劉暉 潘翠
[摘? ? ? ? ? ?要]? 我國現(xiàn)行的三年制醫(yī)學(xué)高職教育“2 +1”模式存在理論與實踐教學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象,沒有實現(xiàn)預(yù)期的人才培養(yǎng)目標等問題。根據(jù)湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)改革實踐,提出并探討了高職院校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)“1+1+1”人才培養(yǎng)模式的改革,分析實施的必要性,提出實施的方法和要求,總結(jié)實施的效果。認為這是一種較好的教學(xué)模式,不但適用于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),而且可向其他專業(yè)推廣。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 高職;臨床醫(yī)學(xué);“1+1+1”人才培養(yǎng)模式
[中圖分類號]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)08-0122-02
近年來,國務(wù)院辦公廳、教育部、衛(wèi)健委分別下發(fā)了系列文件,對醫(yī)學(xué)職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革提出明確要求,指出應(yīng)積極推進院校合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。強調(diào)要“加強醫(yī)教結(jié)合,強化臨床實踐教學(xué)環(huán)節(jié),實現(xiàn)早臨床、多臨床、反復(fù)臨床”。為了進一步強化院校合作、工學(xué)結(jié)合,湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院依據(jù)醫(yī)學(xué)教育特點和規(guī)律,針對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實施了“1+1+1”人才培養(yǎng)模式的改革探索,取得了良好的效果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、“1+1+1”人才培養(yǎng)模式實施的意義
一直以來,高校臨床醫(yī)學(xué)實行的是傳統(tǒng)的“2+1”教學(xué)模式,即第一、二學(xué)年在學(xué)校完成公共課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課的學(xué)習(xí),第三學(xué)年到實習(xí)醫(yī)院頂崗實習(xí)。這種模式下,學(xué)生接觸臨床較晚,較少安排學(xué)生到基層、社區(qū)一線醫(yī)療機構(gòu)開展教學(xué)實踐,教師也大多“紙上談兵”,沒有做到與崗位服務(wù)、行業(yè)需求的“零距離”對接。實施“1+1+1”教學(xué)改革,即:第一學(xué)年在學(xué)校完成公共課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),第二學(xué)年到附屬醫(yī)院或教學(xué)醫(yī)院完成專業(yè)課程的學(xué)習(xí),第三學(xué)年在醫(yī)院頂崗實習(xí)?!?+1+1”培養(yǎng)模式在第二學(xué)年便把學(xué)生安排到教學(xué)醫(yī)院開展臨床專業(yè)課教學(xué),真正做到了“床邊教學(xué)”“觀摩教學(xué)”“情境教學(xué)”,實現(xiàn)了教學(xué)與崗位服務(wù)的“零距離”對接。
這一改革是落實國家關(guān)于衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)改革的需要。教育部、原衛(wèi)生部2012年發(fā)布了《關(guān)于實施卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計劃的意見》(教高〔2012〕7號),強調(diào)要“加強醫(yī)教結(jié)合,強化臨床實踐教學(xué)環(huán)節(jié),嚴格臨床實習(xí)過程管理,實現(xiàn)早臨床、多臨床、反復(fù)臨床”。教育部、衛(wèi)計委等六部委2014年聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見》(教研〔2014〕2號),強調(diào)要“推進臨床醫(yī)學(xué)高職(??疲┤瞬排囵B(yǎng)改革,強化臨床實踐教學(xué),建立高職院校與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的合作機制,合理安排學(xué)生到有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實習(xí)、實踐,提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力”。2017年7月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)教協(xié)同進一步推進醫(yī)學(xué)教育改革與發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕63號),強調(diào)要積極推進衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)改革,構(gòu)建現(xiàn)代衛(wèi)生職業(yè)教育體系,堅持工學(xué)結(jié)合,規(guī)范和強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié),健全教學(xué)標準動態(tài)更新機制,促進教育教學(xué)內(nèi)容與臨床技術(shù)技能同步更新。2019年1月頒發(fā)的《國家職業(yè)教育改革方案》再次明確,“促進產(chǎn)教融合校企‘雙元育人”。
這一改革是培養(yǎng)實用性醫(yī)學(xué)人才的需要。臨床醫(yī)學(xué)實施“1+1+1”分段教學(xué),第二學(xué)年把學(xué)生安排到教學(xué)醫(yī)院開展臨床專業(yè)課教學(xué),真正做到了“床邊教學(xué)”“觀摩教學(xué)”及“情境教學(xué)”,實現(xiàn)了教學(xué)與崗位服務(wù)的“零距離”對接。同時在教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)期間,醫(yī)院也會適時將學(xué)生派往附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行見習(xí)和調(diào)研,了解當?shù)匦l(wèi)生資源情況和常見病與多發(fā)病,開展一些力所能及的醫(yī)療、防疫保健和健康咨詢活動,有助于提高學(xué)生對未來基層醫(yī)療工作崗位的認識。
二、“1+1+1”人才培養(yǎng)模式的建設(shè)內(nèi)容
(一)量身定制基于基層醫(yī)療崗位需要的人才培養(yǎng)方案并重構(gòu)課程體系
為精準定位人才培養(yǎng)目標及就業(yè)方向,校院共同制定了“1+1+1”人才培養(yǎng)方案。對原有的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行修改和完善,對原有的課程體系進行調(diào)整與重構(gòu)。以基層醫(yī)療服務(wù)崗位需求為導(dǎo)向,對接助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、助理全科醫(yī)生結(jié)業(yè)考核兩大考試的考核標準,構(gòu)建課程體系,以支撐素質(zhì)能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力、崗位核心能力。校院共建6門專業(yè)核心課程(內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、兒科學(xué)、全科醫(yī)學(xué)概論、預(yù)防醫(yī)學(xué))的課程標準,開發(fā)校本教材,共同探討教學(xué)方法與手段。將全科醫(yī)學(xué)概論改設(shè)為必修課,將社區(qū)康復(fù)醫(yī)學(xué)改為限選課,將皮膚性病學(xué)、眼耳鼻喉口腔科學(xué)由專業(yè)限選課改為專業(yè)任選課,將急診醫(yī)學(xué)改為社區(qū)急救,增設(shè)老年病學(xué)。通過優(yōu)化課程體系,使學(xué)生具備“醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、公衛(wèi)服務(wù)”的能力,實現(xiàn)課程設(shè)置與臨床醫(yī)療崗位需要無縫對接。充分利用第二學(xué)年“吃住在醫(yī)院”“課堂在病房”的便利條件,邊理論學(xué)習(xí)邊床旁見習(xí),提高臨床實踐能力。
(二)加強“雙師型”師資隊伍建設(shè)與管理
依據(jù)學(xué)校關(guān)于兼職教師管理的有關(guān)規(guī)定推薦選拔一批具有教師基本素質(zhì)、臨床專業(yè)水平高的優(yōu)秀一線醫(yī)生作為師資隊伍的培養(yǎng)對象。教學(xué)基地采取教師自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,有針對性、有計劃地進行培訓(xùn)。制訂教學(xué)基地教師培訓(xùn)計劃,每個學(xué)期至少舉辦一次由學(xué)校教師和教學(xué)基地教師共同參加的教學(xué)研討會。嚴格執(zhí)行試講評教制度。建立一支100余名具備副高級以上職稱、豐富臨床經(jīng)驗、社區(qū)及管理實踐經(jīng)驗,動態(tài)的“雙師型”教師資源庫。
(三)實施校院雙班主任制
由學(xué)校委派駐點班主任到各教學(xué)醫(yī)院,校院實行雙班主任制,加強第二學(xué)年學(xué)生的日常教學(xué)及學(xué)工管理。參與教學(xué)評估、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),及時協(xié)調(diào)校院教學(xué)及學(xué)生工作。負責(zé)學(xué)生學(xué)籍的管理、教學(xué)任務(wù)的下達和課程表的發(fā)放、任課教師教學(xué)資料的收集、整理及歸檔。經(jīng)常下寢,參與處理各類突發(fā)事件,維護駐點學(xué)生的安全和穩(wěn)定。
(四)建立健全校院教學(xué)管理體系
(1)形成校院三級教學(xué)管理機構(gòu),由學(xué)校層面、教學(xué)基地院級層面、臨床教研室組成。定期召開教學(xué)研討會,部署教學(xué)工作。(2)建立健全教學(xué)基地的教學(xué)管理制度,嚴格執(zhí)行教學(xué)督導(dǎo),建立由校院評價、學(xué)生評教反饋、同行評價等多方評價與考核的教學(xué)質(zhì)量評估管理辦法。(3)把任課教師的教學(xué)質(zhì)量綜合評價納入院方績效考核中,并與個人的年度評先評優(yōu)、晉升掛鉤,激發(fā)臨床教師對教學(xué)的熱情與責(zé)任感。
三、“1+1+1”人才培養(yǎng)模式的實施效果評價
湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在2018級臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)302名學(xué)生中開展改革試點工作。第一學(xué)年,即第一個“1”,主要由校內(nèi)專任教師進行指導(dǎo)和授課,學(xué)生在校內(nèi)完成醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)模塊、專業(yè)基礎(chǔ)模塊、基本實踐技能模塊和人文素質(zhì)模塊等四個模塊的學(xué)習(xí);第二學(xué)年,即第二個“1”,學(xué)生在各附屬醫(yī)院進行學(xué)習(xí),由教學(xué)醫(yī)院臨床一線具有豐富臨床經(jīng)驗和教學(xué)能力的專家進行授課,學(xué)生完成醫(yī)學(xué)臨床模塊(專業(yè)核心課內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、兒科、全科醫(yī)學(xué)概論、預(yù)防醫(yī)學(xué)、傳染病學(xué))等的學(xué)習(xí);第三學(xué)年,即第三個“1”,學(xué)生在各實習(xí)醫(yī)院進行實習(xí),在醫(yī)院各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輪轉(zhuǎn),熟悉預(yù)防醫(yī)學(xué)與全科醫(yī)學(xué)的基本知識,并掌握常見病多發(fā)病的診治。
在2018級302名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生中隨機抽取100名學(xué)生設(shè)為實驗組,2017級192名臨床醫(yī)學(xué)班隨機抽取的100名學(xué)生設(shè)為對照組,對第三學(xué)期內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科和兒科的期末理論考試成績進行統(tǒng)計學(xué)分析,顯示兩班理論考試成績無差異,P>0.05,平時成績(主要考查上課出勤率、課堂互動、實踐技能操作等)統(tǒng)計學(xué)分析有差異,P<0.05,2018級學(xué)生明顯優(yōu)于2017級學(xué)生。組織實驗組學(xué)生對此人才培養(yǎng)模式進行了問卷調(diào)查,發(fā)放124份問卷,收回123份問卷,調(diào)查顯示90.5%的學(xué)生認可本模式,認為該模式能夠充分調(diào)動學(xué)習(xí)積極性,能將理論知識與臨床實踐有機結(jié)合;組織六個附屬教學(xué)醫(yī)院的見習(xí)帶教老師對此人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)質(zhì)量情況進行問卷調(diào)查,發(fā)放65份問卷,收回60份,調(diào)查顯示86%的帶教老師認為此模式對提高學(xué)生實踐操作能力、培養(yǎng)臨床診療思維,加強醫(yī)患溝通、團隊協(xié)作、崗位適應(yīng)能力有積極作用;對教學(xué)醫(yī)院來講,醫(yī)護人員通過臨床教學(xué),實現(xiàn)了“教學(xué)相長”,大大提高了理論水平,夯實了理論基礎(chǔ),促進和提升了醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)和醫(yī)療水平,這種合作對學(xué)校和醫(yī)院來說都是互補雙贏的。
四、討論
綜上所述,校院“深度合作”,實施工學(xué)結(jié)合,雙主體育人是醫(yī)學(xué)職業(yè)教育改革的精髓,有利于提高實用型醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)質(zhì)量,是夯實基層醫(yī)療服務(wù)力量的有力保障,除了在臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)積極開展外還值得推廣到其他的醫(yī)學(xué)專業(yè),比如護理、口腔醫(yī)學(xué)等。醫(yī)療與教育是最大的民生,關(guān)于醫(yī)學(xué)教育的相關(guān)研究報道非常多,對高職院校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的研究也非常普遍。無論是醫(yī)學(xué)院校還是行業(yè)主管部門,都意識到高職院?!?+1+1”人才模式的改革是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)生“早臨床、多臨床、反復(fù)臨床”的必然途徑,但是真正實施落地的院校并不多。其原因主要有如下三個方面:第一是教學(xué)醫(yī)院主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的積極性不高;第二是高職院校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)招生規(guī)模的擴大與各教學(xué)醫(yī)院教學(xué)條件不能滿足要求的矛盾;第三是沒有從國家層面建立教學(xué)保障體制與制度,校、地、院三方?jīng)]有形成聯(lián)動機制。且在改革實施過程中如何健全校院合作機制體制,如何完善教學(xué)質(zhì)量“雙控”機制、如何完善評價體系等方面還有待進一步探索。
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編輯 王海文