新經(jīng)濟(jì)環(huán)境公路會計與財務(wù)工作探討

薛玉香

摘要：隨著信息化時代的到來，新經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷完善，對各個領(lǐng)域的會計與財務(wù)工作產(chǎn)生了巨大的影響。其中，中國公路工程的建設(shè)與社會經(jīng)濟(jì)保障和發(fā)展有著重要的聯(lián)系，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，同樣也對公路工程會計與財務(wù)工作提出了更高的要求?；诖耍疚南仁墙榻B了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下公路與財務(wù)工作的意義，然后對公路會計與財務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行分析，并針對存在的問題提出優(yōu)化的策略。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;公路工程;會計與財務(wù);問題;策略

在次貸危機的影響下，各國紛紛開始尋求一種新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在這樣的背景下，我國也開始進(jìn)入了一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛陷入低迷發(fā)展?fàn)顟B(tài)，另一方面一些新經(jīng)濟(jì)行業(yè)比如購物、物流快遞等卻出現(xiàn)爆炸式增長，新經(jīng)濟(jì)將迎來快速發(fā)展的浪潮，在這其中，我國公路的建設(shè)發(fā)展隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了質(zhì)的飛躍。與此同時，也對公路建設(shè)中的會計與財務(wù)工作要求越來越高，在2014年，我國加快了會計改革的進(jìn)程，并出臺了《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，這一文件的實施使得中低級財務(wù)會計人員將被管理會計人才取代，可見，公路會計與財務(wù)工作也將向管理會計進(jìn)軍。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下公路會計與財務(wù)工作的意義

（一）保證公路建設(shè)資金的利用

目前，在公路工程施工建設(shè)和后期養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)中，一些建筑商、承包商為了降低成本，偷工減料、鋪張浪費，或者以次充好，不等竣工驗收，就出現(xiàn)路面坍塌、開裂、沉陷的質(zhì)量問題，為了確保在公路建設(shè)中公路項目資金落到實處，促進(jìn)交通運輸業(yè)的發(fā)展，就必須加強會計與財務(wù)工作，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)要想更快更好的發(fā)展，就必須嚴(yán)格遵守市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行財務(wù)管理工作。而且，要把財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公路工程的建設(shè)發(fā)展離不開科學(xué)合理的財務(wù)管理。

（二）降低公路建設(shè)的財務(wù)風(fēng)險

在公路工程建設(shè)的過程中，公路會計與財務(wù)工作的開展能夠有效解決施工過程中以及投入運營時產(chǎn)生的財務(wù)糾紛問題，以此降低公路建設(shè)的財務(wù)風(fēng)險，保證后續(xù)公路建設(shè)以及管理工作的正常運行。這是因為會計與財務(wù)工作是財務(wù)管理的一項基礎(chǔ)工作，為財務(wù)管理工作提供重要的依據(jù)，并且為決策工作奠定良好的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在財會工作能夠?qū)ω攧?wù)信息進(jìn)行分析和決策，為公路工程項目的管理方案提供可靠的數(shù)據(jù)支持，明確項目管理的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而對項目管理的成本和支出進(jìn)行科學(xué)合理的控制，實現(xiàn)全面的造價控制。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境公路會計與財務(wù)工作存在的問題

（一）財務(wù)會計選擇要更加嚴(yán)格（財會人員）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路的建設(shè)也得到了發(fā)展，也一定程度上凸顯了公路的建設(shè)發(fā)展作用，尤其是在城市建設(shè)、城鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)項目中起到重要的推進(jìn)作用。在這一背景下，公路財務(wù)會計的內(nèi)容也隨之作出了明顯的改變，從以往只是簡單的進(jìn)行財務(wù)核算轉(zhuǎn)變成現(xiàn)今的財務(wù)控制管理、全面核算等多方面工作，無論是從內(nèi)容還是形式上，都對公路財務(wù)會計工作提出了更高的要求。所以，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公路財務(wù)會計工作，財會人員不僅要具備較高的財務(wù)管理能力，同時也要具備過硬的會計能力，從而能夠有效解決會計與財務(wù)工作中存在問題。但是，從實際情況來看，能夠同時具備較高的財務(wù)管理能力和會計能力的復(fù)合型人才較少，以至于在實際的工作中難以有效解決新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)的新問題。對此，公路企業(yè)在選擇財會人員方面還需要更加嚴(yán)格，要充分考慮其是否具備相應(yīng)的能力。

（二）財務(wù)監(jiān)管需要進(jìn)一步提升

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公路會計與財務(wù)工作不僅需要做好各項日常管理工作，而且需要建立起完善的監(jiān)督管理體制，以此監(jiān)督和管理財務(wù)會計人員的工作，保證公路建設(shè)資金的安全性，保證公路會計與財務(wù)工作的有序性和合法性。因此有必要建立起完善的監(jiān)督管理體制，發(fā)揮監(jiān)督和管理的積極作用，以此規(guī)避免公路建設(shè)管理中可能會出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，并且規(guī)范財務(wù)會計人員的工作行為。然而，現(xiàn)階段由于監(jiān)督管理體制未完善，其監(jiān)督和管理作用沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，無法有效的監(jiān)督和管理財務(wù)會計人員，同時存在個別管理人員不服從管理和約束，使得財務(wù)工作存在較大的風(fēng)險和隱患，危害整個公路建設(shè)管理工作。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境公路會計與財務(wù)工作的優(yōu)化策略

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，提升財務(wù)管理水平

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公路會計與財務(wù)工作的優(yōu)化策略，首先就是要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，進(jìn)一步提升公路財務(wù)管理水平，以此更好地順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。尤其是在信息化背景下，現(xiàn)代信息技術(shù)普遍應(yīng)用于各個行業(yè)，打破了傳統(tǒng)的工作模式，公路企業(yè)也要抓住這一機遇，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)信息化管理，提升財務(wù)管理水平。對此，公路財務(wù)會計工作應(yīng)當(dāng)在原有的財務(wù)資金管理基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代信息技術(shù)有效融合于財務(wù)工作中，通過各種軟件對資金以及財務(wù)信息進(jìn)行管理，尤其是一些資金流動較大的公路建設(shè)項目，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)對其建設(shè)過程中的資金進(jìn)行全面的預(yù)算管理，這樣不僅可以有效提升工作效率，而且保證了建設(shè)資金的安全。同時，對于公路財務(wù)會計工中產(chǎn)生的財務(wù)信息，也要建立起相應(yīng)的檔案管理制度，做好管理會計檔案工作，為后續(xù)工作提供有效的依據(jù)。因此，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，公路財務(wù)會計工作要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，并且積極引入先進(jìn)的管理軟件，從而有效對財務(wù)信息進(jìn)行管理，以此實現(xiàn)現(xiàn)代化的財務(wù)信息管理和會計核算工作，通過這樣的管理模式，能夠有效解決財務(wù)會計工作中存在的問題，并且提升管理的效率和質(zhì)量。

（二）加強財會隊伍的建設(shè)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下優(yōu)化公路會計與財務(wù)工作，還需要不斷加強財會隊伍的建設(shè)。第一，應(yīng)當(dāng)選擇優(yōu)秀的財會人員，在選用人員時需要考慮其是否具備良好的財務(wù)管理能力、財務(wù)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力以及財務(wù)信息管理能力，以此滿足公路建設(shè)管理發(fā)展的需求;第二，在考慮財會人員的工作能力的同時，還需要對其綜合素質(zhì)和實際能力進(jìn)行評估，尤其是財會人員否具備強烈的自我管理意識和良好的職業(yè)道德，以此提升財會隊伍的整體水平，保證建設(shè)資金的合理利用;第三，開展多元化的培訓(xùn)方式，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺或者現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體手段，加強對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)，不斷提升其財務(wù)管理能力和會計業(yè)務(wù)知識，通過培訓(xùn)提高財務(wù)會計的理論水平和實踐能力，財會人員從中積累經(jīng)驗，并且不斷更新自身的知識儲備。同時也要定期對財會人員的財務(wù)會計知識進(jìn)行考核評測，以此優(yōu)化培訓(xùn)工作。第四，由于公路行業(yè)的特殊，對財會人員進(jìn)行工程方面的知識培訓(xùn)。

（三）完善財務(wù)管理制度

1.要從實際情況出發(fā)，制定完善的、可行的財務(wù)管理制度，并且隨著新會計政策等相關(guān)規(guī)定不斷完善。特別是制定結(jié)算、預(yù)付施工隊工程款的管理制度，防止超付工程款的現(xiàn)象發(fā)生。只有完善的財務(wù)管理制度，財務(wù)工作才能有了準(zhǔn)繩，才能夠規(guī)范財務(wù)管理工作。同時，要在實際工作中落實財務(wù)管理制度，按制度辦事，以此提升財務(wù)工作水平;2.加強會計基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升會計核算質(zhì)量。會計人員從原始憑證的取得開始，審核其真實性、合法性、合規(guī)性及合理性，特別是涉及施工成本的工程結(jié)算單，更要對照工程量清單和經(jīng)過監(jiān)理簽字的施工日記進(jìn)行復(fù)核，對材料費用既要審核數(shù)量，又要審計單價，是否高于市場價;機械費既要審核單價，又要核對作業(yè)時間，有無一天結(jié)算的作業(yè)時間超過24小時的情況，以確保結(jié)算單的真實性。公路企業(yè)在對公路維護(hù)和管理過程中，要借助財務(wù)管理制度對相關(guān)的工作人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范。3.完善內(nèi)部控制體系，通過內(nèi)部控制手段加強財務(wù)與會計人員工作的管理，包括會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、流動資產(chǎn)及固定資產(chǎn)管理、報銷審批、會計核算要求、會計電算化、會計檔案管理等方面。

四、結(jié)語

總而言之，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下公路會計與財務(wù)工作的難度增大，使得公路會計與財務(wù)工作容易產(chǎn)生一系列問題。對此，需要不斷加強公路會計與財務(wù)管理的基礎(chǔ)建設(shè)，并且加強財會隊伍的建設(shè)，構(gòu)建信息化的財務(wù)與業(yè)務(wù)管理模式以及強化監(jiān)督管理，以此改善公路會計與財務(wù)工作的問題，促進(jìn)公路會計與財務(wù)工作水平的提升。

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