企業(yè)如何發(fā)揮出思想政治工作的作用

封鵬輝

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-072-01

摘 要 市場經(jīng)濟主導現(xiàn)代化發(fā)展，部分企業(yè)將金錢視為可持續(xù)發(fā)展的動力，用金錢的形式來刺激生產(chǎn)以及員工工作的積極性，該種現(xiàn)象嚴重忽視了員工作為人的思想能力。企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，必須要人來維持，想要提升員工工作的積極性，就必須要重視員工工作的雙重需求，物質和精神。本文將以思想為主題，探討企業(yè)如何在工作中應用思想政治工作。

關鍵詞 企業(yè) 思想政治工作 作用

思想政治工作想要在企業(yè)內發(fā)揮良好的作用，首先需要有從事該項工作的工作人員，其次是要研究員工的思想特征，根據(jù)具體情況制定具體的思想政治工作方案，才能讓思想政治工程真正的在企業(yè)中發(fā)揮良好的作用。尤其是現(xiàn)在中國市場化經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)員工的思想認知也已經(jīng)達到一個新的高度，他們在追求物質的同時，更加追求精神滿足，并在職場中展現(xiàn)出新特點。因此，企業(yè)必須要根據(jù)時代變化，制定有效的思想政治工作方案。

一、企業(yè)在思想政治工作實踐中存在的問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)內部也開始發(fā)展較大的轉變，思想政治工作也在一定程度上遇到了困境，主要有以下幾點：第一，企業(yè)領導人員沒有正確認識思想政治工作差異。作為領導人員認為思想政治工作不必要，必然會讓該項工作不斷形式化；第二，依然在使用傳統(tǒng)的思想政治工作方式。傳統(tǒng)工作方式已經(jīng)明顯不適用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，灌輸式的教育方式及單一化的形式，很難激發(fā)員工參與的熱情和積極性；第三，企業(yè)思想政治工作功利主義色彩嚴重。該種現(xiàn)象主要是因為工作人員為了應付上級檢查，開展一些會議、下發(fā)一些文件，但實則并沒有關注其如何落實，員工對于該種方式不認同，自然難與其產(chǎn)生共鳴。

二、強化思想政治工作在企業(yè)經(jīng)營中的實踐運用

任何企業(yè)的發(fā)展都與“人”息息相關，企業(yè)的創(chuàng)新、落實、研究、執(zhí)行等工作都需要依靠人，因此企業(yè)必須要尋找有效的方式，強化員工之間的凝聚力，充分挖據(jù)員工的潛在能力，并將其轉化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的動力，推動企業(yè)的市場發(fā)展。因此，我們需要將思想政治工作落實在生產(chǎn)經(jīng)營一線，從解決員工生活、工作中的實際問題開始，不斷的發(fā)揮思想政治工作的牽引、指導工作，讓員工能夠做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量。因此，思想政治工作需要在企業(yè)經(jīng)營中運用，以實踐的方式，提升其在企業(yè)內的作用。

（一）轉變觀念，讓思想政治工作成為管理者的工作職責

部分管理者對思想政治工作存在錯誤認知，認為思想政治工作是黨內干部才會去做的事情，該種觀念若不轉變，思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營必然無法實現(xiàn)有機融合。因此，為解決該種問題，公司可將思想政治工作轉變?yōu)楣芾碚叩墓ぷ髀氊?，以思想政治工作作為一種管理手段，落實在實際經(jīng)營管理中，讓管理者開始重點關注思想政治工作在管理和發(fā)展過程中的應用。同時，行政部門管理人員也需要對企業(yè)經(jīng)營進行全面了解，并將其充分落實在思想政治工作中，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與思想政治工作的深度融合，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。

（二）堅持“以人為本”，落實思想政治工作

企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營與人都有莫大的聯(lián)系，因此，思想政治工作也需要堅持“以人為本”的理念，對員工的想法及思想進行全面的了解，然后以理解員工、尊重員工、關心員工、提升員工能力等為思想政治工作目標，努力在實際工作中落實，不讓其成為一種口號。在思想政治工作中要充分樹立員工的主人翁思想及地位，以多種模式來進行思想政治工作，改變傳統(tǒng)化說教模式，為員工創(chuàng)建有效發(fā)聲平臺，讓員工能夠發(fā)表自己的意見。同時，活動模式也要多樣化，活動形式可充分參考員工的建議，激發(fā)員工參與活動的積極性。

（三）思想政治工作要與解決員工實際問題相結合

思想政治工作必須要落實，有效果，才能獲得員工的認可，流于形式化的思想政治工作必然會被員工所鄙夷。將思想政治工作落實到解決員工實際問題上，多了解員工生活、工作中的困難，堅持季度“送溫暖”活動，讓員工能夠在公司感受到家的氛圍和溫暖。在幫助員工解決實際問題過程中，公司必須要了解員工家庭、經(jīng)濟情況、困難情況、突發(fā)事件情況，然后經(jīng)過核實后到員工家中進行慰問，將公司溫暖送到員工家中，讓員工能夠感受到公司對自己的重視。通過幫助員工解決實際問題，能夠加強員工對企業(yè)的忠誠度，讓員工能夠在面對外界誘惑的過程中感念公司之溫暖，如此這般才能讓企業(yè)員工出現(xiàn)思想波動時，進行有效的思想政治工作。

三、結語

隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)想要做好思想政治工作，必然需要堅持以人為本的理念，了解員工所思、所想、所需，根據(jù)不同心理特征的員工制定不同的工作方案，以新辦法、新舉措不斷強化企業(yè)思想政治工作的有效性，讓思想政治工作能夠真正在企業(yè)中“活”起來。

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