更加多樣，打造社會(huì)主義和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展一個(gè)重要方向。在這樣的時(shí)代背景下電力企業(yè)中越來(lái)越多的管理者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作開(kāi)展的重要性，在人們生活方式、經(jīng)濟(jì)方式、思維方式走向多元化的背景下電力企業(yè)的工作環(huán)境、條件和基本內(nèi)容等也發(fā)生了深刻的變化，電力企業(yè)的工會(huì)工作發(fā)展也進(jìn)入到一個(gè)新的階段。在整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中人員是一個(gè)重要的影響因素，開(kāi)展好電力企業(yè)工會(huì)工作的一個(gè)重要表現(xiàn)就是圍繞人的因素進(jìn)行創(chuàng)新管理。

2當(dāng)前電力企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題

2.1工作人員素質(zhì)有待提升

在電力企業(yè)內(nèi)部上下部門(mén)沒(méi)有對(duì)工會(huì)工作的開(kāi)展予以足夠的重視，從事工會(huì)工作的人員素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)為工會(huì)工作人員的理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握不充分，在開(kāi)展工作的時(shí)候有一部分的干部不了解國(guó)家有關(guān)工會(huì)工作的政策變化。另外，文化素養(yǎng)比較差，比如電力企業(yè)的一些工會(huì)工作人員書(shū)寫(xiě)工作文章的時(shí)候語(yǔ)句混亂，在很大程度上為電力企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展產(chǎn)生了不利的影響。

2.2電力企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)薄弱

眾所周知，要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須要做好改革創(chuàng)新工作，在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下我國(guó)電力企業(yè)逐年加快了改革創(chuàng)新步伐。與此同時(shí)，電力企業(yè)工會(huì)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流、積極轉(zhuǎn)變思想、探索創(chuàng)新策略，從而積極有效的推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的改革創(chuàng)新工作的發(fā)展。但目前我國(guó)大部分電力企業(yè)工會(huì)工作中仍普遍存在著創(chuàng)新意識(shí)薄弱、引導(dǎo)扶持錯(cuò)位的現(xiàn)象。在思想上表現(xiàn)為固守舊的觀念、創(chuàng)新意識(shí)不足;在文化建設(shè)上仍沿用舊的活動(dòng)形式與文化建設(shè)體系;不僅無(wú)法充分激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性與創(chuàng)新意識(shí)，甚至在一定程度上對(duì)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性造成打擊。不僅如此，從電力企業(yè)工會(huì)在處理企業(yè)內(nèi)部矛盾的表現(xiàn)上看，未能采取更加先進(jìn)的工作方式來(lái)化解企業(yè)矛盾、維護(hù)職工合法權(quán)益。從整體上看，由于企業(yè)工會(huì)工作觀念和不但不利于企業(yè)凝聚力的提升，而且給電力企業(yè)自身的發(fā)展造成了不良影響。

2.3基層工會(huì)管理與企業(yè)制度的沖突

基層工會(huì)要在實(shí)際企業(yè)日常工作中開(kāi)展工作，更重要的是要突出工作重點(diǎn)，發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。在現(xiàn)階段，電力企業(yè)基層工會(huì)最大的缺點(diǎn)是重點(diǎn)不突出，特點(diǎn)不明顯，服務(wù)不到位。當(dāng)電力企業(yè)在實(shí)際工作中需要解決的一些重大問(wèn)題時(shí)，基層工會(huì)往往停留在活動(dòng)和交易層面，忽視了本身的工作職能，未能更好地協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，未能創(chuàng)造和諧的安全環(huán)境，服務(wù)企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新點(diǎn)都沒(méi)有得到及時(shí)的落實(shí)。

3電力企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新路徑分析

3.1更新電力企業(yè)工會(huì)工作的思想理念

在工會(huì)工作的創(chuàng)新過(guò)程中，電力企業(yè)管理人員需要強(qiáng)化對(duì)工會(huì)組織活動(dòng)開(kāi)展重要性的深刻認(rèn)識(shí)，在思想認(rèn)識(shí)的指引下不斷提升自己的工會(huì)組織服務(wù)能力。在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中需要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)職工干部的引導(dǎo)，在整個(gè)工會(huì)組織發(fā)展的過(guò)程中樹(shù)立起正確的全面服務(wù)、關(guān)心關(guān)愛(ài)、維護(hù)權(quán)利、關(guān)注親情等發(fā)展理念。并在開(kāi)展工會(huì)組織活動(dòng)的時(shí)候積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺(tái)的支持下使得企業(yè)工會(huì)發(fā)展建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)新的階段。

3.2完善民主制度制度，密切關(guān)注職工自身的需要

進(jìn)一步完善民主制度和創(chuàng)新工作機(jī)制，確保電力企業(yè)基層工會(huì)工作順利開(kāi)展，以體現(xiàn)職工管理的民主性，同時(shí)在這個(gè)全新的時(shí)代下也可以使基層工會(huì)組織能夠順應(yīng)時(shí)代胡發(fā)展要求，摒棄基層工會(huì)的傳統(tǒng)弊端，完善民主管理創(chuàng)新，使之成為新時(shí)期的特點(diǎn)，彰顯職工民主。通過(guò)監(jiān)督一系列員工會(huì)議制度，定期召開(kāi)員工會(huì)議，認(rèn)真履行職責(zé)。另一方面，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，是整個(gè)企業(yè)工作順利進(jìn)行的前提條件，工人的實(shí)際需求與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，在現(xiàn)階段有一種關(guān)系，作為企業(yè)基層工會(huì)組織，因此，需要重視職工對(duì)生活和工作的多樣化需求，對(duì)于基層工會(huì)組織的創(chuàng)新管理是一項(xiàng)主要任務(wù)，也是創(chuàng)新管理的基本原則。具體來(lái)說(shuō)，基層工會(huì)組織需要密切關(guān)注電力企業(yè)員工物質(zhì)生活的需要，而生活需求和文化生活在人們?nèi)粘Ｉ钪凶顬橹匾彩亲羁量痰膬煞N需求，在企業(yè)管理創(chuàng)新中務(wù)必要將兩種形式的需求作為工作的重點(diǎn)，不僅需要員工提供充分的物質(zhì)保障，而且要保證及時(shí)為員工提供先進(jìn)的文化需求。

3.3搭建職工建功立業(yè)的平臺(tái)

需要關(guān)注職工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃?？梢圆捎谩敖⒑侠淼膷徫唤Y(jié)構(gòu)，建立職位替補(bǔ)以及晉升計(jì)劃”，建立職工職業(yè)發(fā)展通道等多種途徑為職工創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，提供有力的人力資源支持。同時(shí)，需要提高班組的管理質(zhì)量。建立健全的管理機(jī)制，有序開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)，深入貫徹企業(yè)的管理制度，將其落實(shí)到電力企業(yè)的生產(chǎn)、管理以及技術(shù)等到謳歌方面。另外，可以組織多種班組競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)桿典型從而帶動(dòng)班組的整體建設(shè)，并將班組長(zhǎng)作為隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)人物，發(fā)揮其引導(dǎo)和帶頭作用，提升班組整體建設(shè)水平。廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，加強(qiáng)技術(shù)改造，革新生產(chǎn)工藝。也可開(kāi)展“大競(jìng)賽”活動(dòng)框架，形成以工會(huì)為領(lǐng)頭、職能部門(mén)以及基層單位為中樞、一線班組為支撐、職工個(gè)體自學(xué)以及崗位練兵為基礎(chǔ)的勞動(dòng)競(jìng)賽組織體系，通過(guò)競(jìng)賽形式加強(qiáng)電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)工會(huì)工作面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這樣的發(fā)展背景下為了能夠更好地促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展，電力企業(yè)的員工要深刻認(rèn)識(shí)到工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的重要性，對(duì)待整個(gè)工會(huì)活動(dòng)發(fā)展面臨的問(wèn)題積極采取措施應(yīng)對(duì)，勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，在電力企業(yè)工會(huì)組織內(nèi)部打造具備特色化的工會(huì)工作思想，在電力企業(yè)工會(huì)組織內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍，從思想層面、制度層面、機(jī)制體制、活動(dòng)形式等層面做好工會(huì)工作，通過(guò)組織開(kāi)展多樣活動(dòng)來(lái)對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

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