疫情下的線上音樂會經(jīng)營模式探析

◎吳曉君

（倫敦大學(xué)亞非學(xué)院 英國 倫敦 WC1H 0XG）

音樂會本是近代由西方傳入中國的一種音樂演出形式，通過與國內(nèi)本地音樂文化的磨合，音樂會在當今被作為高雅藝術(shù)的傳播手段之一，也是高等藝術(shù)院校對外展示教研成果，提高大眾音樂審美情趣的重要方式。然而，2020年初爆發(fā)的新冠疫情蔓延全球，為加強疫情防控，在疫情爆發(fā)期間，中國國內(nèi)的大型活動紛紛取消，海外也因限制超出一定人數(shù)的聚集而暫時關(guān)停劇院以及音樂廳。音樂會演出作為勞動密集性產(chǎn)業(yè)，人口流量大，場所封閉，必然受到了嚴重打擊。據(jù)人民網(wǎng)報道，春天期間，奧地利維也納金色大廳、維也納國家歌劇院、米蘭斯卡拉歌劇院、巴黎國家歌劇院等世界知名音樂廳與歌劇院相繼宣布取消公演（已于6月在防控監(jiān)管下陸續(xù)開放）[1]。在居家隔離期間， 各大部門機構(gòu)采取線上辦公的方式繼續(xù)工作，眾多承擔音樂藝術(shù)生產(chǎn)和服務(wù)活動的機構(gòu)部門與各大藝術(shù)院校亦如此，伴隨大量演出日程取消，除利用線上方式繼續(xù)專業(yè)授課之外，也定期組織線上音樂會直播，采取線上公益音樂會的形式經(jīng)營。

一、實體音樂會與線上音樂會的特征

音樂會是一種富有儀式感的藝術(shù)演出形式，構(gòu)成方式傳統(tǒng)且規(guī)范，主體是演奏員與觀眾，從觀眾進場到演出結(jié)束，通常有一套嚴密的程序。音樂會的要素除演職人員與觀眾以外，還包括策劃者、組織者、后臺工作者、場地與演出時間，其需要在各環(huán)節(jié)都成功運轉(zhuǎn)下才能構(gòu)建一場完整且成功的音樂會[2]。音樂會的主題繁多，常見的有民族管弦樂音樂會、交響樂音樂會、獨奏/獨唱音樂會，其表現(xiàn)形式有匯報音樂會，學(xué)生學(xué)年音樂會或畢業(yè)音樂會，網(wǎng)絡(luò)音樂會等等，在不同節(jié)日或重大活動期間也會舉辦相關(guān)的紀念音樂會。

每一場音樂會無論是在準備階段，還是演出進行時都需要高度的組織與規(guī)劃。除了邀請專家的一系列步驟（通常需要提前預(yù)定，并準備迎接需要的交通工具，住宿等），前期的項目規(guī)劃，預(yù)算統(tǒng)計，以及宣傳資料和門票，都需要嚴密的工作計劃，而為了保證音樂會的有序進行，則需要安排鋼琴調(diào)音師（若節(jié)目有需求），負責布景、燈光的后臺工作人員以及負責發(fā)放節(jié)目單、接待和維護場內(nèi)秩序的工作人員，當然，也不能忽略場后的清潔工作[3]。在這個過程中，有任何差錯都可能帶來觀眾的負面評價，從而降低品牌影響力。

就全球的疫情傳播情況而言，遠程聆聽音樂會無疑是更安全的選擇。在閉門不出的疫情期間，為減輕焦慮情緒，滿足人們的精神生活需求，線上音樂會取代音樂廳，在2020年年初受到大力推廣，并作為一種活躍的新型文化演出形式保留下來。線上音樂會的形式主要以現(xiàn)場直播、錄播以及名家名曲經(jīng)典演出錄像回放為主。這些演出屬公益性質(zhì)，通過非盈利為目的的形式鼓勵大眾積極參與文化活動，推動藝術(shù)發(fā)展與文化創(chuàng)新，促進大眾藝術(shù)素質(zhì)的進步[4]。線上音樂會以網(wǎng)絡(luò)媒體為平臺，面向大眾的音樂會為高雅藝術(shù)的普及提供了更廣闊的空間。對于觀眾來說網(wǎng)絡(luò)音樂會具有較強的靈活性，不用擔心某場音樂會一票難求與趕赴音樂廳的交通問題，隨時隨地即可在電子設(shè)備上欣賞，也不必拘泥于形式，不必擔心著裝儀表是否得體。而對于主辦方，雖省去了音樂廳中的服務(wù)工作，但仍然需要良好的策劃與組織安排才能給觀眾帶來較好的音樂體驗。線上音樂會的網(wǎng)速鏈接、畫面播放、錄音音質(zhì)、節(jié)目緊湊度均為關(guān)鍵要素。在沒有確保這些要素達成的情況下，即便聘請的音樂家演奏的再完美，也無法保證播放的音畫是否能帶給觀眾置人于其境的感受，若再出現(xiàn)畫面卡頓、音畫不同步、雜音、甚至斷連的情況，更是給音樂會大打折扣。

盡管線上音樂會目前表現(xiàn)出諸多優(yōu)勢，但它只是作為一種為彌補無法親臨音樂會現(xiàn)場的遺憾而生產(chǎn)的替代品，無法長久取代音樂廳。親臨音樂會現(xiàn)場的所感受的音效、視覺沖擊與環(huán)境氛圍要比使用電子設(shè)備作為媒介展現(xiàn)出來的更直觀，更能給人帶來滿足感。即便疫情完全被控制，室內(nèi)聚集不再構(gòu)成威脅，線上音樂會也應(yīng)協(xié)調(diào)好與線下音樂會之間互補與共存的關(guān)系，充分利用其廣闊的互聯(lián)網(wǎng)音樂傳播空間，提供給大眾積極參與藝術(shù)活動的機會，吸引更多人熱愛音樂藝術(shù)，從而活躍音樂文化市場。當更多人愿意為音樂藝術(shù)市場消費投資，投入在音樂藝術(shù)活動的經(jīng)費充足，便能刺激音樂會相關(guān)的行業(yè)創(chuàng)造出更有創(chuàng)新、有質(zhì)量、有內(nèi)涵的高雅音樂會作品。

二、特殊時期線上音樂會傳播音樂文化的優(yōu)勢

特殊時期，各行各業(yè)都在為緩解疫情、穩(wěn)定社會秩序、加速經(jīng)濟恢復(fù)作出貢獻，音樂藝術(shù)事業(yè)亦發(fā)揮其作用，使用線上音樂課堂與公益音樂會的方式，豐富人民精神生活，減輕疫情所帶來的焦慮，以音樂作為媒介傳播正能量。來欣賞音樂會的人群中可能有學(xué)生、老師、退休的音樂愛好者等不同身份的人，在一場音樂會中，他們的身份同為觀眾。不同環(huán)境下成長的個體對音樂會有自己的見解，或不同風格的喜好，而在困難時期，每個人都見聞了疫情籠罩下的陰影，也在這場困境中也聽聞了許多振奮人心的與疫情抗爭的英雄事跡，所有人都盼望著疫情徹底結(jié)束。因此，能用音樂拉近人與人的距離，傳播正能量的線上音樂會更有優(yōu)勢吸引觀眾。

以抗疫為主題的時期，誕生了許多新的音樂會表現(xiàn)形式與優(yōu)秀的創(chuàng)作作品。在2020年4月22日，一場名為“Music One World”的音樂會便利用了互聯(lián)網(wǎng)可以拉近人與人的距離的特性，使不同地區(qū)的演奏員與觀眾在同一時間參與到同一場演出中。這場音樂會是為支持全球抗擊新冠肺炎而在上海舉辦的網(wǎng)絡(luò)直播古典樂音樂會，其時長12小時，約有100名來自中國、德國、法國、澳大利亞、美國、英國和以色列等十幾個國家的音樂家們在家中或森林里演奏[5]。這場音樂會打破傳統(tǒng)意義上的音樂廳，以世界作為舞臺，全球人民作為觀眾，拉近了國與國之間的距離，也為后期互聯(lián)網(wǎng)的音樂會經(jīng)營管理模式提供了優(yōu)秀范式。

線上音樂會中的節(jié)目策劃至關(guān)重要，作曲家創(chuàng)作出諸多相關(guān)主題的“抗疫歌曲”，或歌頌英雄事跡，或描述家鄉(xiāng)的景色，這些創(chuàng)作歌曲不會刻意渲染悲傷，相反，他們的歌詞積極向上，充滿希望。比如，國家大劇院“聲如夏花”系列線上演出在“5·12國際護士節(jié)”到來之際，策劃了一場“致敬最美逆行者，為你歌唱——2020國際護士節(jié)主題音樂會”[6]，這場評價極高的音樂會中呈現(xiàn)了國家大劇院在疫情期間創(chuàng)作的優(yōu)秀文藝作品。除了歌曲表演以外，優(yōu)質(zhì)的器樂演奏，尤其是創(chuàng)新的原創(chuàng)音樂作品或民族器樂演奏的作品，不僅能給聽眾帶來良好的音樂體驗，也能喚起文化認同與民族自豪感，從而引發(fā)一股社會凝聚力。對于觀眾而言，也正是因為為防止外出增加感染風險而居家，平日忙于工作的群體此時有更多休閑娛樂時間。在此時推出與時代相呼應(yīng)，具有深刻審美內(nèi)涵，主題內(nèi)容創(chuàng)新的音樂會更容易吸引更多人觀看線上演出，并參與到音樂文化生活。

三、線上音樂會所面臨的問題與對策

線上音樂會采用公益的形式服務(wù)于社會，世界各地的樂團、音樂家們?yōu)槠聊磺暗挠^眾們精心排演經(jīng)典佳作，用音樂獻上美好的祝福。許多音樂廳定期舉辦系列音樂會，邀請名師名家定期在廳內(nèi)直播演出，這些制作精良的公益線上演出收到了頗為可觀的收視率與一致的好評。盡管線上音樂會給行業(yè)帶來了希望，但這種公益性質(zhì)演出并非以盈利為目的，難以帶來收入。音樂會的主要收益來源于票房，僅靠政府支持補貼，對于勞動密集型的大型演出機構(gòu)來說仍然難以維持。若采取收費觀看的模式運行，必然會導(dǎo)致的收視率下降的問題，同時，還會增加因翻錄、盜竊而導(dǎo)致的利益損失的概率，也與線上音樂會為大眾免費提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的初衷背道而馳。因此，若線上音樂會想要做長久，需要實體音樂會與線上音樂會相輔相成，在打造優(yōu)秀品牌形象、充分做好媒體宣傳的同時，帶給觀眾良好現(xiàn)場體驗，打造線上與線下良好的互補關(guān)系。

隨著社會對音樂文化質(zhì)量要求的日益增高，音樂傳媒需要做到更加流暢、規(guī)范和高效率的傳播音樂文化[7]。目前線上音樂會的制作并非完全成熟，有無限的發(fā)展空間，其發(fā)展過程需要大量技術(shù)投入與改善。網(wǎng)絡(luò)時代，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新，新的音樂文化發(fā)展思路、新業(yè)態(tài)與新模式深刻影響著文化生產(chǎn)與消費。線上音樂會若想取得強大競爭力，必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)、流通優(yōu)勢，利用信息技術(shù)所帶來的無限可能，不斷推陳出新，創(chuàng)造出有前瞻性、有價值、有內(nèi)涵的優(yōu)秀音樂文化產(chǎn)物。

四、結(jié)語

當代的音樂活動日益頻繁，音樂演出的形式也日益多樣化。在遇到瓶頸時，要以科學(xué)的管理理念，發(fā)展的眼光從容應(yīng)對困境。特殊時期，為了平復(fù)疫情造成的負面情緒、豐富大眾精神生活，各音樂藝術(shù)部門以服務(wù)大眾為主旨，定期舉辦線上音樂會，免費向大眾開放，保障人民在居家隔離期間的文化權(quán)益。線上音樂會是一種互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新藝術(shù)產(chǎn)品，若要線上音樂會做的長久而不是僅僅特殊時期的暫時手段，需要充分了解線上音樂會與實體音樂會的特性，大力發(fā)展其優(yōu)勢的同時，與實體音樂會優(yōu)劣互補，做到音樂會管理的現(xiàn)代化與科學(xué)化。