摘? 要:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端的快速發(fā)展,基于微信的移動(dòng)化應(yīng)用已全面鋪開(kāi),師生希望校園內(nèi)諸多服務(wù)能變得觸手可及。基于微信的移動(dòng)智慧校園一站式服務(wù)平臺(tái),采取統(tǒng)一集成平臺(tái)微服務(wù)架構(gòu),人工與自助相結(jié)合,線上線下聯(lián)動(dòng)服務(wù),推動(dòng)高校信息化建設(shè)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,為師生提供全新的服務(wù)體驗(yàn)。文章從建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)思路、建設(shè)實(shí)踐幾個(gè)方面進(jìn)行分析,探索高校移動(dòng)智慧校園建設(shè)的新思考、新思路。
關(guān)鍵詞:微信;移動(dòng)智慧校園;一站式
中圖分類號(hào):TP311? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-4706(2020)16-0098-03
Design and Research of One-stop Service Platform for Mobile Smart Campus
Based on WeChat
WU Haiyan
(Modern Educational Technology Center,Nantong University,Nantong? 226019,China)
Abstract:With the rapid development of internet and smart terminals,mobile applications based on WeChat have been fully launched. Teachers and students hopes that many services on campus can be reached. A one-stop service platform for mobile smart campus based on WeChat adopts a unified integrated platform micro-service architecture,combines manual and self-service,and provides online and offline linkage services. It will promote the transformation of university information construction from management-oriented to service-oriented,and provide teachers and students with a new service experience. This paper analyzes the construction goals,construction ideas and construction practice,and explores the new thinking and new ideas of mobile smart campus construction in universities.
Keywords:WeChat;mobile smart campus;one-stop
0? 引? 言
隨著高校智慧校園建設(shè)的深入開(kāi)展,更多的高校逐步建立起了完備的校園服務(wù)大平臺(tái)。同時(shí)由于智能手機(jī)的普及,師生能夠方便快捷地隨時(shí)隨地獲取信息。而原來(lái)的校園服務(wù)平臺(tái)在移動(dòng)終端的瀏覽器上使用會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)兼容性和界面友好性差等問(wèn)題,已經(jīng)不能完全滿足移動(dòng)用戶的新要求,尤其在一些用戶只是需要簡(jiǎn)單的查詢和交互功能的時(shí)候,移動(dòng)端使用以往系統(tǒng)在PC端上的傳統(tǒng)顯示方式,往往會(huì)使整個(gè)系統(tǒng)顯得非常繁瑣和不友好[1]。如果分別去開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)上所有的智能移動(dòng)終端平臺(tái)的校園信息服務(wù)系統(tǒng),成本較高,兼容性差,后期更新維護(hù)也非常麻煩[2]。
騰訊公司的微信公眾平臺(tái)已經(jīng)是校園信息化建設(shè)的一個(gè)重要載體,其精確的用戶數(shù)據(jù)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)平臺(tái)互動(dòng)以及強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)接口應(yīng)用,可以為移動(dòng)智慧校園建設(shè)提供高效、便捷的一站式服務(wù)。
1? 一站式服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)
一站式服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)面向全校師生的信息化平臺(tái),是通過(guò)整合和集成現(xiàn)有的應(yīng)用服務(wù)和資源,建立數(shù)據(jù)共享的個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)。
1.1? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)校數(shù)據(jù)中心通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、整合、過(guò)濾后,逐步形成了健全、完整、獨(dú)立的各類主題數(shù)據(jù)庫(kù),并可以提供相應(yīng)的API接口[3]。使用規(guī)范一致的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和接口標(biāo)準(zhǔn)以統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),大大降低在平臺(tái)的數(shù)據(jù)交換工作上的投入。
1.2? 基于微信的一站式服務(wù)平臺(tái)
在微信公眾平臺(tái)上申請(qǐng)微信公眾號(hào),建設(shè)基于微信的移動(dòng)智慧校園一站式服務(wù)平臺(tái),以師生需求為中心,更多地為移動(dòng)終端用戶考慮,全方位深度整合各類應(yīng)用服務(wù),在移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)微服務(wù)的匯聚。
2? 一站式服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)思路
2.1? 牽頭建設(shè)部門(mén)
牽頭建設(shè)部門(mén)必須有強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)能力、推進(jìn)能力,便于統(tǒng)籌管理其他部門(mén),其最好是由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,掛靠信息化辦公室,做好學(xué)校層面的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)部門(mén)是實(shí)際業(yè)務(wù)的管理者,服務(wù)一線用戶,了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),是將流程服務(wù)投入使用的主導(dǎo)部門(mén)。信息化部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)施、系統(tǒng)對(duì)接、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)以及與業(yè)務(wù)部門(mén)一起統(tǒng)籌流程的優(yōu)化、重組、再造。這樣的工作組各司其職、互相配合,一定能建設(shè)出達(dá)到預(yù)期建設(shè)效果的一站式服務(wù)平臺(tái)。
2.2? 功能結(jié)構(gòu)框架圖
目前,南通大學(xué)基于微信移動(dòng)端進(jìn)行了一些嘗試,在微信公眾平臺(tái)申請(qǐng)了“智慧通大”公眾號(hào),一級(jí)菜單有信息化服務(wù)、信息化應(yīng)用、使用指南3個(gè)模塊。信息化服務(wù)下設(shè)校園卡服務(wù)和校園碼功能(此二維碼原本是校園卡服務(wù)里的一個(gè)子功能,是為了師生的快速掃碼而單列出來(lái))。校園卡服務(wù)下設(shè)虛擬卡限額修改、虛擬卡密碼修改、校園卡掛失、查詢遺失卡、校園卡解掛、解除綁定、校園卡充值、個(gè)人中心等功能。信息化應(yīng)用下設(shè)公共服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)、學(xué)工服務(wù)、教務(wù)服務(wù)、科研服務(wù)、社會(huì)服務(wù)等功能,該功能模塊還在開(kāi)發(fā)中。使用指南下設(shè)校園網(wǎng)和一卡通的使用指南等。南通大學(xué)微信端的移動(dòng)智慧校園一站式服務(wù)平臺(tái)框架圖如圖1所示。
2.3? 功能設(shè)計(jì)
2.3.1? 建設(shè)模式
選擇線上與線下相結(jié)合的模式建設(shè),實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動(dòng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。線上平臺(tái)辦事便利,線下平臺(tái)服務(wù)較為專業(yè)、線下操作門(mén)檻低,這兩者可以互相補(bǔ)充。比如校園卡服務(wù)功能,師生既可以在手機(jī)微信端完成相應(yīng)的查詢與簡(jiǎn)單的交互業(yè)務(wù),也可以在校園卡自助服務(wù)機(jī)上完成相應(yīng)的業(yè)務(wù),比如交易查詢、修改密碼、校園卡自助補(bǔ)卡(實(shí)體卡)等業(yè)務(wù)。如果還有其他復(fù)雜問(wèn)題,還可以線下到信息化服務(wù)室人工窗口和工作人員面對(duì)面解決,這正是線上平臺(tái)落地最需要的。
2.3.2? 線上平臺(tái)采用統(tǒng)一微信公眾號(hào)入口的微應(yīng)用架構(gòu)建設(shè)
在騰訊公司的微信公眾平臺(tái)上申請(qǐng)學(xué)校自己的微信公眾號(hào),線上平臺(tái)采用該微信公眾號(hào)。所有微信用戶的微信請(qǐng)求提交到微信公眾平臺(tái)后,由微信公眾平臺(tái)調(diào)用二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用從校內(nèi)的移動(dòng)智慧校園服務(wù)器上獲取相關(guān)數(shù)據(jù),再通過(guò)微信公眾平臺(tái)將信息反饋給微信用戶。通過(guò)部署面向各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的校內(nèi)智慧校園服務(wù)器,將主要業(yè)務(wù)整合在該應(yīng)用服務(wù)器上,單個(gè)服務(wù)專注一件事,高內(nèi)聚、低耦合,服務(wù)和服務(wù)之間采用輕量級(jí)的通信機(jī)制相互溝通,高度自治和高度隔離,能夠方便迭代,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)之間的對(duì)接。
2.3.3? 建立與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作模式
學(xué)校嘗試與社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,引入官網(wǎng)考試月歷(教育考試院考試安排等)、快遞查詢功能、派出所駐點(diǎn)等,比如引入快遞查詢,師生就可以隨時(shí)同步自己的快遞記錄、查詢時(shí)效價(jià)格,以及查詢快遞企業(yè)大全等業(yè)務(wù)。這部分內(nèi)容是下一步的建設(shè)設(shè)想。
3? 一站式服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐
3.1? 以“智慧通大”為例
首先在微信公眾平臺(tái)申請(qǐng)服務(wù)號(hào)“智慧通大”,根據(jù)功能結(jié)構(gòu)圖建好菜單,做好鏈接。師生關(guān)注微信公眾號(hào)“智慧通大”,在進(jìn)入的時(shí)候,微信公眾號(hào)配置菜單鏈接跳轉(zhuǎn)我們的移動(dòng)端OAuth 2.0認(rèn)證獲取用戶微信信息。點(diǎn)擊一級(jí)菜單“校園卡服務(wù)”按鈕跳轉(zhuǎn)到移動(dòng)端身份綁定頁(yè)面輸入校園卡信息完成綁定,形成綁定關(guān)系。如圖2所示。
認(rèn)證完成后下次登錄可以直接進(jìn)入移動(dòng)端,后續(xù)業(yè)務(wù)流程和微信無(wú)關(guān),比如校園卡服務(wù)這個(gè)模塊,就是對(duì)接了校園卡開(kāi)放平臺(tái)。
校園卡開(kāi)放平臺(tái)基于OAuth 2.0授權(quán)協(xié)議向微信公眾平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)API接口,可通過(guò)該平臺(tái)方便、快捷地管理微信公眾號(hào)接口,并提供入口、賬號(hào)、數(shù)據(jù)等資源,實(shí)現(xiàn)校園卡平臺(tái)與微信公眾號(hào)“智慧通大”的快速對(duì)接,做到對(duì)接口的可視化管理。
通過(guò)校園卡平臺(tái)可以方便快捷地控制微信公眾平臺(tái)開(kāi)放哪些核心接口的權(quán)限,校園卡平臺(tái)可以給微信公眾號(hào)開(kāi)放入口、用戶、數(shù)據(jù)等資源。分配平臺(tái)中提供各大類接口,例如身份識(shí)別類接口、賬務(wù)處理類接口等,從而構(gòu)建起多方深度協(xié)作、資源共同分享的服務(wù)平臺(tái)。
校園碼:虛擬卡作為傳統(tǒng)校園卡應(yīng)用補(bǔ)充與完善,以提高用戶服務(wù)感受為目標(biāo),以線上應(yīng)用為入口,通過(guò)二維碼信息識(shí)別,完成校園內(nèi)支付類與身份識(shí)別類應(yīng)用,虛擬卡應(yīng)用解決了忘帶卡、丟卡、卡余額不足等問(wèn)題,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)校園卡以卡為唯一介質(zhì)的不足。校園卡服務(wù)的二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用圖如圖3所示。
3.2? 一站式服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
3.2.1? 對(duì)于用戶而言
微信端的一站式服務(wù)平臺(tái)使不同服務(wù)系統(tǒng)有統(tǒng)一的入口,讓用戶隨時(shí)隨地可以完成查詢信息和簡(jiǎn)單的交互業(yè)務(wù),方便快捷,省時(shí)省力,提升了用戶的體驗(yàn)。
3.2.2? 對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)而言
在一站式服務(wù)平臺(tái),部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)梳理形成流程體系,逐步優(yōu)化處理流程,提升了服務(wù)效率,提高了師生服務(wù)滿意度。
3.2.3? 對(duì)于信息化管理部門(mén)而言
一站式服務(wù)平臺(tái)規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成了數(shù)據(jù)積淀,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互通和流動(dòng),而且業(yè)務(wù)服務(wù)之間互相協(xié)調(diào)、互相配合,為用戶提供最終價(jià)值,從而提升了信息化部門(mén)的用戶滿意度。
3.2.4? 對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)而言
一站式服務(wù)平臺(tái)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程全程透明并可視化管理,通過(guò)各種報(bào)表直觀掌握各個(gè)部門(mén)的服務(wù)效率,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
4? 結(jié)? 論
基于微信的移動(dòng)智慧校園一站式服務(wù)平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu),幫助學(xué)校適應(yīng)全新的校園服務(wù)需求,通過(guò)搭建開(kāi)放、穩(wěn)定的基礎(chǔ)支撐平臺(tái),梳理校內(nèi)業(yè)務(wù)流程、整合資源與重構(gòu)服務(wù),以輕量化應(yīng)用方式提供服務(wù),打造開(kāi)放、穩(wěn)定、智能的校園服務(wù)新環(huán)境。
綜上所述,基于微信的移動(dòng)智慧校園一站式服務(wù)平臺(tái)將有望成為未來(lái)智慧校園提供服務(wù)時(shí)不可或缺的有益補(bǔ)充。但一站式服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)不是一蹴而就的,需要系統(tǒng)、全面、持續(xù)地努力,需要多項(xiàng)措施并舉,并且各個(gè)高校的建設(shè)還需要全面考慮學(xué)校自身情況,定制出適合自身特點(diǎn)的建設(shè)方案,提升落地之后的后期管理運(yùn)營(yíng),這樣才能建設(shè)既讓師生滿意又讓管理人員滿意的一站式服務(wù)平臺(tái)。
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作者簡(jiǎn)介:吳海燕(1976.06—),女,漢族,江蘇海安人,高級(jí)實(shí)驗(yàn)師,碩士,研究方向:信息化建設(shè)與應(yīng)用研究。