“折騰”出的致富路

常馨予+鄒文靜

如果“安于天命”，張旭這輩子也許會一直過著“土里刨食”的日子。如此，彰武縣興隆山鎮(zhèn)老虎村便會少了一個談笑風(fēng)生的農(nóng)民企業(yè)家，也會少了一家年經(jīng)濟效益1600萬元、輻射周邊14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉牛飼養(yǎng)合作社，更會少了一條引領(lǐng)百姓脫貧致富的門路……

為了想要的生活，張旭咬牙打拼了近20年。時運不佳，他“轉(zhuǎn)天時”；地不長苗，他“改地利”；一切剛好轉(zhuǎn)，他又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富。鄉(xiāng)親們笑稱張旭“能折騰”，張旭理直氣壯：“能折騰，才有希望?！?/p>

“轉(zhuǎn)天時”：一波三折飼養(yǎng)路

1990年的老虎村，可謂是“赤裸裸的貧窮落后”：農(nóng)民靠種高粱、玉米過活，人均四五畝地；年景好時，畝產(chǎn)糧食能賣400多元；遇到干旱，鍋都揭不開，只能“看天吃飯”。這種窮得沒邊兒的日子讓張旭巴望著能有個“旱澇保收”的營生，“天不幫咱，咱得自個兒救自個兒”，他卷起行李，南下尋找商機。

跑市場跑了幾個月后，張旭盯上了“倒羊”生意。羊是原產(chǎn)于澳大利亞的美利奴羊，體大肥碩、肉毛兼用，賺頭不小。唯一的問題是價高，每只1500元。買不起咋整？張旭一拍腦袋——自己買種羊改良！

回到家，張旭拿出了家里不多的積蓄，一咬牙買了10只綿羊。在他的精心飼養(yǎng)下，這些羊從10只到50只，再到上百只。通過配種改良，從單純的肉用向肉毛兼用拓展。8年里，“雪球”越滾越大，張旭不僅積累了寶貴的飼養(yǎng)經(jīng)驗，也收獲了“第一桶金”。

眼看生意走上了正軌，一紙“保護生態(tài)環(huán)境，封山禁牧”的規(guī)定使養(yǎng)羊受到影響，張旭決定改道而行。2003年，當看到生豬市場有巨大商機時，張旭決定投身生豬飼養(yǎng)行業(yè)。

建豬舍、選仔豬、跑市場，張旭又一次忙得腳打后腦勺。為了降低生豬飼養(yǎng)成本，他在仔豬繁育上投入資金，實現(xiàn)了自繁自養(yǎng)。眼瞅著生豬飼養(yǎng)“漸入佳境”，2005年，一場大規(guī)模豬瘟又讓張旭的心涼了一半。

“改地利”：鹽堿地長出新莊稼

波折不斷的家畜飼養(yǎng)經(jīng)歷讓張旭意識到，沒文化走不遠，單純依靠日常生活中的老辦法、“土經(jīng)驗”已經(jīng)不能支撐現(xiàn)代飼養(yǎng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，保守的經(jīng)營模式也難以適應(yīng)市場需求，必須轉(zhuǎn)換思路。這一次，張旭沒有急于尋求新出路，而是拿起了書本，走進了學(xué)堂。

2007年，張旭在彰武黨校進修了為期兩年的經(jīng)濟管理學(xué)，2008年又在鐵嶺農(nóng)校自費學(xué)習(xí)，同時，張旭不定期積極參加有關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)……經(jīng)過一系列的理論技術(shù)學(xué)習(xí)，張旭對畜牧業(yè)市場和家畜飼養(yǎng)過程中的疫病防治和管理經(jīng)營有了更準確的把握。

知識的充實不僅為飼養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用，也開闊了張旭的眼界和思路。2009年，他決定放棄養(yǎng)豬，投資300萬元建設(shè)了占地3.3萬平方米的肉牛飼養(yǎng)場，成立了彰武縣長青牧業(yè)有限公司。

肉牛飼養(yǎng)成本高、風(fēng)險低、市場前景好，但張旭并不想僅僅作為一個普通養(yǎng)牛戶，而是要走品牌路線和綠色路線。然而，搞綠色飼養(yǎng)，飼料占據(jù)著成本中很大的比例，而牲畜吃了轉(zhuǎn)基因糧食做成的飼料，繁育受到影響，就更別提肉質(zhì)真正“綠色”了。張旭決定擴大土地種植面積，自己耕種玉米等作物作為家畜飼料，如此不僅放心，還能降低成本。

經(jīng)過咨詢相關(guān)政策，他以每畝150元的價格，承包了村里100 畝的鹽堿地。得知此事，張旭的父親氣得直跺腳，訓(xùn)斥兒子：“這么多年，我就沒見過這地長出過一棵莊稼苗兒。你真‘虎（指犯傻）呀！”而倔強的張旭卻跟這地“杠上了”，每畝投入1500元用于排水、灌溉洗鹽、放淤和培肥……三年過去了，當全家人都認定這錢徹底“打水漂”時，改良后的鹽堿地終于長出了農(nóng)作物。養(yǎng)牛因此節(jié)省了一大塊成本，張旭更出名了。

幾年下來，飼養(yǎng)場肉牛年均飼養(yǎng)量在2000頭以上，年獲經(jīng)濟效益400萬元。為滿足日漸增長的飼料需求，張旭又在當?shù)攸h委、政府的支持下，承包了近1000畝荒地種植玉米、紫花苜蓿和飼料用草，堅持綠色發(fā)展。

“聚人和”：帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親共同致富

從創(chuàng)業(yè)到轉(zhuǎn)型，再到成功，一路走來，張旭深刻感受到黨對農(nóng)民的關(guān)懷，開始積極向黨組織靠攏。2006年7月，張旭光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名農(nóng)民黨員。成為黨員的張旭給自己“加碼”——把賺錢的經(jīng)驗傳授給父老鄉(xiāng)親，大家共同致富！

2012年10月，張旭牽頭成立了彰武縣偉佳肉牛飼養(yǎng)專業(yè)合作社，通過擴大自身的飼養(yǎng)規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)、集群效應(yīng)和抗風(fēng)險能力，以便更好地拉動區(qū)域經(jīng)濟增長。然而，相對閉塞保守的當?shù)匕傩詹⒉荒芾斫夂献魃绲膬r值，大都持觀望態(tài)度，僅有8個農(nóng)戶加入。

反復(fù)思考后，張旭覺得，只有讓村民們切實體會到合作社的誠意和實力才具有說服力。張旭鼓勵支持合作社成員張秋成大膽嘗試，購買了20頭架子牛。張旭不僅提供資金、飼料，還負責技術(shù)指導(dǎo)。很快，張秋成養(yǎng)牛數(shù)量逐漸增多，收入越來越多，不僅翻建了房子，還購買了私家汽車。農(nóng)民張偉也是合作社成員，平日把牛放在合作社托管，在本地打工，掙雙份錢。2013年，合作社與遼寧省種畜禽改良站合作，建立了首家遼育白牛改良培育培訓(xùn)基地，對肉牛品種進行有效改良，并將優(yōu)質(zhì)改良牛發(fā)放到合作社成員手中，保證品種質(zhì)量。合作社還從社員手中回收適齡牛犢，幫助社員出售肉牛，既保證了收入，又降低了飼養(yǎng)風(fēng)險。就這樣，當鄉(xiāng)親們看到熟悉的鄰居在加入合作社后發(fā)生了大變化，紛紛申請加入合作社。

如今，偉佳肉牛飼養(yǎng)專業(yè)合作社成員數(shù)量增加至150戶，年出欄肉牛8000余頭。養(yǎng)牛數(shù)量的增加使合作社每年需要消耗玉米4800噸和近萬畝耕地產(chǎn)生的秸稈。巨大的飼料需求也為廣大種植戶提供了銷路。為了幫助更多的人，合作社每年秋季都為農(nóng)戶免費進行土地深翻旋耕，將牛糞進行無害處理后免費送給農(nóng)戶，用于土壤改良，從而走上了綠色農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展道路。

2009年、2010年，合作社連續(xù)兩年被評為“省級標準化示范場”；2013年全運會期間，合作社被全運會組委會確定為唯一一家向阜新賽區(qū)提供牛肉的飼養(yǎng)場。

取得成功后的張旭又投身到脫貧攻堅的服務(wù)隊伍中。他積極幫助貧困戶就業(yè)、從事飼養(yǎng)業(yè)，共有81戶建檔立卡戶脫貧，65名貧困戶社員在公司上班，靠自身的辛勤勞動脫貧。2016年，張旭還幫助老虎村建檔立卡貧困戶協(xié)調(diào)并擔保小額貸款，解除了許多農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。

談及未來，張旭希望通過努力讓更多的百姓用綠色產(chǎn)業(yè)脫貧，用綠色產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老?！稗r(nóng)業(yè)的底色就是綠色，青山綠水就是金山銀山。我們要探究如何提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，通過實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從而帶動全鎮(zhèn)農(nóng)民實質(zhì)性脫貧。”張旭說，作為黨員，他有這個責任，所以還要繼續(xù)“折騰”。

【感言】作為黨的十九大代表，對自己的要求就要更高一層，我會盡己所能幫助別人，充實自己，感恩于黨，福澤于民。endprint