李忠原：改革創(chuàng)新 一體兩翼再升級

“不忘歷史，把握現(xiàn)在，開拓未來，對醫(yī)院未來可持續(xù)性發(fā)展具有重要意義?！?/p>

8月5日，齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院（以下簡稱“齊醫(yī)附屬一院”）院史館公共開放日，醫(yī)院黨辦、宣傳科聯(lián)合開展了“固定黨日之參觀院史館”活動(dòng)，組織全院各支部、黨員來到院史館，“重走”醫(yī)院發(fā)展之路，“再燃”建院熱情。

除此類時(shí)刻，每年的新員工入職和醫(yī)學(xué)院學(xué)員報(bào)道日活動(dòng)中，齊醫(yī)附屬一院院長、黨委副書記李忠原都會(huì)與眾分享醫(yī)院歷史，暢想未來。

在李忠原看來，歷經(jīng)上半年疫情防控與診療的嚴(yán)峻考驗(yàn)，醫(yī)院交上了完美的答卷：面對未來，醫(yī)院各項(xiàng)重要工作戰(zhàn)略，劍指重啟醫(yī)學(xué)院原校址，形成四大院區(qū)共同創(chuàng)新發(fā)展、一體兩翼戰(zhàn)略布局的再升級。

抗疫顯底蘊(yùn)

2019年12月20日，時(shí)值建院65周年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，醫(yī)院設(shè)立了全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、打造齊齊哈爾西南部地區(qū)醫(yī)療中心、創(chuàng)建學(xué)術(shù)型醫(yī)院、建立新時(shí)代附屬一院的新目標(biāo)。

但就在這一宏圖待展之時(shí)，新冠肺炎疫情突如其來。

“面對疫情，醫(yī)院各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)、全院一盤棋，守土有責(zé)、守土盡責(zé)?！崩钪以仡櫍诜酪吖ぷ髦?，齊醫(yī)附屬一院事實(shí)上起到了“吹哨人”的作用。該市前3個(gè)新冠肺炎確診病例，分別于大年三十、初一和初四在醫(yī)院被確診。

早于第一例確診，醫(yī)院便迅速啟動(dòng)了發(fā)熱門診。在第一例確診后，醫(yī)院第一時(shí)間向市委市政府相關(guān)部門建議：應(yīng)迅速、集中隔離患者密接者?！笆形?、市政府接受了我們的建議，迅速拿出了相關(guān)隔離方案，為區(qū)域防控樹起了至關(guān)重要的一關(guān)?！崩钪以锌?。

與此同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部迅速成立了戰(zhàn)疫指揮中心，設(shè)立了感控、診療、后勤等小組，先后召開黨委會(huì)、院長辦公會(huì)等專題會(huì)議80余次，出臺文件35份，組織防治培訓(xùn)80余次，彌補(bǔ)了50余項(xiàng)工作短板和漏洞。

響應(yīng)國家的號召，在學(xué)院的具體指導(dǎo)下，醫(yī)院選派了26名醫(yī)護(hù)人員入編黑龍江第二批支援武漢醫(yī)療隊(duì)前往湖北，圓滿完成了支援前線抗疫的光榮任務(wù)。

杰出業(yè)績獎(jiǎng)

Outsanding Award

四大院區(qū)同發(fā)展，一體兩翼再升級。從“五大中心”到“紅岸醫(yī)講堂”，從精益管理到學(xué)科建設(shè)，他讓人有專長、科有特色、院有重點(diǎn)。尋過去激情依舊，看遠(yuǎn)方未來可期。

三年改革換新顏

當(dāng)下，齊醫(yī)附屬一院已擁有5個(gè)市級領(lǐng)軍人才梯隊(duì)、12市級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？疲ǔ升R齊哈爾市腦科研究所、齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院甲狀腺研究所、齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院神經(jīng)病學(xué)研究所、國家標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心、國家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心（MMC），是中國卒中中心聯(lián)盟第二批“綜合卒中中心”單位。

相關(guān)成果的取得，與醫(yī)院近年來，尤其是近三年來的“彎道超車”戰(zhàn)略實(shí)施密切相關(guān)。

大學(xué)畢業(yè)后，李忠原進(jìn)入齊醫(yī)附屬一院，專業(yè)為核醫(yī)學(xué)，其后在影像科、院辦等科室工作多年；2008年至2017年，接受組織安排，他回到大學(xué)，9年間先后擔(dān)任醫(yī)學(xué)院醫(yī)院管理處處長等職，對齊齊哈爾市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展有著深入的理解。

在他看來，2017年回到醫(yī)院，主抓全面工作之時(shí)，醫(yī)院面臨諸多發(fā)展困境，亟待解決。

一是醫(yī)院位于齊齊哈爾市富拉爾基這一老工業(yè)城區(qū)，區(qū)域人口基數(shù)小，人才外流嚴(yán)重；二是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)不夠完善，亞?？曝酱卣梗淮送猓轻t(yī)院制度化、精細(xì)化管理水平亟需提升。

自2017年開始，李忠原開始著重強(qiáng)化醫(yī)院急診科、神經(jīng)內(nèi)科等科室的建設(shè)，同步加強(qiáng)的，是響應(yīng)國家政策要求，加快了區(qū)域大型公立醫(yī)院的“五大中心”建設(shè)步伐。

“醫(yī)院此前沒有急診外科，側(cè)重急診內(nèi)科。”結(jié)合這一現(xiàn)狀，借力掛靠于醫(yī)院的富拉爾基區(qū)急救中心，醫(yī)院在三年間做實(shí)了胸痛中心。通過綠色通道等配套工程建設(shè)，區(qū)域胸痛患者的救治時(shí)間和治愈率明顯提升。

此外，醫(yī)院借力互聯(lián)網(wǎng)手段，與上海瑞金醫(yī)院等單位合作，現(xiàn)已建成代謝性疾病管理中心，相關(guān)患者的診療，實(shí)現(xiàn)了高效、便捷的預(yù)期目標(biāo)。

人才梯隊(duì)建設(shè)，始終是學(xué)科發(fā)展的核心。近年來，包括設(shè)立“首席專家聘任制”、外引內(nèi)聯(lián)，醫(yī)院多措并舉，為醫(yī)院的未來可持續(xù)發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

未來征程再開啟

在推進(jìn)“人有專長、科有特色、院有重點(diǎn)”的發(fā)展新模式的同時(shí)，秉承“服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì)”的理念，醫(yī)院于2018年三月啟動(dòng)了“鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)”“家庭醫(yī)生簽約”兩項(xiàng)工程，為實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)的雙向轉(zhuǎn)診奠定了基礎(chǔ)。

為更好滿足區(qū)域診療需求，醫(yī)院近幾年間，先后作出很多有益嘗試。

其一是推出“紅岸醫(yī)講堂”。2019年，齊醫(yī)附屬一院推出一系列科普講座，至今已開展約50期。

2018年3月，醫(yī)院啟動(dòng)了“鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工程”。該項(xiàng)目以“牽手村醫(yī)成長，守護(hù)農(nóng)民健康”為目標(biāo)，以培訓(xùn)常見病、多發(fā)病、慢性病診療技術(shù)為突破口，以富拉爾基區(qū)、梅里斯區(qū)、昂昂溪區(qū)等地村醫(yī)為培訓(xùn)對象，現(xiàn)已完成18期443名鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)任務(wù)。

在李忠原看來，這一工程推進(jìn)兩年多以來，有效提高了基層健康守門人的整體素質(zhì)和能力，織牢了衛(wèi)生健康服務(wù)的網(wǎng)底，為更為科學(xué)的雙向轉(zhuǎn)診奠定了基礎(chǔ)。

2019年年末，在國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局主辦的2019年進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)計(jì)劃全國醫(yī)院擂臺賽及總決賽中，醫(yī)院提交的《開展鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)，提升基層醫(yī)生服務(wù)診治能力》項(xiàng)目，獲得了東北賽區(qū)“分級診療主題”第一名及全國示范案例獎(jiǎng)。

2017年，醫(yī)院與齊齊哈爾市梅里斯達(dá)斡爾自治區(qū)人民政府深度合作，成立緊密型醫(yī)聯(lián)體。經(jīng)過三年的發(fā)展建設(shè)，齊醫(yī)附屬一院與梅里斯達(dá)斡爾族區(qū)人民醫(yī)院打造完成了緊密型醫(yī)聯(lián)體的“梅里斯模式”，對后者進(jìn)行全面托管。

東西南北四院區(qū)齊發(fā)展，醫(yī)院原有的“一體兩翼”發(fā)展格局正被重整：東院區(qū)是“一體兩翼”之一體，醫(yī)療業(yè)務(wù)的核心院區(qū)；西院區(qū)是“一體兩翼”的兩翼之一，是神經(jīng)精神特色醫(yī)療院區(qū)；北院區(qū)（梅里斯分院）是“一體兩翼”的兩翼之二，是緊密型醫(yī)療聯(lián)合體的示范院區(qū)，南院區(qū)則承擔(dān)教學(xué)及醫(yī)院機(jī)關(guān)辦公職能。自此，醫(yī)院形成了四大院區(qū)共同創(chuàng)新發(fā)展、一體兩翼升級版戰(zhàn)略布局。

“后疫情時(shí)代，醫(yī)院將不斷加強(qiáng)精益化管理和學(xué)科建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)，為區(qū)域百姓健康保駕護(hù)航?！崩钪以詈蟊硎?。