水利水電工程中土建施工的質(zhì)量控制

呂興坤，曹希良，黃小蕙

（中國水利水電第十二工程局有限公司施工科學(xué)研究院，浙江 建德 311600）

我國綜合國力和國際地位隨著經(jīng)濟的發(fā)展得到了提升，水利水電工程建設(shè)已經(jīng)取得舉世矚目的成就。從三峽大壩到黃河小浪底工程，水利水電工程給人民生活帶來了便利[1]。但是，在水利水電工程建設(shè)過程中，還存在很多問題。水利水電工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，將會給國家和企業(yè)造成嚴重的損失[2]。因此，必須要對水利水電安全問題充分重視，不斷提高并加強工程的質(zhì)量水平。本文對水利水電工程中土建施工的質(zhì)量問題進行探討，并針對存在的問題提出相應(yīng)的解決措施。

1 水利水電工程現(xiàn)狀分析

水利水電工程不同于其他工程，由于影響水利水電工程質(zhì)量的因素過于復(fù)雜，對水利水電工程的質(zhì)量問題和問題的處理難度不斷增加[3]。目前，水利水電工程存在設(shè)計施工圖紙時計算不準確、施工時偷工減料、對工程受力分析存在誤差、施工材料質(zhì)量差以及施工過程中未按圖紙施工等問題。在處理這些水利水電工程問題時，要根據(jù)實際發(fā)生的情況進行具體分析，對問題進行深入研究，找到問題的根本所在。例如，在某水庫加固項目中，由于現(xiàn)場勘探不到位造成滲漏問題，在施工過程中因沒有考慮現(xiàn)場實際情況，導(dǎo)致水利水電工程在完工后不能使用，從而造成巨大損失。

2 水利水電工程中土建施工存在的質(zhì)量問題分析

2.1 施工材料不達標

水利水電工程建造中使用的材料和普通工程建造時使用的材料不同。部分企業(yè)在進行水利水電工程施工的過程中，為節(jié)約工程成本，在施工過程中使用不符合規(guī)定的建筑材料。另外，水利水電工程在建造時需要大量鋼筋和混凝土，如果鋼筋和混凝土不能達到標準，會導(dǎo)致整個水利水電工程的根基動搖，甚至加速水利水電工程設(shè)施老化，影響我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活。

2.2 水利水電施工隊伍專業(yè)水平不高

由于企業(yè)要節(jié)約人工成本和相關(guān)部門對企業(yè)人員監(jiān)管不足等原因，很多在企業(yè)就職的員工沒有相關(guān)的專業(yè)證書，工人無證上崗，加之職業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致水利水電工程施工過程中，容易忽略圖紙上需要注意的細節(jié)部分，如內(nèi)力分析和受力面積分析等施工過程中要注意的問題，工人們不能理解其重要性，從而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)失誤。

2.3 建造資金和行政管理不足

作為一項規(guī)模宏大的水利水電工程，需要大量的資金支持。但是，工程在建設(shè)過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，部分企業(yè)在承接工程后，由于準備的資金不充足，導(dǎo)致工程進度一再拖延。行政部門在管理水利水電工程施工企業(yè)時，不容易把握尺度，企業(yè)管理松懈，導(dǎo)致違規(guī)行為發(fā)生。如何在管理過程中把握尺度，是行政部門應(yīng)該思考的重要問題。行政問題和資金問題都是水利水電工程土建施工中需要解決的問題。

2.4 建造企業(yè)對水利水電工程質(zhì)量問題認識程度欠佳

部分施工企業(yè)單位，為了達到盈利的目的，故意壓縮工程期限。為加快工程建設(shè)進度，盡快交付使用，施工企業(yè)忽視水利水電工程質(zhì)量，不重視許多工程中需要注意的問題，不負質(zhì)量責任，造成不良的社會影響。

2.5 水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控體系不完全

由于建設(shè)監(jiān)控體系的不完善導(dǎo)致企業(yè)在選擇材料、運用材料、運輸材料和企業(yè)資金使用方面沒有形成統(tǒng)一制度，在水利工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)了很多不合理漏洞。水利水電在建設(shè)過程中缺少質(zhì)量監(jiān)督機制，使得整個工程進度緩慢，增加了施工過程中各種材料的運輸難度。

3 水利水電工程中土建施工質(zhì)量的控制措施

3.1 工程前期控制措施

在水利水電工程開始前期，要對工程的監(jiān)管工作和施工事項進行整體規(guī)劃。首先，對工程設(shè)計圖紙進行審核，要求施工單位嚴格按照圖紙上的標注進行施工，并且針對圖紙上需要注意的地方進行討論，通過匯集多位專家共同探討的結(jié)果，對圖紙中不確定的地方制定統(tǒng)一方案。然后，要做好現(xiàn)場前期勘探工作，施工單位要仔細檢查現(xiàn)場布置的施工器械，并對場內(nèi)的水電供應(yīng)進行部署，對現(xiàn)場施工工人也要嚴格要求。最后，要做好人員配置工作，在施工單位內(nèi)部組成小組，并且要確保單位小組內(nèi)有一名團隊管理者、技術(shù)人員、檢查員和安全員，保證隊伍的高效性和安全性。

3.2 工程中期控制措施

在水利水電建造中期，要加強監(jiān)管和組織工作。第一，要有相關(guān)的管理人員監(jiān)督施工工程，以確保工程的進度和工程的質(zhì)量，并對工程相關(guān)過程進行記錄，方便未來出現(xiàn)錯誤時及時解決。制定應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場施工秩序和現(xiàn)場設(shè)備進行檢查。第二，要對施工現(xiàn)場進行嚴格管控，對施工過程中出現(xiàn)的違反規(guī)定行為進行處罰，并且要指明出現(xiàn)的問題，并提出改進辦法。

3.3 工程后期控制措施

工程后期要做好驗收工作。在驗收過程中，要依據(jù)驗收標準對工程進行檢驗，并且還要對施工過程記錄進行檢查，并寫出驗收報告和相應(yīng)的總結(jié)資料，保證水利水電工程的后續(xù)維護工作。

3.4 水利水電工程材料品質(zhì)管理措施

由于水利水電工程所需要材料的特殊性，需要專業(yè)團隊，依據(jù)圖紙的設(shè)定需求進行采購。采購的人員要對材料的尺寸、材質(zhì)進行認真挑選，并要求供貨商提供材料合格證明，防止劣質(zhì)材料出現(xiàn)。在把材料運輸至工程作業(yè)區(qū)時，要對材料進行隨機抽選，二次驗證材料是否符合圖紙要求，確保材料合格。

3.5 水利工程施工監(jiān)管管理措施

首先，承包工程一方要按照合同的約定進入施工作業(yè)區(qū)，并且確保施工圖紙和施工器械也同時進入施工現(xiàn)場，保證施工的同步性和工期符合規(guī)定。其次，承包商要做好工作的交接，對施工道路和水電進行檢查，通過檢查后對有疑問的地方及時反饋，保證工程無誤。然后，如果承包商因為自身原因?qū)е鹿こ涛撮_工，可由監(jiān)管機構(gòu)向承包商發(fā)出詢問，查明原因后對承包商進行督促和現(xiàn)場監(jiān)管，保證施工過程沒有阻礙。

4 結(jié)語

水利水電關(guān)乎人們生活的方方面面，我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對水利水電土建工程質(zhì)量的要求也越來越高。為更好地為人民服務(wù)，相關(guān)企業(yè)要在水利水電土建施工過程中，層層把關(guān)建筑材料質(zhì)量，在工程前期的監(jiān)管、中期嚴格管控和后期驗收工作都要形成完整的流程，要對水利水電土建工程的施工過程進行標準的監(jiān)管。只有這樣才能保證水利水電工程項目的質(zhì)量得到保證，為社會的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟的穩(wěn)定增長起到促進作用。