管軍：護(hù)佑生命健康是我不變的初心和使命

青島市市立醫(yī)院集團(tuán)（以下簡稱“青島市市立醫(yī)院”）總院長管軍，成長于醫(yī)生家庭，從步入醫(yī)學(xué)學(xué)府的那一刻，他就深埋下了“救死扶傷”的醫(yī)者初心。

35年來，管軍救治的患者無法計數(shù)，他更是創(chuàng)立了心內(nèi)專業(yè)多項 “國內(nèi)較早”紀(jì)錄：他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊在國內(nèi)較早開展了生理性頻率應(yīng)答起搏器、房間隔及高位室間隔起搏技術(shù)、采用心臟再同步化治療藥物難治性心衰，較早完成了經(jīng)靜脈埋藏式心臟復(fù)律除顫器的植入手術(shù)。主導(dǎo)成立青島市心血管疾病急診救治中心，帶領(lǐng)團(tuán)隊建立了心衰、急性心梗的標(biāo)準(zhǔn)化救治流程，在青島市進(jìn)行了全面推廣應(yīng)用，為6000余位病人贏得了黃金搶救時間。在他的主持下，青島市市立醫(yī)院通過了國家胸痛中心認(rèn)證、中國房顫中心認(rèn)證、中國心衰中心認(rèn)證、中國高血壓中心認(rèn)證，使心內(nèi)科成為國家級?？浦委熤行?。

管軍的醫(yī)者仁心還使其成為享譽(yù)全國乃至國際醫(yī)療界的新聞人物。2015年3月25日，他在完成加拿大國際學(xué)術(shù)交流歸國的國際航班上，高空急救2位突發(fā)急癥人員，贏得了國際贊譽(yù)，被評為青島市“好市民”。而他卻低調(diào)地說：“醫(yī)者無國界，無論在哪里，救死扶傷都是醫(yī)生的責(zé)任。”

從醫(yī)者到管理者，他參與和創(chuàng)設(shè)了多項“里程碑式”改革

走上管理崗是他由一名醫(yī)者成長為醫(yī)務(wù)管理者的一個重要轉(zhuǎn)折。2003年管軍任職醫(yī)院副院長。這是他第一次由醫(yī)生轉(zhuǎn)向管理崗位，第一次由臨床科室的微觀管理轉(zhuǎn)向了一個單位的宏觀管理。這一寶貴的任職經(jīng)歷，讓他系統(tǒng)掌握了科學(xué)的管理理論和方法，鍛煉了大管理的思維和能力；培養(yǎng)和鍛煉了他求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為今后的職業(yè)涯奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。也漸漸形成了他醫(yī)術(shù)精湛、作風(fēng)沉穩(wěn)、組織協(xié)調(diào)能力突出的個人風(fēng)格。

勇于創(chuàng)新、銳意改革是管軍給人的深刻印象。近幾年來，青島市市立醫(yī)院步入集團(tuán)化改革、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的快車道，更是為管軍提供了歷練和成長的舞臺。他作為參與者和主創(chuàng)者推進(jìn)了以下一項又一項里程碑式改革。

參與了醫(yī)院集團(tuán)化改革，組建青島市市立醫(yī)院集團(tuán)，成為當(dāng)時全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化改革的“青島模式”。

積極打造國際化醫(yī)院，開展了國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，通過了ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，在山東省率先通過了三級甲等醫(yī)院等級復(fù)審。

在國內(nèi)較早引入多學(xué)科聯(lián)合診療模式，打造了多學(xué)科聯(lián)合MDT治療心臟疾病的樣板，并將多學(xué)科聯(lián)合診療模式應(yīng)用于職能管理，創(chuàng)新性推出多部門聯(lián)合監(jiān)管模式，提高了職能管理效率。

全面推進(jìn)城市公立醫(yī)院改革，推出加強(qiáng)醫(yī)保管理、三線藥品管理、醫(yī)用耗材管理、綜合目標(biāo)管理等5大措施，開展了全病程溫度服務(wù)工程，構(gòu)建了院前、院中、院后全流程、全周期的醫(yī)療服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院改革的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

落地實(shí)施《臨床診療技術(shù)創(chuàng)新基金方案》，投入重金支持一批引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的前沿技術(shù)，無導(dǎo)線起搏器植入術(shù)、TAVI技術(shù)、3D打印技術(shù)等一大批新技術(shù)實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。

引進(jìn)了ROSA機(jī)器人、PET-CT、第四代達(dá)芬奇機(jī)器人等高端設(shè)備，整體設(shè)備水平進(jìn)入國內(nèi)先進(jìn)行列，達(dá)芬奇手術(shù)總數(shù)已突破100例。

在管軍和其團(tuán)隊的共同努力下，青島市市立醫(yī)院在全國三級公立醫(yī)院績效考核第一次大考中，榮獲全國第67名、山東省第4名的好成績，位列全國A+等級，進(jìn)入全國三級公立醫(yī)院前5%行列，門急診量、手術(shù)量均進(jìn)入全國百強(qiáng)。其個人也榮獲“全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號。

創(chuàng)新成就獎

Innovation Award

組建醫(yī)院集團(tuán)，遂成“青島模式”；打造國際化醫(yī)院，重塑質(zhì)量體系；引入多學(xué)科診療，創(chuàng)心臟疾病樣板；推進(jìn)醫(yī)院改革，開展溫度服務(wù)。從醫(yī)者到管理者，初心未改，夢想不息。

沉著冷靜，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件和重大活動保障

各種突發(fā)應(yīng)急事件和重大醫(yī)療保障活動，管軍都沖鋒在前。作為山東省災(zāi)難醫(yī)學(xué)分會主委，主持構(gòu)建了全省災(zāi)難醫(yī)學(xué)發(fā)展體系，組建了省級醫(yī)療救援隊。參與了膠濟(jì)鐵路事件、汶川地震、韓國沉船事件、黃島爆燃事件等重大突發(fā)事件的醫(yī)療救治，牽頭負(fù)責(zé)了2018年上合組織青島峰會醫(yī)療保障任務(wù)、2019年海軍節(jié)等國內(nèi)外重大活動醫(yī)療保障，創(chuàng)新性地推出“一點(diǎn)一冊”、12個《癥候群急救流程》，打造了重大活動保障工作“市立標(biāo)準(zhǔn)”。他本人獲得了“上合組織青島峰會山東醫(yī)療保障工作先進(jìn)個人”“海軍成立70周年多國海軍活動服務(wù)保障二等功”等榮譽(yù)勛章。

2020年新冠肺炎疫情以來，管軍牽頭負(fù)責(zé)醫(yī)院疫情防控和救治工作，制定了“一科一崗一策”的防控方案，開展了互聯(lián)網(wǎng)線上診療，構(gòu)建了全流程的防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了“零感染”“零死亡”的防控目標(biāo)。在做好疫情防控的同時，有序恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)，有效保障人民群眾的就醫(yī)需求。

聚英才強(qiáng)管理育學(xué)科，他要打造“國內(nèi)一流的百年名院”

談及醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃和改革，管軍介紹，在明確學(xué)科定位、發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，醫(yī)院將通過共建學(xué)科建設(shè)平臺、人才培育體系、國際研究中心“三個共建”，構(gòu)建優(yōu)勢學(xué)科發(fā)展平臺、高端裝備支撐平臺、高端合作共享平臺、資金支持平臺“四個平臺”，構(gòu)建全方位學(xué)科發(fā)展群。

人才培養(yǎng)方面，管軍表示，醫(yī)院堅持人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，繼續(xù)實(shí)施高端引進(jìn)與自我培養(yǎng)相結(jié)合、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與打造提升相補(bǔ)充的人才優(yōu)先發(fā)展工程，建立全周期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建“引才”“用才”“育才”“留才”全流程人才管理體系，實(shí)現(xiàn)充分調(diào)動人才的創(chuàng)造性，讓各級各類人才在市立醫(yī)院有成就感、歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感。

醫(yī)院改革發(fā)展方面，管軍表示，醫(yī)院將始終以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、教書育人為核心，著力完善科學(xué)的內(nèi)部控費(fèi)機(jī)制，著力建立符合醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)的績點(diǎn)制激勵機(jī)制，著力推進(jìn)“一線工作法”“現(xiàn)場工作法”“專班工作模式”等職能管理改革，著力推進(jìn)以雙向轉(zhuǎn)診和分級診療為重點(diǎn)的公立醫(yī)院改革，著力打造國內(nèi)一流的智慧醫(yī)院，不斷推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平，在新百年實(shí)現(xiàn)新跨越。

“不論是作為一名醫(yī)生還是院長，救死扶傷、護(hù)佑人民生命健康都是我不變的初心和使命?！辈稍L結(jié)束時，管軍如是堅定地說。