陳 勇
(重慶圖書館 重慶 400030)
華夏文化是世界歷史長河中璀璨的繁星,也是四大文明古國唯一沒有出現(xiàn)斷層的文明文化。前人留下的一系列歷史文化資源,不僅使得后人能正確的理解和解讀歷史,也為我國以后的發(fā)展指明了道路和方向。相比起其他類的研究工作,文物需要研究,更需要傳承和保護(hù),給予文物足夠的重視和全面的保護(hù)是文物管理工作人員的本職工作,也是基層人員應(yīng)當(dāng)具備的基本意識。
從目前的文物保護(hù)管理工作現(xiàn)狀來看,當(dāng)前的保護(hù)工作仍存在較多的問題,一些管理人員也缺乏對文物保護(hù)的重視,導(dǎo)致部分文物出現(xiàn)破損、消失。對此基層文物保護(hù)的工作人員都要重視工作中的實(shí)際問題。第一,文物管理人員存在一定的知識偏差,從對文物的了解、認(rèn)識和保護(hù)工作等方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,這對文物保護(hù)工作能力和效率有著較大的影響。第二,基層文物的保護(hù)環(huán)境相對較差,一些設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障和老化情況,在特殊情況下容易對文物造成出藏影響或者質(zhì)量損壞,導(dǎo)致文物的安全保護(hù)措施不足。第三,文物保護(hù)的上下管理機(jī)制存在一定問題,部分人員對文物保護(hù)工作的態(tài)度不端正,重視度不夠,加上一些管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,在文物保護(hù)工作中以敷衍的態(tài)度進(jìn)行,導(dǎo)致文物可能發(fā)生破損,需要市場修補(bǔ),這也增加了文物工作人員的工作負(fù)擔(dān)。
文物保護(hù)管理工作應(yīng)當(dāng)從接觸文物的工作人員方面著手,加強(qiáng)對工作人員的思想和專業(yè)能力培養(yǎng),從而對文物起到有效的監(jiān)管和保護(hù)作用[1]。首先,文物保護(hù)管理部門要定期的舉行培訓(xùn)大會,從多方面對基層人員進(jìn)行教育培養(yǎng),端正文物保護(hù)管理人員的態(tài)度,進(jìn)而強(qiáng)化工作人員對文物的重視。其次,要對工作人員進(jìn)行思想教育,可從文物對我國發(fā)展和歷史研究的重要性進(jìn)行介紹,培養(yǎng)相關(guān)人員對文物的保護(hù)意識,同時也就各個工作人員保護(hù)的文物進(jìn)行介紹,使其感興趣和了解,以此來促使工作人員在文物保護(hù)方面能起到榜樣作用。此外,基層工作人員是接觸文物和履行保護(hù)職責(zé)最重要的樞紐,因此專業(yè)的文物保護(hù)能力是其必要的工作能力。對此文物保護(hù)管理部分可從實(shí)際情況出發(fā),邀請一些文物專家來給基層人員講述如何保護(hù)文物,提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力,提升其綜合素質(zhì),相關(guān)部門也可設(shè)以獎勵來鼓勵工作人員,從而真正的起到對文物的有力保護(hù)作用??傊?,加強(qiáng)文物保護(hù)管理人員的專業(yè)能力和思想意識是文虎保護(hù)管理工作的第一步。
根據(jù)現(xiàn)階段文物保護(hù)管理工作中存在的實(shí)際問題,設(shè)備和資金是文物保護(hù)工作難以繼續(xù)發(fā)展的主要問題。對此在加大文物保護(hù)管理投資這一方面,文物保護(hù)管理部門要想當(dāng)?shù)卣暾堎Y金投入,對設(shè)備進(jìn)行返修和文物保護(hù)資金投入。一方面,文物管理部門要建立相關(guān)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu),從設(shè)備的使用年限、壽命、破損情況以及返修狀態(tài)等多方面進(jìn)行長期的監(jiān)管,并隨時記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對無法使用的設(shè)備如真空裝置,要及時的向管理部門或者當(dāng)?shù)卣暾?,加大對設(shè)備的投資,以保護(hù)文物不受破損。另一方面,文物管理部門要加大對文物保護(hù)方面的投資,這些投資可用來加強(qiáng)企業(yè)合作、舉辦培訓(xùn)大會和邀請相關(guān)文物專家講解文物知識以及保護(hù)方法等,同時也可面向市場來收回流落市場的文物,以免其得不到有效保護(hù)而受到損傷和破壞。在文物保護(hù)過程中加大對設(shè)備和資金的投入不僅能使得現(xiàn)有的文物得到較好的保護(hù),也有利于真正解決文物保護(hù)工作中的難題。
文物保護(hù)管理隊(duì)伍應(yīng)該具有一定的文化素質(zhì)和知識背景,并且具備團(tuán)隊(duì)合作意識。對此文物管理部門要結(jié)合實(shí)際情況來構(gòu)建全方位的文物保護(hù)管理機(jī)制,從文物安全、損壞的可能性以及培訓(xùn)和宣傳等方面制定相應(yīng)的管理機(jī)制,促進(jìn)文物管理工作的實(shí)效性[2]。首先,文物安全應(yīng)當(dāng)放到第一位,從文物保護(hù)方面應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相關(guān)的安保團(tuán)隊(duì)、保護(hù)和管理團(tuán)隊(duì)以及修補(bǔ)團(tuán)隊(duì)等,要切實(shí)的做好對文物的安全“武裝”工作。其次,一個文物管理部門也應(yīng)當(dāng)具有自己的文物專家,對損壞的文物具備一定的修補(bǔ)能力,并能從實(shí)際出發(fā)建立文物保護(hù)步驟和措施,以此來做好文物管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。此外,文物宣傳部門也是文物管理保護(hù)工作中一個重要分支,擔(dān)任著文物介紹、宣傳講解和聯(lián)系其他部門和企業(yè)的重要工作,其職責(zé)重在讓人們了解歷史、提升文物知名度,進(jìn)而也對文物起到一定的監(jiān)管作用。在文物管理保護(hù)工作中構(gòu)建全方位的管理機(jī)制,能在較大程度上做好對文物的保護(hù)工作。
綜上所述,基層文物保護(hù)管理工作的展開需要各部門協(xié)調(diào)合作,以及社會各界人員合并政府的支持,相關(guān)部門也要加強(qiáng)對設(shè)備和資金的投入,為文物保護(hù)提供環(huán)境和技術(shù)支持,助有關(guān)人員切實(shí)有效的展開文物管理保護(hù)工作,落實(shí)文物保護(hù)工作的實(shí)效性,進(jìn)而帶動文物保護(hù)工作總體水平的穩(wěn)步提升。