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    數(shù)字出版與高校圖書館的應(yīng)對
    ——對Springer Nature集團(tuán)和劍橋大學(xué)圖書館的調(diào)查*

    2020-01-08 23:28:57初景利
    圖書館論壇 2020年9期
    關(guān)鍵詞:劍橋大學(xué)出版商館員

    初景利,閆 雪

    0 前言

    學(xué)術(shù)出版方式與學(xué)術(shù)交流方式正在發(fā)生變革,數(shù)字出版已成為學(xué)術(shù)出版的主要方式,開放獲取學(xué)術(shù)論文逐步成為主流學(xué)術(shù)資源之一[1]。學(xué)界從不同的視角對數(shù)字出版進(jìn)行了不同的定義,但普遍認(rèn)為“數(shù)字化的出版”既包括傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化的全部過程和結(jié)果,也包括新興的數(shù)字媒體[2],本文討論的數(shù)字出版?zhèn)戎赜谇罢?。?shù)字出版與開放獲取(Open Access,OA)對出版商提升出版速度、增加期刊影響力、降低出版成本等具有積極影響[3],也給出版商既有的盈利模式帶來了挑戰(zhàn)。在數(shù)字出版與開放獲取環(huán)境下,圖書館傳統(tǒng)資源采購、資源組織模式面臨新的挑戰(zhàn),但也為圖書館減少資源采購經(jīng)費(fèi)壁壘、創(chuàng)新服務(wù)模式提供了機(jī)遇[4]。在變化的環(huán)境下,出版商和圖書館都在發(fā)生深刻變革,歐洲在應(yīng)對這種變化方面表現(xiàn)得更加積極,開展了許多嘗試。歐盟競爭力委員會已宣布?xì)W盟達(dá)成一項戰(zhàn)略目標(biāo):到2020 年,歐洲所有科學(xué)論文和研究數(shù)據(jù)實現(xiàn)開放獲取[5]。2018 年 9 月由 S 聯(lián)盟(cOAlition S)在歐盟支持下發(fā)起的一項相對比較激進(jìn)的學(xué)術(shù)成果OA出版倡議,得到了多個國家科研資助機(jī)構(gòu)的支持[6],其總原則是:“從2021年起,所有得到國家、地區(qū)和國際研究理事會和科研資助機(jī)構(gòu)提供的公共或私人資金資助的科研項目的學(xué)術(shù)成果,必須在OA 期刊、OA 平臺上發(fā)表,或通過OA倉儲實現(xiàn)無延遲的立即可用?!盵7]這些政策對數(shù)字出版及OA運(yùn)動產(chǎn)生了實質(zhì)性的推動作用。

    為深入了解數(shù)字出版、開放獲取及其對圖書館的影響,2018年9月30日~10月3日,筆者前往英國調(diào)研Springer Nature 集團(tuán)和劍橋大學(xué)圖書館,獲得了豐富的第一手資料。調(diào)研前,筆者設(shè)計了一系列調(diào)查問題,旨在通過調(diào)研深入了解相關(guān)方的現(xiàn)狀及內(nèi)在關(guān)聯(lián),主要包括:(1)出版商及圖書館的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀;(2)出版商數(shù)字出版和開放獲取的進(jìn)展;(3)為應(yīng)對數(shù)字出版及開放獲取,圖書館在資源建設(shè)、服務(wù)、人員等方面的轉(zhuǎn)變。筆者對獲得的資料進(jìn)行整理挖掘分析,力圖發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化對出版商和圖書館自身以及自身對外界的影響,并尋找其中的關(guān)聯(lián)和規(guī)律。數(shù)字出版對圖書館的業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生深刻影響,同時圖書館也在一定程度上推動著數(shù)字出版的發(fā)展和完善,這離不開出版商和圖書館所采取的積極行動。例如,Springer Nature集團(tuán)和劍橋大學(xué)圖書館都針對數(shù)字出版及開放獲取開展了系列研究,探索新的政策機(jī)制,增加了業(yè)務(wù)種類,優(yōu)化了服務(wù)模式。下文分別對Springer Nature 集團(tuán)和劍橋大學(xué)圖書館的相關(guān)研究和探索進(jìn)行分析。

    1 Springer Nature 集團(tuán)的數(shù)字出版和開放獲取

    1.1 概況

    截至2017年,Springer Nature集團(tuán)是全球領(lǐng)先的出版服務(wù)機(jī)構(gòu),擁有2,800多種期刊、30多萬篇論文、100 萬名作者。近年每年出版1.3萬種圖書,每天出版40 種新書。Springer Nature集團(tuán)非常重視數(shù)字出版和OA。在數(shù)字出版方面,Springer Nature平臺收錄了在過去10年數(shù)字化的700多萬篇文章和24多萬種圖書,平臺訪問量超過10 億次,平均每分鐘有2,000 次訪問。在開放獲取方面,Springer Nature 集團(tuán)30%出版內(nèi)容是開放獲取,9萬篇文章是“金色OA”①;逾570種期刊完全OA,1,800多種期刊實行“復(fù)合OA”②政策;已出版500多本OA圖書。

    1.2 開放獲取研究

    (1)政策研究。Spinger Nature集團(tuán)重視OA政策研究。Spinger Nature集團(tuán)研究發(fā)現(xiàn),OA運(yùn)動開展以來,各研究資助方和機(jī)構(gòu)持續(xù)制定相關(guān)政策,全球有900多家組織制定OA政策,歐洲最多。全球金色OA 比例持續(xù)增加,2012~2016 年發(fā)表的文章中金色OA 占比從11%增至19%③。在全球大量制定OA政策且金色OA水平持續(xù)增加背景下,世界各地對“金色OA”或“綠色OA”④的偏好并不相同,提供資金的意愿也有差異。比如,歐洲大部分資助機(jī)構(gòu)支持金色OA,表現(xiàn)出對OA轉(zhuǎn)型的強(qiáng)烈愿望;北美資助機(jī)構(gòu)除蓋茨基金會支持金色OA以外,更多傾向于綠色OA;中國資助機(jī)構(gòu)支持綠色和金色混合型OA,但基本沒有對OA提出強(qiáng)制性要求。在金色OA方面,英國發(fā)展最快,2012年英國與世界其他地區(qū)的金色OA 水平相似,但2016 年30%英國作者通過金色OA途徑發(fā)布文章③。有3個關(guān)鍵因素支持英國的OA:一是RCUK(Research Councils UK,英國研究理事會)、HEFCE(Higher Education Funding Council for England,英格蘭高等教育撥款委員會)以及其他資助機(jī)構(gòu)出臺政策,要求研究人員發(fā)表文獻(xiàn)必須開放獲取,特別是RCUK和Wellcome Trust(惠康基金會)等主要資助者自2013年以來一直青睞金色OA。二是英國有大量APC(論文處理費(fèi))專項基金,分別由研究者所屬機(jī)構(gòu)和資助機(jī)構(gòu)提供。例如,RCUK在2013~2017年間提供了7,300萬英鎊的OA專項基金,COAF(Charity Open Access Fund,開放獲取慈善基金會)在2014~2017 年間提供了1,900萬英鎊的專項基金③。三是英國的出版商、資助機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)建立了較好的合作伙伴關(guān)系,出版商的一系列政策,如BMC⑤的OA會員制、Springer Nature 集團(tuán)compact協(xié)議為作者提供了發(fā)表金色OA的便利。

    (2)開放圖書研究。Springer Nature 集團(tuán)重視開放圖書的研究與實踐。其研究發(fā)現(xiàn),OA圖書在下載、引用和媒體曝光方面具有顯著優(yōu)勢,通過OA出版圖書有助于增加讀者人數(shù)。下載量方面,圖書出版后的前4年,OA圖書始終高于非OA圖書。OA圖書出版的第1年平均下載量約為3萬章,是非OA圖書的7倍,其中一半以上發(fā)生在圖書出版的前6個月內(nèi)。OA圖書在出版第1年內(nèi)所有主題領(lǐng)域均表現(xiàn)出高下載量,其中人文、社會科學(xué)和商業(yè)類OA圖書的平均下載量是非OA 圖書的6.7 倍;生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)類圖書達(dá)到7倍;工程、數(shù)學(xué)和計算機(jī)科學(xué)類圖書表現(xiàn)出8 倍的差異。引用方面,圖書出版后的4 年間,OA圖書的引文率平均比非OA圖書高50%,OA圖書和非OA圖書在前4年平均被引用次數(shù)分別為12次和8次。在圖書出版后的第4年,引文率達(dá)到高峰,因為沒有更長時間的數(shù)據(jù),目前尚不清楚這是否是整體峰值。媒體曝光方面,主要比較圖書出版的前3年間,在政策文件、博客、主流和社交媒體中被在線提及的次數(shù),其中OA圖書平均為30次,是非OA圖書的10倍[8]。

    (3)開放數(shù)據(jù)研究。近年研究數(shù)據(jù)的重要性得到越來越多的關(guān)注,由于研究數(shù)據(jù)存儲的不規(guī)范、不完整或難以獲取,導(dǎo)致大量科學(xué)文獻(xiàn)發(fā)表的實驗無法重復(fù)。Springer Nature 集團(tuán)開展一系列開放數(shù)據(jù)研究。比如,對文章進(jìn)行重復(fù)同行評議,評議失敗率高達(dá)75%以上;50%科研人員無法重復(fù)自己的實驗,70%科研人員無法重復(fù)他人的實驗結(jié)果[9]。對Nature Genetics發(fā)表的18篇文章開展重復(fù)研究,發(fā)現(xiàn)2篇文章能完全重復(fù),6 篇文章部分重復(fù),10 篇文章無法重復(fù)[10]。無法重復(fù)的主要原因是數(shù)據(jù)不可獲取,而部分重復(fù)的主要原因是數(shù)據(jù)解釋不完整或數(shù)據(jù)處理與分析的說明不完整。同時,加強(qiáng)數(shù)據(jù)的存儲管理能夠提升研究成果的產(chǎn)出,如針對NSF 和NIH資助項目的研究發(fā)現(xiàn):存儲數(shù)據(jù)的研究平均產(chǎn)出10篇文章,而沒有存儲數(shù)據(jù)的研究平均產(chǎn)出只有5篇[11]。

    1.3 開放獲取舉措

    (1)政策機(jī)制。Springer Nature 集團(tuán)制訂compact 協(xié)議,推動期刊出版向OA 過渡。compact 協(xié)議是Springer Nature 集團(tuán)針對混合期刊(即提供OA發(fā)表方式的訂閱型期刊)制定的商業(yè)模型,研究機(jī)構(gòu)或組織不再分別單獨(dú)支付OA期刊的出版費(fèi)和訂閱費(fèi),而是統(tǒng)一支付一筆compact費(fèi)用。目前參與的國家主要有荷蘭、瑞典、奧地利、英國等4個國家?;赾ompact協(xié)議開展合作,可以促使相關(guān)國家全國性聯(lián)盟重新分配經(jīng)費(fèi)支付Springer Nature 集團(tuán)復(fù)合OA 期刊的出版費(fèi)和訂閱費(fèi)。相關(guān)國家通過Springer Nature 集團(tuán)出版70%以上的內(nèi)容已實現(xiàn)金色OA,且訂閱費(fèi)維持在較低水平③。

    (2)研究數(shù)據(jù)的開放獲取服務(wù)。為支持研究數(shù)據(jù)的存儲與管理,Springer Nature 集團(tuán)開發(fā)了研究數(shù)據(jù)支持服務(wù)臺(Research Data Support Helpdesk),提供免費(fèi)服務(wù)[12]。服務(wù)內(nèi)容主要包括:幫助作者和期刊更好地提交、存儲、監(jiān)護(hù)、發(fā)布、分享研究數(shù)據(jù)及元數(shù)據(jù),并與其發(fā)表的文獻(xiàn)關(guān)聯(lián)起來。Springer Nature集團(tuán)姊妹公司開發(fā)建立了在線存儲庫Figshare,允許機(jī)構(gòu)、個人和出版商進(jìn)行研究數(shù)據(jù)的存儲[13]。Wellcome Trust與Springer Nature 集團(tuán)開展了研究數(shù)據(jù)服務(wù)的實驗,受Wellcome Trust項目資助的作者可以將其數(shù)據(jù)(不包括敏感數(shù)據(jù))上傳到Figshare,平臺將數(shù)據(jù)加以組織以便能夠被發(fā)現(xiàn)并且可讀,可以鏈接到任意出版商的文獻(xiàn),并且提供方便的DOI引用[14]。相關(guān)費(fèi)用有明確的政策[15]。

    2 數(shù)字出版環(huán)境下的劍橋大學(xué)圖書館

    2.1 概況

    劍橋大學(xué)圖書館總數(shù)超過100所,分為不同的類別:大學(xué)圖書館總館、學(xué)院圖書館、院系圖書館和附屬圖書館,其中包括30所獨(dú)立管理的學(xué)院圖書館、超過40所院系圖書館。劍橋大學(xué)總館管理40所院系圖書館中的24所③。大學(xué)圖書館集中管理電子資源及OA 資源,訂閱了ScienceDirect、SpringerNature 等多數(shù) 主流 的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫,也訂閱了大量不常見的獨(dú)立數(shù)據(jù)庫;采用多種訂閱模式訂閱電子書,如基于事實的訂閱(evidence based acquisition)或用戶驅(qū)動訂閱(patron driven acquisition)。劍橋大學(xué)在圖書和文獻(xiàn)目錄中關(guān)聯(lián)了OA資源的訪問鏈接,回溯年限久遠(yuǎn),覆蓋了多個世紀(jì)的150萬本電子圖書資源③。

    2.2 資源建設(shè)轉(zhuǎn)變

    (1)調(diào)整圖書館經(jīng)費(fèi)分配。劍橋大學(xué)圖書館總館的采購經(jīng)費(fèi)中,40%用于印本圖書,60%用于電子圖書。由于學(xué)院圖書館、院系圖書館和附屬圖書館亦有一些自行采購的印本圖書,所以劍橋大學(xué)圖書館藏書從整體看,印本圖書和電子圖書約各占50%③。在過去5年中,圖書館經(jīng)費(fèi)預(yù)算雖然有所增長,但主要用于支付電子期刊訂閱費(fèi)用,圖書和館員的經(jīng)費(fèi)預(yù)算都在減少。館員經(jīng)費(fèi)的支付結(jié)構(gòu)也有差異,過去主要用于支付大量的編目人員薪酬,現(xiàn)在則用于運(yùn)營新的部門,負(fù)責(zé)數(shù)字資源和開放獲取相關(guān)事宜,包括管理研究數(shù)據(jù)、開放獲取培訓(xùn)、管理機(jī)構(gòu)倉儲等[16]。

    (2)轉(zhuǎn)移資源建設(shè)重心。傳統(tǒng)圖書館中編目是資源建設(shè)的核心環(huán)節(jié),工作量大,隨著資源的數(shù)字化、開放化,這項工作正在發(fā)生變革。劍橋大學(xué)圖書館是歐洲研究型圖書館聯(lián)盟成員,很多聯(lián)盟成員已經(jīng)改變了崗位結(jié)構(gòu),不再設(shè)編目部門,圖書自動化流通,圖書館員數(shù)量越來越少,大多數(shù)圖書館員致力于開放獲取等工作。劍橋大學(xué)圖書館的編目館員雖然也在減少,但依然保留多名編目館員,負(fù)責(zé)圖書的購買、接收、編目,原因是圖書館采購了大量德國、法國、意大利等非英語語種圖書,出版商為這類圖書提供的編目數(shù)據(jù)有限,而豐富的編目數(shù)據(jù)有助于文獻(xiàn)資源被發(fā)現(xiàn),所以圖書館依然保留了編目工作,只是工作的重心從繁重的印本資源轉(zhuǎn)向電子資源,工作內(nèi)容和方式也發(fā)生了改變。此外,劍橋大學(xué)圖書館在服務(wù)某些小學(xué)科時發(fā)現(xiàn),一些讀者并不關(guān)心公開出版的印本資源或OA資源,他們本身就擁有大量重要的科學(xué)文獻(xiàn)(如20 世紀(jì)科學(xué)文獻(xiàn)手稿),而且需要圖書館幫助管理。因此,目前圖書館的一項重要工作是對一系列特別的科學(xué)手稿進(jìn)行存儲和管理,這也是圖書館工作的一個大轉(zhuǎn)變。劍橋大學(xué)圖書館資源建設(shè)政策定期進(jìn)行調(diào)整和更新,確保能夠反映和滿足讀者的需求。

    (3)加強(qiáng)與出版商談判。由于出版商更愿意維持現(xiàn)有的收入和定價模式,因此對開放獲取的參與并不太積極。劍橋大學(xué)圖書館積極與主要的出版商談判,同時借助第三方力量提升談判效果,JISC(英國聯(lián)合信息系統(tǒng)委員會)在其中發(fā)揮了重要作用。作為從國家層面支持英國教學(xué)、科研及管理的非政府部門公共機(jī)構(gòu)[17],JISC通過建立多個OA平臺,為高等教育機(jī)構(gòu)尋求最佳方案,為圖書館等機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。同時,作為圖書館和出版商之間的溝通橋梁,JISC促成談判向好發(fā)展。

    2.3 服務(wù)轉(zhuǎn)型

    由于用戶更愿意選擇通過數(shù)字圖書館或網(wǎng)絡(luò)獲取信息,劍橋大學(xué)圖書館面臨到館讀者減少的挑戰(zhàn)。為此,該館采取兩個措施:一是通過改造圖書館環(huán)境,讓用戶更愿意在圖書館學(xué)習(xí)和工作;二是提供查找、獲取和管理信息的服務(wù)和培訓(xùn)。

    (1)優(yōu)化環(huán)境。劍橋大學(xué)圖書館開展了一系列優(yōu)化用戶體驗的研究,發(fā)現(xiàn)雖然讀者借閱量在減少,但依然愿意到館工作或?qū)W習(xí),原因是圖書館環(huán)境優(yōu)越且有圖書館員提供服務(wù)。劍橋大學(xué)圖書館關(guān)閉了一些小型圖書館,重新建造了大型圖書館。以即將建成的工程圖書館為例,一方面該館工作環(huán)境更舒適,充分考慮了研究人員的生活和工作方式,設(shè)有交流研討空間和學(xué)習(xí)工作空間,提供食品飲料,提供7×24 小時服務(wù);另一方面,考慮到研究者可能需要使用設(shè)備,或與產(chǎn)業(yè)人員交流設(shè)備問題,專門建造了麥克斯韋中心,提供相關(guān)設(shè)備和空間服務(wù),促進(jìn)高校知識應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)。

    (2)創(chuàng)新數(shù)字資源訪問方式。圖書館正處于從訂閱模式向OA模式轉(zhuǎn)型時期,因而需要同時處理過去和未來的問題,幫助用戶同時訪問訂閱資源和OA資源。即使用戶不到圖書館,劍橋大學(xué)圖書館依然努力通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供服務(wù)。例如,通過構(gòu)建代理服務(wù)器,使讀者可以輕松通過圖書館平臺訪問電子資源。為了方便用戶在圖書館以外的平臺獲取資源,劍橋大學(xué)圖書館啟動“依賴圖書館”(lean library)項目[18],讀者安裝一個瀏覽器擴(kuò)展應(yīng)用,就可以從圖書館以外的平臺獲取訂閱或OA的全文資源。該項目將代理訪問和開放獲取訪問相結(jié)合,當(dāng)用戶訪問有訂閱權(quán)限時,則直接通過訂閱模式訪問資源;如果該文獻(xiàn)是開放獲取的,則自動搜索并獲取OA原文,這種方式最大限度地幫助讀者獲取資源。

    (3)豐富信息服務(wù)類型。隨著圖書文獻(xiàn)逐漸電子化,OA范圍逐漸增大,劍橋大學(xué)圖書館進(jìn)行了一系列轉(zhuǎn)變,將工作重心集中在服務(wù)數(shù)據(jù)管理和開放研究方面,比如,幫助讀者上傳文獻(xiàn)、導(dǎo)航檢索、支付OA費(fèi)用;加強(qiáng)嵌入式學(xué)科服務(wù),圖書館員深入研究團(tuán)隊,提供基于某一項目的信息服務(wù),包括查找文獻(xiàn)、管理參考文獻(xiàn)、管理數(shù)據(jù)等。一般來講,圖書館員參與的是受資助項目,研究團(tuán)隊會支付圖書館一定的費(fèi)用。這項服務(wù)使研究人員能節(jié)省更多的時間用于實驗和其他研究,深受歡迎。

    (4)拓展培訓(xùn)方式。劍橋大學(xué)圖書館提供兩類培訓(xùn):通識技能培訓(xùn)、專業(yè)主題培訓(xùn)。通識技能培訓(xùn)旨在提高基本的信息素養(yǎng),如查找和管理數(shù)據(jù)、引文和參考文獻(xiàn),避免知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題,獲得相關(guān)研究涉及的最佳實踐。專業(yè)主題培訓(xùn)旨在提高專業(yè)相關(guān)的信息技能,如利用特定學(xué)科的資源和數(shù)據(jù)。劍橋大學(xué)圖書館每月均會開展多場培訓(xùn),以2019 年5 月為例,共有58 場主題培訓(xùn)[19],涉及開放研究、數(shù)據(jù)信息管理、數(shù)據(jù)庫檢索、研究技能、學(xué)術(shù)出版、圖書館導(dǎo)覽等。館員既組織覆蓋整個大學(xué)的集中培訓(xùn),也開展有針對性的一對一咨詢。培訓(xùn)時間靈活,如學(xué)院圖書館館員會在下午5點后為下課的學(xué)生提供培訓(xùn)或咨詢,解答關(guān)于電子資源以及其他疑問③。

    2.4 館員結(jié)構(gòu)變化

    (1)平衡設(shè)置專業(yè)館員與學(xué)科館員。學(xué)科館員一般從事特定學(xué)科領(lǐng)域的專門信息服務(wù)。專業(yè)館員掌握特定專業(yè)技能,如精通特定語種文獻(xiàn)或掌握特殊載體(如手抄本、多媒體)的使用方式。英國很多圖書館已經(jīng)取消學(xué)科館員崗位,轉(zhuǎn)而設(shè)置更多了解期刊和開放獲取等的專業(yè)館員,不過這種做法受到很多抱怨。劍橋大學(xué)圖書館認(rèn)為學(xué)科館員、專業(yè)館員的設(shè)置應(yīng)兼顧平衡,同時設(shè)置專業(yè)館員和學(xué)科館員。2014 年英國開始采用研究卓越框架(research excellence framework)評價高等教育機(jī)構(gòu),在其影響下,每一個研究團(tuán)隊、研究者都需要將其科研產(chǎn)出存儲于OA平臺上,以促使其研究評優(yōu)。劍橋大學(xué)圖書館的OA團(tuán)隊需要為集中存儲大量研究文獻(xiàn)提供支持,因此工作繁忙,為應(yīng)對這種局面,構(gòu)建了專門的館員網(wǎng)絡(luò),有些館員熟悉具體的研究者或院系領(lǐng)導(dǎo),有些館員熟悉OA 的專業(yè)知識,協(xié)同配合,以保證溝通環(huán)節(jié)的暢通且支撐每一項研究。館員的學(xué)科專業(yè)化對圖書館非常重要,劍橋大學(xué)工程圖書館和醫(yī)藥圖書館在這方面極具代表性,館員一方面解答讀者關(guān)于研究數(shù)據(jù)、機(jī)構(gòu)存儲、數(shù)據(jù)庫使用等方面的疑問;另一方面也給研究者提供專業(yè)建議。目前,劍橋大學(xué)圖書館有380 名館員,其中60名是專業(yè)館員③。

    (2)館員學(xué)科背景與學(xué)歷背景。在劍橋大學(xué)圖書館員中,多數(shù)擁有圖書館學(xué)碩士學(xué)位,部分是圖書館學(xué)本科學(xué)位。一些館員具有跨專業(yè)背景,如碩士為圖書館學(xué),本科為科學(xué)、藝術(shù)、人文等其他學(xué)科。關(guān)于圖書館員的學(xué)科背景,一些人認(rèn)為在數(shù)據(jù)環(huán)境下為研究人員提供數(shù)據(jù)管理服務(wù)的館員最好曾經(jīng)從事過該學(xué)科的相關(guān)研究工作,而非僅僅是館員。劍橋大學(xué)圖書館第一個數(shù)據(jù)館員曾是化學(xué)領(lǐng)域科研人員,具有博士學(xué)位,她并沒有取得圖書館資格認(rèn)證,但成為了出色的數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)科館員。所以,劍橋大學(xué)認(rèn)為關(guān)于學(xué)科館員的背景應(yīng)該是具體問題具體分析。此外,當(dāng)前還需要更多知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域?qū)<遥芏嘌芯恐С謭F(tuán)隊并不是圖書館員,但長期看可能會成為另一種類型的圖書館員。

    3 結(jié)論與思考

    在變化的環(huán)境下和激烈的競爭中,對于出版商和圖書館來說,沒有一個機(jī)構(gòu)可以超脫而悠然地生存與發(fā)展。出版機(jī)構(gòu)的變化影響圖書館,同樣,圖書館的變化也影響出版機(jī)構(gòu)。我們需要以出版的視角看圖書館,也要以圖書館的視角看出版。出版機(jī)構(gòu)與圖書館既是學(xué)術(shù)交流鏈條中的重要節(jié)點,也是具有競爭與合作關(guān)系的利益共同體,需要共同探尋影響當(dāng)前和未來發(fā)展的業(yè)務(wù)布局與體系結(jié)構(gòu)。

    第一,開展針對性的調(diào)查研究,探索出版機(jī)構(gòu)和圖書館優(yōu)化業(yè)務(wù)布局的模式與路徑。在這方面,Springer Nature 集團(tuán)開展了有益的探索,對開放圖書、開放數(shù)據(jù)、開放政策等開展了一系列研究,基于此創(chuàng)新了與圖書館、資助機(jī)構(gòu)的合作模式。劍橋大學(xué)圖書館則注重基于用戶需求開展調(diào)查研究,從實踐中觀察和檢驗新型出版模式對業(yè)務(wù)的影響,從而調(diào)整資源建設(shè)和服務(wù)模式,開展具有本館特色的服務(wù)工作。我國圖書館機(jī)構(gòu)與出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該主動與其他具有共同目標(biāo)的機(jī)構(gòu)一起,認(rèn)真研究數(shù)字出版、開放出版的運(yùn)行機(jī)制,在明確機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極參與和推動相關(guān)活動。

    第二,作為學(xué)術(shù)交流鏈條中的重要節(jié)點,出版商和圖書館以競爭關(guān)系相互制約,亦以合作關(guān)系相互促進(jìn)。一方面,由于數(shù)字出版和開放出版模式的出現(xiàn),圖書館如果繼續(xù)堅持傳統(tǒng)印本圖書、訂閱資源的建設(shè)服務(wù)模式,將無法滿足用戶的新需求。圖書館面臨的經(jīng)費(fèi)挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻,出版商如果維持原有的基于訂閱資源的服務(wù)框架,文獻(xiàn)訂閱費(fèi)持續(xù)上漲也必然不具有持續(xù)性。另一方面,出版商和圖書館只有在變革中實現(xiàn)資源升級,擁有新的服務(wù)能力,才更具生存與發(fā)展活力。我國圖書館機(jī)構(gòu)與出版機(jī)構(gòu)要明確自己在學(xué)術(shù)鏈條中的位置,處理好相互間的競爭與合作關(guān)系,勇于改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,在競爭和合作中謀求新的發(fā)展。

    第三,出版商和圖書館需要構(gòu)建戰(zhàn)略合作新關(guān)系,共同探索有益于整個學(xué)術(shù)交流系統(tǒng)、有益于雙方生存和發(fā)展的業(yè)務(wù)布局和體系結(jié)構(gòu)。Springer Nature 集團(tuán)和劍橋大學(xué)圖書館已經(jīng)做了有益嘗試,但很多出版商和圖書館并不積極,學(xué)術(shù)生態(tài)的建設(shè)和雙方業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展依賴于眾多出版商和圖書館的共同參與和積極作為。目前我國圖書館機(jī)構(gòu)與出版機(jī)構(gòu)開展的相關(guān)實踐還相對較少,應(yīng)該積極探索和構(gòu)建新型合作模式,促進(jìn)自身發(fā)展并服務(wù)于學(xué)術(shù)交流系統(tǒng)。

    注釋

    ①金色OA指直接通過期刊進(jìn)行開放獲取的方式,當(dāng)論文發(fā)表時立即開放,且開放的是出版商編輯過的最終版本。

    ②復(fù)合OA指部分論文采取開放獲取的方式,由作者自主選擇是否將自己的論文開放存取。

    ③該數(shù)據(jù)來源于訪談,未見正式出版物披露。

    ④綠色OA指作者將論文提交到機(jī)構(gòu)知識庫中進(jìn)行開放獲取的方式,一般存在論文發(fā)表后一段時間作者才能公開其自存儲版本的論文。

    ⑤BMC(英國倫敦生物醫(yī)學(xué)中心BioMed Central)是一家科技期刊出版集團(tuán),以生物學(xué)和醫(yī)學(xué)開放獲取期刊的數(shù)字出版為主營業(yè)務(wù),2008年被Springer收購。BMC采取會員制發(fā)展模式。

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