房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探析

李方

摘要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，建筑工程行業(yè)新技術(shù)的融入和施工管理理念的創(chuàng)新，提升了施工質(zhì)量。建筑工程是復(fù)雜性工程，建筑決策、建筑設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)相互連接、相互制約。需要管理者采用有效的管理方案，施工人員擁有過硬的技術(shù)?，F(xiàn)場施工是工程建設(shè)重要組成部分，關(guān)系到施工質(zhì)量，做好建筑工程現(xiàn)場管理工作，能夠進(jìn)一步提升建筑施工質(zhì)量，保證建筑施工進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理探析

引言

施工技術(shù)作為房屋建筑工程中的重要組成部分，需要充分做到與時(shí)俱進(jìn)。文中對(duì)現(xiàn)階段房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理工作展開分析，希望可以為同領(lǐng)域工作者提供參考借鑒。

1建筑工程施工技術(shù)

1.1土石施工技術(shù)

土石能一定程度保證施工質(zhì)量，建筑施工環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)用到土石方材料。明確土石施工中所需生產(chǎn)技術(shù)，可以減少土石方開挖和基坑施工中出現(xiàn)的問題。土石開發(fā)前，要由相關(guān)負(fù)責(zé)人分析施工現(xiàn)場，結(jié)合具體結(jié)果，選用合適儀器，提高土石開挖效率。選用合適儀器，做好土石開挖的準(zhǔn)備，之后完成水泥砂漿粉刷、防水涂料、擠膠施工工程。要做好基坑支護(hù)和排水措施，依據(jù)圖紙要求鋪設(shè)土石墊層，保證開挖樁基的合理性，推動(dòng)土石施工技術(shù)的運(yùn)用。

1.2鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工效果和施工質(zhì)量間存在一定聯(lián)系。為保證鋼筋施工合理性，要選擇適合的鋼筋施工技術(shù)，避免施工中出現(xiàn)問題。鋼筋施工前施工人員要按照工程施工要求選擇鋼材，施工材料投入使用前，要對(duì)于材質(zhì)進(jìn)行檢測，依據(jù)施工圖紙?zhí)幚礓摻畈牧?。按照建筑施工的材料?biāo)準(zhǔn)和具體文件要求，防止不合格鋼材流入市場，運(yùn)用合理技術(shù)和施工工藝進(jìn)行鋼筋施工。在提升施工效果的同時(shí)，提高施工質(zhì)量。

1.3電氣施工技術(shù)

電氣設(shè)備和各項(xiàng)線路在人們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮重要作用，要按照程序進(jìn)行電氣施工，避免居住者使用電氣設(shè)備時(shí)出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。施工過程中要按照建筑結(jié)構(gòu)和空間分布進(jìn)行電線鋪設(shè)，施工前可以結(jié)合具體的電氣應(yīng)用引入防雷技術(shù)，避免居住者出現(xiàn)觸電等問題。

2房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理

2.1加大安全意識(shí)的宣傳

建筑工程安全施工需要堅(jiān)持貫徹和落實(shí)“以人為本”這一理念，全面提高施工現(xiàn)場所有人員的安全意識(shí)，使施工人員在施工過程中自覺規(guī)范自身行為，從根源上減少安全事故的發(fā)生。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，施工單位需要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化安全教育宣傳力度。安全教育宣傳是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的基礎(chǔ)性工作，施工企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，通過演講式、交流式、競賽式等多種方法提高施工人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，從而規(guī)范施工人員作業(yè)行為，避免施工中存在違章作業(yè)或操作失誤等不良現(xiàn)象，從而降低安全事故的發(fā)生概率。與此同時(shí)，各大建筑施工企業(yè)還需進(jìn)一步拓展施工安全宣傳教育范圍，通過電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體播放安全施工宣傳節(jié)目，也可以組織安全施工知識(shí)講座等活動(dòng)，為社會(huì)群眾和建筑企業(yè)全體職工提供安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2.2加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的管理工作

由于建筑工程施工具有難度大、范圍廣、周期長等特點(diǎn)，不僅施工環(huán)境惡劣，還存在施工人員復(fù)雜，設(shè)備流動(dòng)性較大等問題，導(dǎo)致建筑工程在施工過程中存在諸多制約因素。充分重視施工階段各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的管理工作，加深對(duì)施工作業(yè)迫切性、嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)。第一，項(xiàng)目施工單位需保證項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作完善性。項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作主要是充分結(jié)合工程立項(xiàng)展開分析，針對(duì)現(xiàn)場施工任務(wù)、施工工藝、工人施工技術(shù)、總體施工設(shè)計(jì)等角度進(jìn)行更加明確的劃分。第二，企業(yè)需要選擇有質(zhì)量保障的施工隊(duì)伍，可以通過競選招標(biāo)的方式對(duì)所有投標(biāo)方進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，通過對(duì)比之后選擇信譽(yù)更加良好，施工水平較高的專業(yè)施工隊(duì)伍，進(jìn)一步保證施工人員可以在互相配合、互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作的施工環(huán)境下完成相應(yīng)施工內(nèi)容。第三，企業(yè)還應(yīng)建立專業(yè)的管理部門，做好施工安全監(jiān)管工作。保證建筑工程始終以安全為前提，通過劃分管理工作內(nèi)容、明確監(jiān)管人員責(zé)任義務(wù)、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，為管理工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。第四，建筑企業(yè)需要做好施工項(xiàng)目工程管理工作，同時(shí)這也屬于管理工作體系中的一個(gè)重要工作環(huán)節(jié)，要求企業(yè)管理人員做到精準(zhǔn)控制全部施工過程，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，全力保證每一個(gè)施工流程的施工質(zhì)量都可以過關(guān)。第五，強(qiáng)化工程施工進(jìn)度管理工作力度，管理人員需要科學(xué)合理安排每個(gè)施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度展開監(jiān)控、管理等工作，保證在不影響進(jìn)度的前提下及時(shí)做好質(zhì)量修正和補(bǔ)救措施，確保工程在規(guī)定工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容。

2.3加強(qiáng)監(jiān)理單位審核工作

監(jiān)理單位在建設(shè)工程施工中發(fā)揮著不可替代的作用，為確保監(jiān)理單位有著較高資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理工作的更好落實(shí)，要及時(shí)做好監(jiān)理單位審核工作。通過審核工作展開，保證每一位監(jiān)理人員都能夠符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與資質(zhì)要求。監(jiān)理人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，要履行自身職責(zé)，認(rèn)真對(duì)待自身工作，能夠具備較強(qiáng)責(zé)任心。如果在審核期間發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員責(zé)任心，或者其他方面存在問題，那么切不可對(duì)該監(jiān)理隊(duì)伍或者工作人員進(jìn)行任用。在市場中有許多不同監(jiān)理部門，資質(zhì)情況魚龍混雜。這就需要工作人員能夠在選用監(jiān)理隊(duì)伍之前，提前做好監(jiān)理隊(duì)伍調(diào)查工作。對(duì)不同監(jiān)理隊(duì)伍的實(shí)際工作能力以及資質(zhì)情況進(jìn)行審核，確保選用的監(jiān)理隊(duì)伍能夠資質(zhì)過關(guān)。在實(shí)際現(xiàn)場規(guī)范化管理中，能夠?qū)ο鄳?yīng)法律法規(guī)有一定了解與認(rèn)識(shí)，確保各環(huán)節(jié)工作能夠在法律允許范圍下進(jìn)行。如果在工作過程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程中存在安全問題，或者質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要及時(shí)與負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行聯(lián)系，盡快做好施工整改工作，使得各環(huán)節(jié)工程施工能夠符合施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。監(jiān)理人員對(duì)于各環(huán)節(jié)監(jiān)理工作的展開，要及時(shí)做好記錄，將記錄的內(nèi)容信息上傳到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，每一次監(jiān)理工作存在的問題以及實(shí)際情況，都要及時(shí)進(jìn)行記錄、更新與完善。

3結(jié)語

總之，建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范管理工作的有序進(jìn)行，對(duì)于提升建設(shè)工程質(zhì)量與工作效率而言具有重要意義。因此，在實(shí)際建設(shè)工程監(jiān)理工作開展中，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場規(guī)范管理的重視程度，結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)管理工作。在此期間，監(jiān)理人員要將自身專業(yè)能力發(fā)揮出來，掌握更多監(jiān)理知識(shí)，積累更多經(jīng)驗(yàn)。在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)中存在的問題，并給出調(diào)整措施，為我國建設(shè)工程可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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（作者單位：融創(chuàng)中國北京區(qū)域濟(jì)南公司）