工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算與成本控制管理研究

西浩

【摘?要】近些年來，我國的建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，開展了很多的工程建設(shè)項目。在工程建設(shè)中，工程造價的預(yù)算與審核是十分重要的，會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也使得工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算與成本控制工作的重要性日益凸顯。因此，為了有效地推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)造很多的經(jīng)濟(jì)效益，使其樹立良好的口碑，就要深入研究工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算和成本控制工作的影響因素，并制定科學(xué)有效的優(yōu)化措施。

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理行業(yè);預(yù)算;建筑行業(yè);發(fā)展;成本控制

1工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算與成本控制概述以及特點(diǎn)

1.1監(jiān)理行業(yè)預(yù)算以及成本控制概述

監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算是指監(jiān)理人員按照施工程序以及施工圖紙，對工程整體施工做出的支出計劃。監(jiān)理預(yù)算不僅根據(jù)施工圖紙本身進(jìn)行計算，還需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)以及政策等相關(guān)的因素進(jìn)行處理。工程監(jiān)理預(yù)算能夠?qū)?yōu)化企業(yè)財務(wù)管理，根據(jù)需要投入的資金計劃，可以將多余的資金投入到其它工程項目之中。能夠優(yōu)化企業(yè)資金配置。工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算能夠幫助施工單位進(jìn)行施工規(guī)劃，優(yōu)化施工單位的人力資源配置。根據(jù)支出以及預(yù)期收益，對員工進(jìn)行合理分配和聘用。工程監(jiān)理預(yù)算能夠保證工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時工程監(jiān)理預(yù)算行業(yè)的發(fā)展，對建筑行業(yè)的發(fā)展有重要的影響作用。預(yù)算的準(zhǔn)確性對成本控制有重要的作用，合理的預(yù)算能夠規(guī)劃實際工程支出，對工程成本起到合理的控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2由于人為因素影響工程監(jiān)理預(yù)算和成本控制

監(jiān)理人員由于自身綜合素質(zhì)的原因，造成預(yù)算結(jié)果和實際成本支出有較大的差異性。財務(wù)人員缺乏專業(yè)的知識對預(yù)算報告進(jìn)行分析，導(dǎo)致實際工程預(yù)算出現(xiàn)較多的細(xì)節(jié)性支出差異，施工工程監(jiān)理行業(yè)預(yù)算發(fā)展滯后。在實際進(jìn)行預(yù)算時，由于監(jiān)理人員對于工程監(jiān)督管理態(tài)度的問題，對工程預(yù)算結(jié)果的影響較大。當(dāng)監(jiān)理人員疏于對工程的管理，會造成工程施工質(zhì)量下降，后期造成返工等現(xiàn)象，增加實際的施工成本，但在之前的預(yù)算中，并不能體現(xiàn)出停止施工這一方面。工程監(jiān)理在進(jìn)行預(yù)算前，并沒有和工程項目相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時的溝通，對于施工細(xì)節(jié)不清楚，導(dǎo)致相關(guān)的預(yù)算出現(xiàn)質(zhì)量下降的現(xiàn)象。對于成本的控制出現(xiàn)問題，導(dǎo)致施工單位經(jīng)濟(jì)效益下降。

1.3由于非人為因素影響工程監(jiān)理預(yù)算和成本控制

市場經(jīng)濟(jì)的變化對工程監(jiān)理的預(yù)算有重要的影響作用，由于市場經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性，工程施工需要的材料等因素價格不穩(wěn)定，對工程監(jiān)理行業(yè)預(yù)算準(zhǔn)確性和成本控制有影響作用。施工過程出現(xiàn)的相關(guān)問題，影響施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。例如施工技術(shù)錯誤以及施工材料質(zhì)量的因素，導(dǎo)致工程出現(xiàn)修改現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度。這些因素降低施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，使工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算出現(xiàn)不穩(wěn)定性。

2工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算與成本控制管理策略

2.1增強(qiáng)管理人員的重視程度

為了可以高效、優(yōu)質(zhì)地完成監(jiān)理行業(yè)預(yù)算和成本控制工作，那么就要使得管理階層樹立較強(qiáng)的認(rèn)識，充分認(rèn)識到現(xiàn)場操作和財務(wù)預(yù)算彼此間具有緊密的關(guān)聯(lián)。要加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理成本的管理與控制，在此基礎(chǔ)上提高財務(wù)預(yù)算工作的整體水平。在現(xiàn)實工作中要制定完善的管理機(jī)制，要結(jié)合工程現(xiàn)場的實際狀況優(yōu)化配置監(jiān)理人員。實際上，監(jiān)理單位屬于咨詢服務(wù)行業(yè)，其最終目的是將優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)提供給業(yè)主與施工方，人工成本在其運(yùn)行中占據(jù)較大的比例。所以要合理地設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要科學(xué)地配置人力資源，充分重視對成本的控制與管理，從而有效地防范成本超支現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2增強(qiáng)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性

伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時代，通過對信息技術(shù)的合理應(yīng)用可以更加科學(xué)地預(yù)測行業(yè)的發(fā)展形勢，可以通過對相關(guān)數(shù)據(jù)與要素的分析與研究科學(xué)地估算工程造價，確定十分精準(zhǔn)的預(yù)算數(shù)值。不僅如此，還能夠設(shè)置具有彈性的變化范圍，使得工程造價具有較強(qiáng)的可控性。在對工程預(yù)算進(jìn)行確定時，造價管理人員要對工程的實際狀況進(jìn)行全面的掌握，要對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行深入的研究與分析。要對以往的建筑工程案例進(jìn)行分析與探討，開展科學(xué)的經(jīng)濟(jì)評估工作，并且加強(qiáng)和設(shè)計人員的溝通與交流，盡可能在確保建筑質(zhì)量水平的前提下進(jìn)一步完善與調(diào)整施工設(shè)計，使得施工中或許會存在的變更隱患得到及時的消除。而且要結(jié)合自身獲得的參考信息對不確定因素進(jìn)行進(jìn)一步的明確，對彈性范圍數(shù)值進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，結(jié)合造價的計算方法準(zhǔn)確地計算工程量，預(yù)算評估工程的造價，使得造價處于合理的范圍之內(nèi)。

2.3嚴(yán)格審核材料的價格

在工程建設(shè)的總成本中，材料費(fèi)用占據(jù)的比例很大，所以要對原材料的價格進(jìn)行科學(xué)合理的控制。要綜合性地分析各種相關(guān)的因素，例如生產(chǎn)環(huán)境與原材料質(zhì)量等，結(jié)合合同內(nèi)容加強(qiáng)審核工作，不斷優(yōu)化調(diào)整與合同要求與標(biāo)準(zhǔn)不符的造價內(nèi)容。除此以外，也要準(zhǔn)確、嚴(yán)格地記錄各施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出情況。因為工程建設(shè)具有很長的周期，因此在開展工程造價審核工作的過程中，要嚴(yán)格監(jiān)管施工的進(jìn)度，準(zhǔn)確、動態(tài)地了解施工的進(jìn)度以及變化情況，了解材料設(shè)備的基本種類與市場價格，從而使得工程造價更加科學(xué)、更加合理、更加真實。不僅如此，要構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)。在工程結(jié)束時要全面地匯總預(yù)算以及成本控制的相關(guān)信息，并且要全面評估工程監(jiān)理階段與各項工作的成果。

2.4提升管理人員的信息素養(yǎng)

一般狀況下，企業(yè)往往都會利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方式來完成大型建筑的成本控制工作，于是就會使得造價管理人員的工作面臨較大的挑戰(zhàn)。所以，為了更好地勝任本職工作，工作人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)信息素養(yǎng)。隨著建筑工程規(guī)模的日益擴(kuò)大，造價管理工作中會面臨更多的數(shù)據(jù)。在此狀況下，如果采用傳統(tǒng)的造價管理體系就不能夠充分滿足工程建設(shè)需求，所以必須要在此項工作中科學(xué)合理地運(yùn)用各種先進(jìn)的信息技術(shù)，使得工作人員具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)。要為其提供更多的培訓(xùn)教育機(jī)會，使其掌握先進(jìn)的造價管理模式與管理方法，可以熟練地操作各種工程造價計算軟件。要有著很強(qiáng)的造價管理素養(yǎng)，對工程的造價預(yù)算工作進(jìn)行科學(xué)的判定，這樣才可以在工程監(jiān)理工作中更加高效地完成成本控制工作。

2.5加強(qiáng)工程變更事件的管理

在建筑施工中經(jīng)常會發(fā)生工程變更事件，這主要是由于市場行情在逐漸發(fā)生改變。伴隨工程的逐漸推進(jìn)，為了使得施工具有良好的質(zhì)量，那么就要進(jìn)一步優(yōu)化與調(diào)整施工方案。除此以外，也會由于多種因素與工程預(yù)設(shè)方案存在差別，從而影響到施工的進(jìn)度，導(dǎo)致工程進(jìn)行變更。一旦發(fā)生變更事件，那么就會影響到工程的造價管理工作，原造價管控方案的效用喪失，需要對其進(jìn)行重新制定，這樣就會影響到對造價的管理與控制。所以，就要對工程變更事件進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。在設(shè)計施工方案時要結(jié)合以往的建設(shè)經(jīng)驗對施工中所涉及的各種因素進(jìn)行全面的考慮，例如惡劣天氣與原材料價格的改變等[5]。在此基礎(chǔ)上保證施工階段可以嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計方案順利地開展，避免對施工造成不利的影響。

3結(jié)語

工程監(jiān)理預(yù)算和成本控制能夠?qū)嶋H工程帶來的經(jīng)濟(jì)收益有作用，發(fā)揮預(yù)算和成本控制的作用，可以從預(yù)算人員綜合組織方面改進(jìn)，結(jié)合財務(wù)人員對預(yù)算的審核制度完善，以及對相關(guān)制度落實的監(jiān)督和檢查，完善工程監(jiān)理預(yù)算和成本控制。這些措施能夠推動建筑行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒敏.工程監(jiān)理行業(yè)的預(yù)算與成本控制管理[J].財會學(xué)習(xí)，2017（05）.

[2]金全福，張海斌.做好建筑工程造價與成本控制的有效措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（06）.

[3]林粵.工程造價超預(yù)算的原因和控制措施[J].探索科學(xué)，2016：97+94.

[4]張國興.淺談工程監(jiān)理企業(yè)項目成本預(yù)算的重要性[J].當(dāng)代會計，2019（01）：145–146.

（作者單位：遼寧恒鑫源工程項目管理有限公司）