醫(yī)院藥房中藥飲片的質(zhì)量控制與管理

劉慶超

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥行業(yè)得到了發(fā)展和進(jìn)步，關(guān)系著人們的生活，醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理項目受到了重視和關(guān)注，加大管理力度，提高管理水平是推動醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要動力。為了保證醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理的順利開展，精細(xì)化管理模式運(yùn)行工作要科學(xué)、合理，提高管理質(zhì)量。因此本文主要從醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理精細(xì)化管理模式運(yùn)行的問題進(jìn)行分析，并且根據(jù)管理中的問題提出相應(yīng)對策，希望可以推動精細(xì)化管理模式運(yùn)行水平的提升，提供相應(yīng)參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院藥房;中藥飲片;質(zhì)量控制

【中圖分類號】R288? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?? 【文章編號】1673-9026（2020）10-199-01

樹立先進(jìn)的管理理念，實現(xiàn)精細(xì)化管理模式運(yùn)行已經(jīng)成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要保障，在醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥行業(yè)中實行管理精細(xì)化管理模式運(yùn)行非常重要，符合醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢，并且對推動醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展具有重要意義。對于醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥企業(yè)而言為了在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，需要管理出新型的醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥產(chǎn)品，在管理過程中涉及到各個環(huán)節(jié)，因此需要優(yōu)化管理模式，保證醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理的順利開展。

1中藥飲片管理的主要問題

1.1 缺少專業(yè)人士

醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理項目的環(huán)節(jié)眾多，需要對各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理需要構(gòu)建專業(yè)、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。管理團(tuán)隊需要由專業(yè)的管理人員構(gòu)成，管理人員對于醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理項目的有效推進(jìn)具有重要意義，因此在管理過程中明確每一位管理人員的責(zé)任和任務(wù)，保證各項環(huán)節(jié)的有序開展，避免在管理中出現(xiàn)重復(fù)和遺漏，保證各環(huán)節(jié)的高效銜接。項目負(fù)責(zé)人是醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理項目中的主要負(fù)責(zé)人，對于管理項目需要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排各項工作。項目負(fù)責(zé)人是管理項目的核心，對于項目需要整體的被控和調(diào)整，對于項目的管理進(jìn)度、人員的安排以及流程的制定等進(jìn)行科學(xué)分配。每一位管理人員需要對自身的職責(zé)進(jìn)行明確，但是目前對于管理人員的責(zé)任分配不完善，沒有將管理人員的價值充分發(fā)揮出來。對于管理人員的責(zé)任分配不合理，會造成不公平的問題，導(dǎo)致管理人員缺乏工作積極性，并且在管理中浪費(fèi)人才資源，降低了醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥的管理水平和效率，不利于成本的有效控制。

1.2中藥飲片管理制度不健全

醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，因此醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥行業(yè)需要對人們的需求進(jìn)行分析，滿足消費(fèi)者的使用需要。并且對于醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理項目的開展主要是為了提升對新產(chǎn)品的管理，發(fā)掘新性能，提高對醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥產(chǎn)品的應(yīng)用，可以有助于提升醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的競爭力。但是目前醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理項目工作的開展存在于市場脫節(jié)的問題，主要體現(xiàn)在醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理項目在開展之前對于消費(fèi)者的使用需求不夠了解，對于國際醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥市場的動態(tài)掌握不夠及時和充分，因此在制定決策的過程中容易出現(xiàn)偏差，與市場發(fā)展不符。

2實現(xiàn)精細(xì)化中藥飲片管理提升工作效率的措施

2.1提升專業(yè)人員提升水平

企業(yè)在進(jìn)行醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理過程中既要重視管理的過程也要對市場需求進(jìn)行深入調(diào)研，加強(qiáng)對市場的了解。在實行醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理之前需要?dú)W豪轉(zhuǎn)唄工作，建立相應(yīng)的市場調(diào)研部門，并且通過專業(yè)人員對醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥市場以及國家市場的調(diào)研，了解市場的需求和發(fā)展趨勢，根據(jù)對市場信息的收集和整理，分析市場趨勢，制定合理的管理方案，確定管理方向。管理人員在醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理過程中需要同營銷部門加強(qiáng)溝通，對于市場的在最新動態(tài)有所了解，實行先進(jìn)的管理模式，根據(jù)市場規(guī)律的變化對管理的目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以市場為管理的重要方向，并且向發(fā)達(dá)國家借鑒成功經(jīng)驗，提升醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥企業(yè)的競爭力和先進(jìn)性。管理的產(chǎn)品符合市場的需求，占據(jù)更大的市場份額，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2提高中藥飲片檢查工作

明確管理人員的責(zé)任，合理分配管理人員對于提升管理質(zhì)量和水平具有重要意義，因此在建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊時需要對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格選拔，選擇綜合素質(zhì)較強(qiáng)，經(jīng)驗豐富，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的項目負(fù)責(zé)人。對于管理人員要根據(jù)其特征和能力進(jìn)行管理任務(wù)的合理劃分，提升管理積極性，并且保證管理任務(wù)的劃分合理，避免管理的重復(fù)和遺漏，容易造成推卸責(zé)任的情況，提高管理團(tuán)隊的溝通和合作，可以促進(jìn)管理團(tuán)隊發(fā)揮更好的作用。企業(yè)要注重對管理人員的培養(yǎng)和儲備，提高對管理人員的重視，針對醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理的方向和趨勢培養(yǎng)相應(yīng)的人才，有助于管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理工作

醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥管理精細(xì)化管理模式運(yùn)行人員需要對管理的進(jìn)度以及管理人員進(jìn)行高效管理，管理人員對于管理人員的專業(yè)水平以及相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行管理，保證管理人員的技術(shù)水平符合企業(yè)要求，并且在管理過程中加強(qiáng)對人員的監(jiān)督，制定獎懲機(jī)制，通過對管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平的監(jiān)督，對管理人員的情況大致了解，并且通過獎懲機(jī)制可以有效提高管理人員的積極性和主動性，按照管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)開展管理工作，提高綜合素質(zhì)，建立優(yōu)質(zhì)的管理隊伍。管理人員要控制管理進(jìn)度，保證管理工作的有序、高效開展，通過做好流程進(jìn)度工作，可以保障管理項目的順利進(jìn)行。

3結(jié)論

綜上所述，醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥研發(fā)精細(xì)化管理模式運(yùn)行有助于研發(fā)項目的順利開展，并且確定有效的研發(fā)方向，符合國內(nèi)外市場的需求，有利于提高企業(yè)的競爭力。對于醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥研發(fā)的管理需要根據(jù)存在的問題從管理人員、管理團(tuán)隊、企業(yè)的管理理念等多種方面進(jìn)行有針對性的調(diào)整，提高管理的有效性，從而為醫(yī)院藥房中藥飲片醫(yī)藥研發(fā)提供支持。

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