油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理措施優(yōu)化分析

胡曉

摘要：說(shuō)起安全生產(chǎn)，很多人通常都習(xí)慣于將關(guān)注點(diǎn)放在“安全”二字上，其實(shí)，安全生產(chǎn)從來(lái)都是生產(chǎn)問(wèn)題，是如何高效組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的問(wèn)題。安全是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程一方面的屬性的界定，離開(kāi)生產(chǎn)去談安全，只能是毫無(wú)意義的空談。安全生產(chǎn)又不僅僅是生產(chǎn)問(wèn)題，從宏觀上講，它是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題。很難想象一個(gè)隱患遍地、事故頻發(fā)的企業(yè)，其正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能絲毫不受影響，更遑論實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。拋開(kāi)安全事故本身造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失不談，單是事故對(duì)企業(yè)形象帶來(lái)的不良影響有時(shí)就足以致命。因此，談安全生產(chǎn)，要聚焦生產(chǎn)，更要跳出生產(chǎn)去看安全，站在更高的角度去認(rèn)識(shí)安全。

關(guān)鍵詞：油田生產(chǎn);安全監(jiān)管;措施;優(yōu)化

引言

石油及天然氣開(kāi)采是油田企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，由于伴隨硫化氫及可燃?xì)怏w的產(chǎn)生，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中存在較大的硫化氫中毒及火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)，且因?yàn)橛蜌忾_(kāi)采點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法全面把控，零星隱患較多。因此，在油氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，以此來(lái)控制現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)、消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，繼而杜絕各類安全生產(chǎn)事故，保證油氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

1當(dāng)前油田開(kāi)發(fā)安全監(jiān)督管理存在問(wèn)題分析

1.1思想的重視程度不高

當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而效益則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者追求的最終目標(biāo)。在眾多營(yíng)銷策略中，低成本戰(zhàn)略是決策者考慮的重要一環(huán)。為了追求利潤(rùn)最大化，經(jīng)營(yíng)者會(huì)在投資成本上做文章，而安全投入在某種情況下會(huì)被考慮在內(nèi)，具體表現(xiàn)是缺少對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)的重視程度和資金投入。然而一個(gè)頭腦清醒、有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的經(jīng)營(yíng)者則不會(huì)在安全投入上打任何折扣。他們會(huì)把安全作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，不斷筑牢安全生產(chǎn)根基。只有不斷地在安全教育培訓(xùn)、隱患整改、安全標(biāo)準(zhǔn)化等環(huán)節(jié)進(jìn)行投入，才能使得安全狀況持續(xù)改進(jìn)。

1.2缺少專業(yè)的管理人員

石油開(kāi)采工作由于自身的特殊性以及專業(yè)性，導(dǎo)致了對(duì)石油開(kāi)采管理人員的專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng)要求較高。但是因?yàn)槭烷_(kāi)采工作的環(huán)境、時(shí)長(zhǎng)、技能要求，因此大部分年輕人并不愿意從事此項(xiàng)工作，導(dǎo)致石油開(kāi)采工作管理人員平均年齡較大、專業(yè)技能較低，從而使石油開(kāi)采管理工作不能順利展開(kāi)。石油開(kāi)采管理人員，大部分并未受到關(guān)于石油開(kāi)采管理內(nèi)容的專業(yè)教育，或者是相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，所以在石油開(kāi)采安全生產(chǎn)管理中容易出現(xiàn)很多問(wèn)題，從而引發(fā)安全事故。因此增加管理工作的難度，影響了管理效率。

2油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理措施優(yōu)化策略

2.1提高安全監(jiān)督管理意識(shí)

想要改變現(xiàn)在的油田生產(chǎn)安全監(jiān)管狀況，首先要改變的是員工對(duì)安全監(jiān)督管理意識(shí)的重視程度，要在思想上提高安全管理意識(shí)。安全是人生第一大事，而在油田生產(chǎn)中，安全是保障油田正常開(kāi)發(fā)和作業(yè)的基礎(chǔ)保障，而在保障安全中就分為兩個(gè)部分，分別是對(duì)于物的保障和人的保障。物的保障，物的保障既是對(duì)油田生產(chǎn)過(guò)程中所需要用到的專業(yè)器械和作業(yè)設(shè)備進(jìn)項(xiàng)監(jiān)督、檢查和修復(fù)。這是油田作業(yè)中安全保障的基礎(chǔ)，要設(shè)置專門的設(shè)備監(jiān)管人員對(duì)器械進(jìn)行嚴(yán)格的檢查修復(fù)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)解決，保證器械不會(huì)對(duì)油田生產(chǎn)產(chǎn)生阻礙。員工生命安全的保障，提高安全監(jiān)管意識(shí)是保障員工生命安全的首要步驟，當(dāng)然人為因素也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題。對(duì)于員工的安全監(jiān)督管理意識(shí)中，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是當(dāng)員工自身存在亢奮或抑郁的情緒之中是不利于油田作業(yè)的，這容易造成精神分散、意識(shí)混亂，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。還有就是要加強(qiáng)員工的自身安全意識(shí)，這是對(duì)于自身生命安全的一種保障，也是對(duì)于油田工作負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。因此，在對(duì)于強(qiáng)化員工的安全監(jiān)督管理意識(shí)中，要注意的是安撫員工的個(gè)人情緒、加強(qiáng)員工對(duì)于安全意識(shí)的認(rèn)知，將油田作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

2.2要狠抓執(zhí)行，打造監(jiān)督“硬實(shí)力”

監(jiān)督是強(qiáng)化執(zhí)行的重要保證。安全監(jiān)督是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要依靠力量。油田服務(wù)企業(yè)要以安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)為抓手，優(yōu)化監(jiān)督制度保障，建強(qiáng)企業(yè)總部隱患排查“中軍帳”職能，用好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督“第三只眼”，建立健全“月度有項(xiàng)目、季度有主題、半年有驗(yàn)證、年度有評(píng)估”的監(jiān)督檢查制度，持續(xù)推進(jìn)QHSE監(jiān)督檢查常態(tài)化，聚焦打造權(quán)威高效的安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要充分發(fā)揮監(jiān)督中心駐地優(yōu)勢(shì)，有效履行隱患排查“行動(dòng)隊(duì)”職能，強(qiáng)化隱患查找、分析、整改、跟蹤、關(guān)閉的全過(guò)程管控，讓隱患無(wú)所遁形。持續(xù)開(kāi)展“送培訓(xùn)下基層”工作，著力提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員隱患根源分析和整改措施制定能力，對(duì)癥下藥，從源頭上斷絕隱患再生的機(jī)制。

2.3隱患分級(jí)管理，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)消除

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，由于石油與天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，且因季節(jié)變化等因素影響，現(xiàn)場(chǎng)隱患多而雜，所有隱患同時(shí)推進(jìn)治理無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為此，通過(guò)建立HSSE督查系統(tǒng)，完善安全檢查標(biāo)準(zhǔn)體系，制定現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、隱患評(píng)價(jià)機(jī)制，擴(kuò)展豐富移動(dòng)端功能，采用手持終端對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患檢查，對(duì)隱患整改跟蹤進(jìn)行智能閉環(huán)跟蹤，為現(xiàn)場(chǎng)HSSE管理提供決策支撐，對(duì)于提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平至關(guān)重要。通過(guò)梳理月度檢查存在問(wèn)題及季度轄區(qū)隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，對(duì)轄區(qū)隱患進(jìn)行分級(jí)管理，在人力、財(cái)力、物力一定的情況下優(yōu)先保證高級(jí)別隱患的治理，提升現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。

結(jié)束語(yǔ)

油田的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的事業(yè)，其中蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，為了油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要重視油田生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督管理。油田的突發(fā)性事故不僅會(huì)對(duì)油田的開(kāi)采造成影響，更重要的是會(huì)損害人們的身體健康，因此，在油田開(kāi)采前，要強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，保障員工的自身安全，引進(jìn)專業(yè)的監(jiān)督管理人員，制定完善的監(jiān)督管理制度，做好萬(wàn)全準(zhǔn)備。

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