義烏第六代市場數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展的對策研究

樓 源

（義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江義烏 320000）

引言

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正處于第三、四次工業(yè)革命更迭的洪流之中，而數(shù)字技術(shù)與數(shù)字創(chuàng)新是驅(qū)動新一輪技術(shù)革命的關(guān)鍵要素。一方面，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)為服務(wù)民生、恢復(fù)工業(yè)產(chǎn)能、緩解公共危機(jī)提供了新方法、新思路、新動能；另一方面，在新技術(shù)革命驅(qū)使下，經(jīng)濟(jì)增長和勞動就業(yè)呈現(xiàn)“兩極化”[1]。如何充分挖掘數(shù)字創(chuàng)新的滲透性、替代性、協(xié)同性和創(chuàng)造性，充分實踐數(shù)字創(chuàng)新與市場發(fā)展的理論交互，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)、實體經(jīng)濟(jì)（尤其與中小微企業(yè)、個體工商戶、民營經(jīng)濟(jì)等）融合再造新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促成數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與數(shù)字改造技術(shù)落地投產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、人才高質(zhì)量就業(yè)，是為實現(xiàn)義烏第六代市場高質(zhì)量、可持續(xù)、快速健康發(fā)展所必須思考的關(guān)鍵問題。

一、義烏第六代市場創(chuàng)新發(fā)展的外部挑戰(zhàn)

想要在數(shù)字技術(shù)革命中找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展方向，義烏第六代市場就必須明確以下三個問題：什么是當(dāng)前技術(shù)變革和時代發(fā)展的主題？什么是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵要素？什么是決定義烏第六代市場創(chuàng)新發(fā)展走向的全球趨勢？

（一）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是新技術(shù)革命的主題

近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈、VR和AI等數(shù)字領(lǐng)域前沿技術(shù)的進(jìn)步與突破，數(shù)字技術(shù)和數(shù)字創(chuàng)新逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)增長的重要推力[2]。信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2020年）》顯示，2019年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)35.8萬億元，占全年GDP比重為36.2%；其中，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化增加值為7.1萬億元，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值約為28.8萬億元（農(nóng)副業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率分別為8.2%、19.5%和37.8%）。政產(chǎn)學(xué)研等各界主體都致力于提升數(shù)字化治理、生產(chǎn)、創(chuàng)新、研究等方面的能力，數(shù)字技術(shù)變革與數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)正在取代勞動密集型生產(chǎn)要素，成為引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新航標(biāo)。

（二）人才是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的關(guān)鍵資源

伴隨中國經(jīng)濟(jì)邁入“新常態(tài)”，舊有要素，依靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（鐵路、公路、基建）拉動經(jīng)濟(jì)增長的模式難以為繼，邊際效益逐漸降低，中國經(jīng)濟(jì)增長點亟需轉(zhuǎn)型，知識、技能和人才成為承載經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵資源。高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)需要產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)變，由低技術(shù)水平向前沿科技轉(zhuǎn)變，由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，由勞力成本優(yōu)勢向人力資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，由自然資源為本向人才資源為本轉(zhuǎn)變。大中小型城市白熱化的“搶人才”大戰(zhàn)，其目的就是爭取高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)，搶占經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”制高點，其根據(jù)就是“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源”。

（三）去全球化是世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局新趨勢

自2008年美國次貸危機(jī)后，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入去全球化時期，具體表現(xiàn)為外貿(mào)增速急劇下降、保護(hù)主義日漸抬頭、民粹勢力不斷上升、一體化進(jìn)程受挫、全球化旗手易幟等[3]。去全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局變化的新趨勢。

二、義烏第六代市場創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)部風(fēng)險

（一）人才結(jié)構(gòu)劣勢

長期以來，義烏人才市場存在供不應(yīng)求、供求錯位、高地效應(yīng)、路徑依賴的特點，即巨大的人才缺口、失效的高校人才培養(yǎng)體系、嚴(yán)重的中高級人才流失和墨守成規(guī)的成功模式（陳旭華，2014）。事實上，中國中小城市發(fā)展一定程度上都受制于人才要素的制約，主要原因有三：①剛性條件不足，政府、企業(yè)在物質(zhì)和新資待遇等條件上對人才（尤其是高技能人才）的吸引力不強；②柔性條件不足，中小城市社會各界對待人才的認(rèn)知與大城市存在差距，高技能人才在大城市能接受更優(yōu)質(zhì)的文化熏陶；③發(fā)展前景不足，在人才培養(yǎng)過程中過分注重引進(jìn)人才，而忽視了對現(xiàn)有人才的持續(xù)培養(yǎng)，形成強者逾強，弱者逾弱的結(jié)果。

（三）外貿(mào)依存嚴(yán)重

作為外向型經(jīng)濟(jì)大省，2019年浙江省外貿(mào)依存度達(dá)49.5%，高于全國12.1個百分點，而義烏作為全球最大的商品集散地，外貿(mào)依存度高達(dá)90%，居省內(nèi)第1，全國前5。外貿(mào)依存度過高一方面能夠體現(xiàn)義烏改革開發(fā)的成就，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動產(chǎn)業(yè)升級、提高財政收入、增加外匯儲備，但另一方面也為貿(mào)易摩擦加劇、依賴風(fēng)險增加、勞動市場波動、生態(tài)破壞嚴(yán)重等埋下隱患[4-6]。2020年1至5月，義烏對外出口974億元，同比下降約10.1%。而義烏小商品出口固有的出口區(qū)域集中歐美、出口產(chǎn)品傳統(tǒng)單一的特點在去全球化、去一體化的背景下給義烏第六代市場持續(xù)健康發(fā)展埋下隱患[7]。

三、義烏第六代市場創(chuàng)新發(fā)展的對策建議

（一）加快數(shù)字轉(zhuǎn)型

充分利用倒逼轉(zhuǎn)型拉力，加強數(shù)字管理能力培育，加強智能制造產(chǎn)業(yè)布局，加強數(shù)據(jù)沉淀數(shù)據(jù)治理，實現(xiàn)“云管理”、“宅生產(chǎn)”，催生義烏第六代市場的“數(shù)字產(chǎn)業(yè)”。做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的強鏈、補鏈扶持工作，通過招商引資在義烏本土植入電子商務(wù)、跨境電商、國際物流等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和特色企業(yè)，為市場經(jīng)營戶與其他市場主體提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型土壤。與阿里巴巴開展持續(xù)深入合作，加推e-WTP義烏小商品全球化版圖，把義烏固有的市場優(yōu)勢與e-WTP貿(mào)易規(guī)則充分糅合，加快市場各產(chǎn)業(yè)門類線上化。鼓勵銀行、風(fēng)投、中介等投融資機(jī)構(gòu)為中小微企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門基金，打通轉(zhuǎn)型金通道，尤其關(guān)注加大對數(shù)字重點產(chǎn)業(yè)和數(shù)字服務(wù)產(chǎn)業(yè)的落地，關(guān)注加大對數(shù)字應(yīng)用技術(shù)的落地。

（二）加強人才引育

建立政企交流平臺，完善輿情機(jī)制，緊密聯(lián)系中小企業(yè)，安撫員工情緒，穩(wěn)定各路人才在義發(fā)展信心。推進(jìn)金義都市區(qū)、浙中城市群人才交流和交換，加強人才戰(zhàn)略接軌，提升浙中地區(qū)人才吸引力和流動性，增強浙中城市群在人才吸納方面的話語權(quán)。引入有復(fù)合學(xué)科背景的融合創(chuàng)新型人才，增強數(shù)字市場對前沿技術(shù)的落地實踐能力。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、高職教育和科研機(jī)構(gòu)等人才培養(yǎng)組織的服務(wù)協(xié)調(diào)作用，為本土中高層人才提供進(jìn)階培訓(xùn)，形成對城市認(rèn)可度高、對專業(yè)理解力強的本土化高技能人才。

（三）加大商業(yè)創(chuàng)新

推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式創(chuàng)新，關(guān)注好逐漸興起的知識付費、流量經(jīng)濟(jì)、知識產(chǎn)權(quán)交易平臺等商業(yè)模式的滌故更新。引導(dǎo)中小微外貿(mào)企業(yè)和個體經(jīng)營戶融入“一帶一路”倡議、長三角一體化和浙江自貿(mào)區(qū)等對外開放平臺，發(fā)揮自貿(mào)區(qū)稅率低、辦事快、政策優(yōu)、同行多的優(yōu)勢，尋找區(qū)內(nèi)合作伙伴，打通原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，促成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)加工直運閉環(huán)。鼓勵義烏第六代市場各中小微企業(yè)和個體工商戶組成行業(yè)協(xié)會或團(tuán)體，打造義烏行業(yè)品牌文化，提升義烏第六代市場標(biāo)簽知名度，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，增強行業(yè)議價能力。引導(dǎo)有基礎(chǔ)、有內(nèi)涵、有熱度的企業(yè)對品牌及產(chǎn)品進(jìn)行文化加工，形成新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，開拓新市場新方向。

四、結(jié)束語

研究在梳理的外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部風(fēng)險后，提出了針對性的若干建議，包括：加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，積極與數(shù)字領(lǐng)域龍頭特色企業(yè)合作，提高市場及市場主體數(shù)字化管理、生產(chǎn)、運營、維護(hù)等能力；加強人才引育，建設(shè)浙中地區(qū)人才高地，鞏固營商氛圍，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)精神，拉攏融合創(chuàng)新人才；加大文創(chuàng)投入，順應(yīng)時代風(fēng)氣，提升產(chǎn)品價值，積累城市底蘊。