李卓瑪吉 石俊 張劍
摘要:現(xiàn)階段,隨著社會的發(fā)展,我國的電力工程建設(shè)的發(fā)展也有了改善。電力產(chǎn)業(yè)的核心是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)、安全的電力。目前我國電網(wǎng)的迅速發(fā)展,如何保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全運(yùn)行,是直接關(guān)系到國家和人民財(cái)產(chǎn)的安全的重要課題。因此,如果電力物資的質(zhì)量得不到保障,就會導(dǎo)致電網(wǎng)安全運(yùn)行和人身事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定,給國家和人民造成不可預(yù)估的巨大損失。目前,我們應(yīng)全面提高質(zhì)量監(jiān)督水平,建立有效合理的質(zhì)量監(jiān)督體系,最終改善電力物資的質(zhì)量,以保證供電工作的平穩(wěn)與安全。
關(guān)鍵詞:強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督;電力物資質(zhì)量管理;應(yīng)用
引言
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署,做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),切實(shí)維護(hù)市場秩序,著力優(yōu)化營商環(huán)境,突出電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,開展物資質(zhì)量提升行動(dòng),為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、決勝全面建成小康社會提供有力支撐。
1電力物資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的重要性
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會生產(chǎn)活動(dòng)對電力資源的需求量也在增長,電網(wǎng)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的韻律不斷擴(kuò)張,新入網(wǎng)設(shè)備也在與日俱增。同時(shí),對于電網(wǎng)的安全性、可靠性以及設(shè)備材料質(zhì)量的要求也在逐步提升,這就對進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)質(zhì)智能高效的電網(wǎng),杜絕設(shè)備“帶病入網(wǎng)”提出了更高的要求。隨著大量新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的引進(jìn)與投入,一方面電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性得到加強(qiáng),另一方面供應(yīng)商的制造成本和研發(fā)成本也在持續(xù)提高,與之相對的利潤率卻在降低。當(dāng)成本與利潤的緊急平衡被打破時(shí),就會導(dǎo)致一系列問題。部分供應(yīng)商以量代質(zhì)來換取利潤,例如目前配變線圈“鋁代銅”問題屢禁不止,配變油品以次充好現(xiàn)象屢見不鮮,這些問題嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全,進(jìn)而降低供電的服務(wù)質(zhì)量。
在這樣的大背景下,通過有效開展物資抽檢工作,加強(qiáng)電網(wǎng)物資質(zhì)量抽檢的管理,深入實(shí)施物資抽檢技術(shù)及模式的優(yōu)化分析,進(jìn)而掌握各類物資質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)點(diǎn),可對相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行有效監(jiān)督與管控,進(jìn)一步提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
2.提升物資質(zhì)量抽檢的創(chuàng)新手段
首先建立“縱向貫通、橫向聯(lián)合”全方位質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)。要梳理質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,明確各相關(guān)部門及人員的職責(zé)定位?!翱v向貫通、橫向聯(lián)合” 全方位質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),縱向是指省市兩級質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)之間的縱向協(xié)調(diào),橫向是指質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)部責(zé)任系統(tǒng)和外部支撐系統(tǒng)的橫向配合。通過“兩縱兩橫”質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)中各參與單位之間的分工合作,重點(diǎn)把控質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保各個(gè)部門全面準(zhǔn)確的獲取設(shè)備質(zhì)量問題信息,相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理設(shè)備質(zhì)量問題,提高設(shè)備質(zhì)量問題處理的及時(shí)性以及設(shè)備質(zhì)量問題信息反饋的全面性,將供電企業(yè)物資質(zhì)量管控關(guān)口前移。
其次,強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”,打造優(yōu)質(zhì)成果。加強(qiáng)日常管理。全面掌握質(zhì)檢中心抽檢問題信息,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填寫發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告,跟蹤供應(yīng)商整改情況,并及時(shí)上報(bào)問題處理情況,信息準(zhǔn)確,報(bào)告編寫規(guī)范,相關(guān)證明材料齊全,符合公司要求。按月完成供應(yīng)商績效評價(jià),上報(bào)供應(yīng)商績效評價(jià)信息,信息全面準(zhǔn)確。建立專業(yè)管理檔案,確保物資抽檢工作資料有據(jù)可查,提高基礎(chǔ)資料管理水平。深化閉環(huán)管理。嚴(yán)把物資抽檢、設(shè)備驗(yàn)收、質(zhì)量問題上報(bào)等質(zhì)量管理關(guān)口,協(xié)同專責(zé)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對抽檢人員進(jìn)行技術(shù)交底,依據(jù)抽檢大綱、設(shè)備采購合同(技術(shù)協(xié)議)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定抽檢內(nèi)容、抽檢方式,相關(guān)流程符合抽檢管理規(guī)范。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題建立跟蹤處理機(jī)制,統(tǒng)計(jì)分析該供應(yīng)商在信息庫里歷史問題,跟蹤對供應(yīng)商的處理,直至問題閉環(huán)管理。突出專業(yè)管理。高度定位于設(shè)備運(yùn)維主體的身份,發(fā)揮設(shè)備管理的技術(shù)優(yōu)勢,充分運(yùn)用技術(shù)監(jiān)督專家?guī)?,組織優(yōu)秀專家人才,參與物資抽檢實(shí)施,參與總結(jié)報(bào)告審查、質(zhì)量問題報(bào)送,參與供應(yīng)商績效評價(jià)和不良行為問題定性等工作,提高物資抽檢的工作質(zhì)量。在質(zhì)量問題的收集上,重點(diǎn)關(guān)注電壓等級高、技術(shù)難度大、投運(yùn)時(shí)間短、高海拔絕緣、對電網(wǎng)安全影響較大的設(shè)備質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題不漏報(bào)、不瞞報(bào)。對抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織優(yōu)秀專家人才深入調(diào)查、分析,協(xié)助物資供應(yīng)中心做好問題定性和督促供應(yīng)商及時(shí)整改。
最后,健全供應(yīng)商“分類分級”全過程管理。重點(diǎn)圍繞質(zhì)量監(jiān)督工作的“設(shè)備監(jiān)造、到貨驗(yàn)收、抽檢試驗(yàn)、安裝調(diào)試、設(shè)備投運(yùn)”五大環(huán)節(jié),挖掘典型性質(zhì)量事件的深層次原因,舉一反三,針對性開展物資抽檢專項(xiàng)監(jiān)督行動(dòng),針對低電壓設(shè)備質(zhì)量不良率高、故障率高,規(guī)范招投標(biāo)及配送質(zhì)檢環(huán)節(jié),規(guī)范設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)清退不合格供應(yīng)商,將供應(yīng)商管理貫穿質(zhì)量監(jiān)督全過程。推進(jìn)供應(yīng)商分類分級管理,分級結(jié)果和評價(jià)結(jié)果與招標(biāo)采購聯(lián)動(dòng),依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量信息及時(shí)對供應(yīng)商不良行為進(jìn)行處理,并定期組織供應(yīng)商績效評價(jià),將供應(yīng)商的績效評分、不良行為處理及整改情況等信息反饋至招標(biāo)部門,為招標(biāo)工作提供有效的信息支持,從源頭上杜絕不合格供應(yīng)商。
3電力物資的應(yīng)用
物資公司監(jiān)督供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的配套設(shè)備就是移動(dòng)檢測平臺,該平臺能夠?yàn)闄z驗(yàn)各類智能電網(wǎng)設(shè)備、金屬材料提供高效穩(wěn)定的服務(wù)平臺,從而可以非常方便實(shí)現(xiàn)對于電網(wǎng)物資的抽樣、取樣工作,有效的防止出現(xiàn)二次運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)的問題,達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量的目的,使電網(wǎng)運(yùn)行的更加的可靠,更加的適合監(jiān)督管理質(zhì)量的需要,社會和經(jīng)濟(jì)效益非常的高。具體的好處主要有以下五點(diǎn)
3.1抽檢靈活,提升效率
通過將專業(yè)的抽檢隊(duì)伍組建起來,利用移動(dòng)檢測平臺能夠更好的實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)手段的改進(jìn),能夠更好的使較大工程用量的常規(guī)設(shè)備抽樣檢測自行完成。抽檢人員對于想抽檢地點(diǎn)可以根據(jù)需要自己選擇,能夠輕松的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的抽檢、供應(yīng)商廠內(nèi)的抽檢、倉庫實(shí)施的抽檢。自行抽樣檢測的好處就是不用將樣品進(jìn)行長途的運(yùn)輸,也能夠極大的節(jié)省出排隊(duì)等待檢測試驗(yàn)的時(shí)間,極大的改善了抽檢作業(yè)的靈活性,防止出現(xiàn)由于等待試驗(yàn)結(jié)果浪費(fèi)時(shí)間而延誤工期。
3.2降低抽檢難度,提升可靠性
高度集成的檢測儀器能夠輕松實(shí)現(xiàn)檢測車轉(zhuǎn)變成可移動(dòng)的小型試驗(yàn)室,從而極大的節(jié)省了大量的成本,消除了一部分的人工接線、試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)等一系列檢測步驟,試驗(yàn)流程得到了極大的簡化,僅需連接上儀器即可,試驗(yàn)數(shù)據(jù)通過車內(nèi)控制面板就能夠獲得,車載數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠極大的降低人為因素造成試驗(yàn)結(jié)果的偏差,有效的提升了檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3.3隨時(shí)待命
移動(dòng)檢測車的快速移動(dòng)優(yōu)勢能夠保持24小時(shí)待命狀態(tài),能夠應(yīng)對各種突發(fā)事件以及檢測地點(diǎn)偏僻等原因造成的監(jiān)管盲區(qū),強(qiáng)有力的技術(shù)支持可以保證移動(dòng)檢測車始終保持最佳狀態(tài),使質(zhì)量監(jiān)督的手段得到了極大地豐富。
3.4配合抽檢,延伸監(jiān)造工作
成立移動(dòng)檢測平臺以后,綜合考慮各供應(yīng)商的階段性問題,有針對性的制定相關(guān)的專項(xiàng)抽檢計(jì)劃,分別可以采取整車出動(dòng)、攜帶專項(xiàng)儀器檢測兩種方式來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢;根據(jù)不同的監(jiān)造要求,由專業(yè)人員攜帶相關(guān)的儀器赴制造廠進(jìn)行專項(xiàng)抽檢,從而極大地實(shí)現(xiàn)了對各供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)管。
3.5查詢便捷,遠(yuǎn)程操控
移動(dòng)檢測平臺由于設(shè)置了車載數(shù)據(jù)庫,所以能夠輕松實(shí)現(xiàn)存儲和查詢相關(guān)的檢測數(shù)據(jù),結(jié)合數(shù)據(jù)庫的相關(guān)管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評估供應(yīng)商品。通過車載監(jiān)控和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),能夠通過GPS實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程定位、遠(yuǎn)程管理傳輸視頻及圖像。針對雙方存在分歧的產(chǎn)品,可以通過公司組織相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行綜合考量,利用遠(yuǎn)程電視會議現(xiàn)場對相關(guān)的問題進(jìn)行解決,工作效率因此得到了極大的提高,使抽檢過程更加的公開透明。
結(jié)語
通過上述的分析,我們能夠發(fā)現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)中開展物資質(zhì)量與專項(xiàng)監(jiān)督工作是非常必要的,是保證建設(shè)電網(wǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵性措施。電力企業(yè)在未來的發(fā)展過程中一定要做到制定完善的措施,只有這樣才能夠促進(jìn)物資質(zhì)量與專項(xiàng)抽檢工作的順利開展。企業(yè)將自己所制定的各種方案落實(shí)到實(shí)際情況中,能夠切實(shí)保證企業(yè)的物資供應(yīng)安全,使得企業(yè)自身在未來能夠得到平穩(wěn)健康的運(yùn)行。
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