咸寧市中心醫(yī)院：湖北南大門的“抗疫守護(hù)者”

大雪紛飛，疫情嚴(yán)重，在院有800多名普通患者，傳染病房僅30張，防護(hù)物資有限……憶起新冠肺炎抗疫戰(zhàn)，咸寧市中心醫(yī)院院長杜光仍難以神色平靜，泰然自若。這是他從醫(yī)35年來，應(yīng)對的最不易的一場阻擊戰(zhàn)。

一方面，咸寧市位于為湖北省東南部，素有“湖北南大門”之稱，距離新冠肺炎疫情風(fēng)暴眼——武漢僅90公里，身處疫情嚴(yán)重地域。

另一方面，咸寧市中心醫(yī)院，是鄂南地區(qū)唯一的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體，醫(yī)療技術(shù)力量雄厚、綜合實力最強、規(guī)模最大的國家級綜合性三級甲等醫(yī)院，責(zé)任之重大可想而知。醫(yī)院在疫情防控、醫(yī)療救治戰(zhàn)場上，可謂是不折不扣的主力軍。

大“疫”當(dāng)前，方顯英雄本色。疫情暴發(fā)期，他打響抗疫戰(zhàn)，創(chuàng)下“三個零”“三個一”抗疫佳績；疫后新時代，他發(fā)起多維變革，平戰(zhàn)結(jié)合、未雨綢繆。

創(chuàng)下抗疫佳績

從接收第一位新冠肺炎患者至3月17日率先清零，咸寧市中心醫(yī)院經(jīng)歷了近2個月的艱苦奮戰(zhàn)，交出了一份滿意答卷：在湖北省地市州中率先整市清零，實現(xiàn)“三個零”，即醫(yī)務(wù)人員零感染、抗疫人員（志愿者、公安民警）零感染、云南醫(yī)療隊零感染；“三個一”，即治愈率第一、病亡率最低、中藥使用率第一的突出成績。

“階段性勝利，成之惟艱、十分不易。”杜光回顧，抗疫期間，他們經(jīng)常晚上一兩點才睡，第二天一早就得起床開始新一天的忙碌。

在這場疫情防控中，杜光被任命為咸寧市防控指揮部專家組組長。作為組長，他思路清晰、做事果斷。

在市級層面，他首先和專家組成員對形勢分析研判，密集出臺各項措施：第一時間制定了全市新冠肺炎整體救治方案，制定下發(fā)《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎患者管理，早期發(fā)現(xiàn)和規(guī)范重癥患者診治的通知》和《重癥治療方案》；先于全省提出解決重癥患者管理和對輕癥患者轉(zhuǎn)重癥患者及早發(fā)現(xiàn)等問題；提前規(guī)范出院患者管理及提前確定重癥轉(zhuǎn)診程序。

在醫(yī)院層面，杜光發(fā)動全院上下，使醫(yī)院快速進(jìn)入抗疫狀態(tài)。

“短期內(nèi)改建10個感染病區(qū)，病房190間，調(diào)配其他科室醫(yī)、護(hù)、技人員400余人充實到感染科、發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、ICU等防控一線科室，同時還有400余人參加到外圍保障工作中?！倍殴飧嬖V《中國醫(yī)院院長》。

加強發(fā)熱門診力量，嚴(yán)格落實預(yù)檢分診制度，把早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療措施落細(xì)落實，將所有可能的新冠肺炎患者都進(jìn)行精準(zhǔn)篩查、分類診療……在一系列舉措下，杜光強調(diào)的“應(yīng)收盡收、不漏一人”的目標(biāo)在咸寧市中心醫(yī)院得以實現(xiàn)，而且沒有出現(xiàn)人等床現(xiàn)象。

而在全國防護(hù)用品短缺的情況下，咸寧市中心醫(yī)院的防護(hù)物資也亮起了紅燈。第一時間聯(lián)系應(yīng)急供貨商采購防護(hù)物資和醫(yī)療設(shè)備；利用各種資源積極爭取捐贈物資；改進(jìn)分配分發(fā)方案，讓有限的物資出現(xiàn)在最需要的崗位上等舉措的落實，才使得醫(yī)院順利渡過難關(guān)。

1月30日，第一批云南馳援隊一行12人進(jìn)駐咸寧市中心醫(yī)院。杜光更是發(fā)揮他們的長處，助醫(yī)院抗疫一臂之力?！榜Y援隊專家與院內(nèi)6名醫(yī)學(xué)專家，組建了咸寧市新冠肺炎重癥救治專家組。來自呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、感染科、心內(nèi)科，多個學(xué)科的專家強強聯(lián)手，最大限度提高治愈率，降低死亡率?！?/p>

在杜光看來，打好抗疫戰(zhàn)，最關(guān)鍵的是保護(hù)好一線醫(yī)護(hù)人員?！爸挥斜Ｗo(hù)醫(yī)護(hù)人員，才能保障患者安全?！睘榇_保一線醫(yī)務(wù)人員在救治過程中不被感染，醫(yī)院對參與一線救治的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院內(nèi)防控知識、個人防護(hù)、防護(hù)用品穿脫等感染防控培訓(xùn)，考核合格后才可上崗。

談及抗疫感悟，杜光表示，中西藥結(jié)合落實到實處是醫(yī)院救治過程中的特色，主要體現(xiàn)在用得“早”、用得“準(zhǔn)”、用得“全”。

據(jù)杜光介紹，市委、市政府安排800萬元中醫(yī)藥治療資金，全市做到了在病程早期即介入中醫(yī)藥治療，并成立中醫(yī)專家組及早入駐各定點醫(yī)療機構(gòu)，對患者逐步實施“一人一方、辨證施治”個體化優(yōu)化方案，有效地防止了輕癥轉(zhuǎn)重癥、重癥轉(zhuǎn)危重癥。讓他自豪的是，中醫(yī)藥的覆蓋率達(dá)到98.89%；全市重癥、危重病例中醫(yī)藥使用率更是達(dá)到97.56%，普通及輕癥病例中醫(yī)藥使用率達(dá)99.86%。

復(fù)盤來看，抗疫猶如闖關(guān)。在跨過一個又一關(guān)卡中，杜光果敢的決策發(fā)揮了重要作用，這與他“經(jīng)常深入一線，掌握一手材料，然后群策群力，集思廣益制定策略”密不可分。

抗疫特別貢獻(xiàn)獎

Special Contribution Award

深入一線，掌握一手材料，群策群力，籌謀防控策略?？挂呷珀J關(guān)，他是關(guān)前果敢的指揮者，疫后變革起，他是陣前睿智的改革家。守好湖北南大門，他無畏亦無懼！

發(fā)起多維變革

防控急流過后，等待杜光的是另一番考驗。

身處疫情嚴(yán)重地域，疫情期間，咸寧市中心醫(yī)院付出了巨大代價，“正常醫(yī)療工作受到嚴(yán)重沖擊，第一、二季度醫(yī)療業(yè)務(wù)呈現(xiàn)負(fù)增長”。

此時，作為醫(yī)院領(lǐng)航者，緊繃疫情防控之弦和開展正常醫(yī)療服務(wù)工作，都要抓，且都要硬。

杜光表現(xiàn)得十分自信，他將疫情中總結(jié)出的有利經(jīng)驗延伸至日常防控中。如，加強門（急）診預(yù)檢分診管理、強化發(fā)熱門診和住院患者管理、施行醫(yī)療區(qū)域等級防護(hù)等，在咸寧市中心醫(yī)院一刻不曾松懈。

疫情漸消，變革當(dāng)起。杜光敏銳地觀察到，疫情影響下，患者的就診習(xí)慣、心理均發(fā)生明顯變化，醫(yī)院針對患者“害怕就醫(yī)”的心理，從等不及、不能等的腫瘤患者、慢病患者入手，推出網(wǎng)上診療、線上問診、送醫(yī)送藥上門等服務(wù)。

“邊觀察，邊思考?！倍殴鈴某鞘嗅t(yī)療層面分析，目前，大部分地、縣級市沒有傳染病醫(yī)院，這是短板，需要逐步改善。同時他注意到，營養(yǎng)科、中醫(yī)科、臨床藥師在抗疫中能發(fā)揮很重要的作用，但由于人才儲備不足，他們的價值有待進(jìn)一步挖掘、釋放。

“我很慶幸，此次疫情發(fā)現(xiàn)了不少短板，這也是變革的起點?！倍殴獗硎?，目前，通過強化對疾病的認(rèn)知，備足防護(hù)物資，加強人員培訓(xùn)、打造平戰(zhàn)結(jié)合新模式……他已為后疫情時代做足了準(zhǔn)備，且充滿了信心。