瞿玉杰
(鶴城區(qū)林業(yè)局 湖南懷化 418000)
古話說:“千兵易得,一將難求”,比如桂花(樟樹、紅葉石楠、紫薇等)生產(chǎn)精品樹種時:生產(chǎn)過程中大量繁殖幼苗,幼苗長到小苗時未及時修剪移栽,對今后苗木的分枝點、樹形的控制有很大影響;長到大苗時要及時移栽,預(yù)留苗木生長空間,及時修剪,保持良好樹形。要不然就會出現(xiàn)偏冠、空冠、分枝點高低不一,苗木價值沒有升值空間。大多數(shù)苗木業(yè)主沒有意識到苗木質(zhì)量的重要性,有的不管土壤、氣候等自然條件,不調(diào)查市場需求,不知道不同苗木花卉的景觀觀賞作用就跟風(fēng)發(fā)展,生產(chǎn)的精品苗少,大路貨多,盲目發(fā)展,特色不突出,導(dǎo)致價格低,銷售不出去。
野生苗木在生長過程中較為適應(yīng)本地環(huán)境,且采挖野生苗木可在一定程度上減少苗木生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成本,因此部分苗木生產(chǎn)企業(yè)存在大量采挖野生苗木(野生樟樹、桂花、銀杏、杜英、欏木石楠等)行為,同時不能保證移栽成活率,苗圃周圍枯死的樹樁、樹干隨處可見,嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)厣仲Y源,造成生態(tài)不平衡現(xiàn)象。
對于具體的種植區(qū)域來說,不管是本地的還是外來的樹種都具有很大的價值,但必須要對其進行更加科學(xué)的選擇和培育,并且要科學(xué)地種植,確定樹種是否能夠在當(dāng)?shù)剡M行正常的生長和繁育。近幾年來,我國的一些地區(qū)開始大量引用一些外來的樹種(大王椰子、蒲葵、黃金柳等),忽視本土樹種,使得區(qū)域內(nèi)的樹種雖然變得更加多樣,但仍然欠缺嚴(yán)格的選育和科學(xué)的實驗,最終結(jié)果并不理想。
人員編制沒有解決,工作經(jīng)費沒有納入政府財政預(yù)算,不能正常行使種苗質(zhì)量監(jiān)督管理職能。以某市為例,林木種苗管理站目前和林業(yè)技術(shù)推廣站合署辦公,定編2 人,在崗4 人,2002 年機構(gòu)改革后定為企業(yè),無工作經(jīng)費來源。
培育一個觀賞性強的苗木新品種或良種,首先需要進行選優(yōu)或引種等過程,然后利用嫁接、扦插等技術(shù)進行繁育,建立品種區(qū)域試驗基地,檢驗該品種在不同地域環(huán)境下的生長狀況和觀賞特性,是否適應(yīng)本地區(qū)生長;再依據(jù)品種的優(yōu)點向主管部門遞交申報材料,申請新品種或良種評審,授予新品種或簽發(fā)良種證,新優(yōu)品種開發(fā)過程需要大量、持續(xù)的科研費用開支,而一般中小型苗木企業(yè)無法負(fù)擔(dān)。
大多苗木種植的現(xiàn)實情況是每個苗圃都搞“小而全”,苗木品種、規(guī)格雜亂,客戶如大量需要某一品種同一規(guī)格的苗木,可能跑好幾家還未必能找到合適的。且各生產(chǎn)企業(yè)之間信息也相對閉塞,資源很少共享,難以實現(xiàn)差異化生產(chǎn)。大多數(shù)苗圃只能生產(chǎn)一些“大路貨”,稍微上點檔次的苗木沒能力種植。
育苗技術(shù)科技含量不高,管理水平低,直接導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)低下,缺乏市場競爭力。生產(chǎn)管理上,繁育技術(shù)能力不強,管理水平不高,仍有一些普遍的育苗技術(shù)還沒有完全掌握運用;苗木質(zhì)量、新品種開發(fā)等方面與其他產(chǎn)地相比沒有競爭優(yōu)勢。
建議把林木種苗管理機構(gòu)納入事業(yè)編制單位管理,定編定員,將種苗管理工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,明確執(zhí)法權(quán)限。加大對林木種苗管理機構(gòu)質(zhì)量檢驗設(shè)備的扶持或投入,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化縣級種苗管理機構(gòu)。同時建立優(yōu)良苗木生產(chǎn)基地,嚴(yán)格按照國家林業(yè)局《林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證管理辦法》規(guī)范林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的管理育苗;落實《中華人民共和國種子法》的有關(guān)規(guī)定制定。建立林業(yè)苗木繁育基地,辦理林木種苗生產(chǎn)許可證制度,林業(yè)部門監(jiān)督管理,山區(qū)面積50 畝以上;平原地區(qū)100 畝以上,大面積生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)苗木供應(yīng)市場。
目前,人們沒有重視苗木種植規(guī)劃與設(shè)計,也未考慮當(dāng)?shù)氐乃燎闆r就開始制定種苗方案。因此,不能獲得更多高質(zhì)量的苗木。這就需要提高相關(guān)人員的責(zé)任意識,認(rèn)真考察本地的水土情況,根據(jù)實際精心規(guī)劃與設(shè)計苗木種植方案,確保其水土與該品種苗木生長需求符合,并實施區(qū)別化管理,只有這樣才能培育出更多優(yōu)質(zhì)的苗木,滿足造林綠化的要求。
現(xiàn)行政策中,租賃承包或買斷的土地合同中,苗木的所有權(quán)無法申請貸款,建議政府出臺支持苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貸款優(yōu)惠政策,如苗木花卉產(chǎn)業(yè)貸款財政貼息政策、制定扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎勵政策、苗木經(jīng)營小額貸款等,破解苗木經(jīng)營企業(yè)(戶)發(fā)展的資金瓶頸,為苗木企業(yè)擴大規(guī)模,滾動發(fā)展提供資金支持。
加大對苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)培訓(xùn)、新品種開發(fā)等方面的科技研發(fā)體系資金投入力度。引領(lǐng)經(jīng)營企業(yè)搶占技術(shù)前沿,掌握先進引種育苗技術(shù),廣泛收集各類苗木花卉信息,通過舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)或講座,將新信息、新技術(shù)送到田間地頭老百姓家中,使育苗戶掌握基本育苗管理技術(shù),提高苗木質(zhì)量。
①要充分挖掘本地鄉(xiāng)土珍稀樹種,建立引種繁育基地。②積極申報省級良種,建立良種繁育基地,在新品種引進、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)等方面給予優(yōu)先扶持。③建立苗木花卉市場信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)資源共享、信息共享,配合省、市建成上下一體信息暢通的網(wǎng)絡(luò)體系,做到苗木生產(chǎn)和市場營銷的有機結(jié)合。
苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與專業(yè)人才密切相關(guān),所以有必要及時培養(yǎng)苗木生產(chǎn)的專業(yè)人才,尤其培養(yǎng)具有高等技術(shù)的應(yīng)用型專業(yè)人才,以及具備創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才。其中,高等技術(shù)應(yīng)用型專業(yè)人才需要扎實掌握現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、實踐技能等,只有這樣才能更加有效地生產(chǎn)現(xiàn)代林木種苗、營造森林、調(diào)查森林、管理資源、保護森林資源等。
以苗木花卉協(xié)會為平臺,以龍頭苗木花卉企業(yè)帶動輻射為動力,大力促進育苗技術(shù)運用,加大苗木花卉造型藝術(shù)方面的發(fā)展,提高產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)質(zhì)量和效益雙提高。面對當(dāng)前苗木花卉市場“千帆競發(fā)”的局面,龍頭企業(yè)要依靠自己的技術(shù)優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,發(fā)揮“龍頭”作用,與粗放性生產(chǎn)的育苗戶結(jié)成利益共同體,利益共享、風(fēng)險共擔(dān),實現(xiàn)低成本擴張,利用“基地+農(nóng)戶”的模式,走“抱團式”聯(lián)合發(fā)展的路子。
苗木企業(yè)相對于工業(yè)企業(yè)來說,苗圃地就是其工廠,種苗或工程苗就是其產(chǎn)品。苗木與工業(yè)品相比,生產(chǎn)周期更長,成品品質(zhì)更難把控,一個小失誤引發(fā)的壞影響可能在短期內(nèi)很難修正甚至是不可逆的。苗木行業(yè)雖然入行門檻不高,但生產(chǎn)中的各種門道和硬技術(shù)其實不少,因此在苗木生產(chǎn)過程中,要重視其存在問題,加以相關(guān)措施干預(yù),從而保障其行業(yè)發(fā)展。