與廉政如此結緣

2008年年初，我還在安徽《決策》雜志擔任記者部副主任，接到采訪四川相關選題的任務，尋求幫助，叩響了廉政瞭望雜志的大門。雖然之前和雜志同行有過聯(lián)系、溝通，但走進雜志社，還是第一次。

當時雜志社二十多人，“寄居”于省委大院旁一棟辦公樓的二樓，正在謀劃從月刊改為半月刊，在全國范圍內廣納媒體人。盡管我是四川人，不過當時我并沒有萌生要到這里工作的想法。

我是這樣進入廉政瞭望的

此后在采訪和選題上，與雜志同行一直有合作，互相加深了解。2012、2013年，雜志社時任兩位副總編輯先后到合肥出差。他們都主動與我聯(lián)系，希望見面交流，動員我能否考慮回四川、到廉政瞭望工作的問題。

不巧的是，這兩次因外出采訪均未能見面。因為我與廉政瞭望只是一兩次工作上的接觸，對其他方面的情況一無所知，所以即便沒見面有所遺憾，但并未有回四川的打算。我本以為和廉政瞭望的“緣分”可能到此為止，沒想到幾個月后，我又接到了時任廉政瞭望副總編輯周麗萍的電話，說時任總編輯廖翥在安徽日報報業(yè)集團考察調研，希望能當面聊聊。

很感謝雜志社的掛記和垂青。雖然當時我也在出差，但離省城并不遠，便趕了回去。迄今我還記得當時見面的場景，不經意間，就交流了一個多小時。他介紹了雜志社的一些情況，說廉政瞭望正努力創(chuàng)辦一本全國性時政雜志，需要更多的“熟手”。這份誠意和坦率打動了我，讓我決定加入廉政瞭望團隊。因為這個曲折的過程，后來雜志社領導還開玩笑說，你是我們“三顧茅廬”引進的哦，這讓我感到“壓力山大”。

進入雜志社后，我了解到類似的故事，雜志社還有不少，比如我的同事王巧捧準備打包回河北老家的時候，被雜志社領導“截留”下來，留在了廉政瞭望。

盡管如此，當初進入雜志社時，我內心是惶恐的。以前做區(qū)域經濟報道，習慣從數據、區(qū)域競爭、經濟地理等角度思考問題，打交道的也多是發(fā)改委、招商局、規(guī)劃局等，至于反腐敗領域并無接觸。那時候的紀委，奉行“多做少說”原則，在外界看來，略顯神秘，甚至曾有人把紀委稱為“最神秘機關”。

十八大后，隨著反腐敗策略與方式方法轉變，紀委曝光越來越頻繁。進入廉政瞭望雜志，能如此近距離觀察中國反腐敗進程，對媒體記者來說，是幸事，但如何更專業(yè)，也是考驗。

從感興趣到走向專業(yè)

經常聽體制內干部在接受采訪之前說一句話：“談事，不談人”。他們習慣將自己的喜怒哀樂、自己的想法感受隱藏在具體的事情背后，將自己視為決策和執(zhí)行流程中的“一顆螺絲釘”。

紀檢干部當然不止是“螺絲釘”。一提到紀檢干部，很多人腦海中的第一印象是包公。不信你打開各級紀檢系統(tǒng)的網站，會發(fā)現絕大多數網站都是以包公形象或者類似包公的廉字作為其LOGO，兩道劍眉沖天，沒有狄仁杰“元芳你怎么看”的喜感，只有橫眉冷對的距離與無畏。

但有血有肉的人，比即便曲折但枯燥的事件進程，更值得記錄。在十八大后的反腐大勢下，站在一線的紀檢人任務更重、要求更嚴、面對誘惑更多，他們如何選擇、如何堅持、如何承受，都值得銘記。

這種新聞故事可遇不可求，需要不斷行走在路上去發(fā)現。2014年一次到地方采訪時，我和同事走進當地的一個留置點，與辦案人員交流。當時，留置點對于外界來說，還是十分神秘的地方，很少讓非辦案人員進入。里面的辦案人員“大假基本無休，最長有將近4個月沒有回家的”。他們的酸甜苦辣娓娓道來，讓我耳目一新，看似枯燥的紀檢新聞有了更多元的視角，生動可讀。

追求專業(yè)是廉政瞭望多年來一直堅持的準則。專業(yè)不僅體現在細節(jié)上，更體現在對紀檢系統(tǒng)的觀察以及對反腐敗趨勢的把握上。十八大之后，隨著反腐敗策略的轉變，中央紀委對整個紀檢系統(tǒng)的管理和領導方式也不斷在調整。這種調整藏在各種工作細節(jié)中，需要用心去體會。

2016年初一次采訪中，一名紀委干部就問我，有沒有感到中央紀委雖然這幾年發(fā)的文件、開的會少了，但如臂使指，各地方紀委在領會中央紀委的政策、意圖時，比以前更強了。

我馬上意識到這是一個很好的觀察點，一方面不斷向紀檢系統(tǒng)干部求證他們的感受以及相關細節(jié)，一方面聯(lián)系專家，請他們系統(tǒng)地對十八大后中央紀委工作方式進行梳理。比如以網站引導輿論、以學思踐悟指導紀檢工作思路等，以及中央紀委的“判例法”：通過公布典型案例，以“判例法”的形式，來指導各地方紀委工作。典型案例十八大之前也有，但當時它們的作用更多是警示，而非指導地方工作。

專業(yè)還建立在對紀檢系統(tǒng)職能職責的把握上，更專業(yè)才能更準確。十八大后，紀委聚焦主責主業(yè)，一方面避免“十處打鑼九處響”的尷尬，另一方面強化了以前不太重視的職能。很多工作職責都在變化中，更需要準確把握。

從報道到推動問題解決

都說“今天的新聞是明天的歷史”。對于記者來說，首先要忠于觀察和記錄所見所聞所感，但如果能真正介入事件中，發(fā)揮一定作用推動事情的進展與解決，成就感就會更強。

在廉政瞭望雜志工作后，對于紀檢領域的新聞我已慢慢掌握，并得到一定認可。也許正是因為如此，2016年四川開展第一輪正風肅紀集中督查，抽調了一線記者作為正式工作人員進入督查組，用媒體思維找問題，我有幸參與了第一次的督查。

當督查開始時，我還是習慣性地只是看，把看到的、聽到的記錄下來。結果頭一天晚上開碰頭會，督查組領導說這樣不行，每天晚上碰頭會是要各自交賬。你下去調查了解到的、你質疑的，都要拿到會上說。用當時參與督查的媒體同行的話說，“是成為‘他們’，而不是報道他們”。

作為記者，我們的長處是在與群眾接觸中發(fā)現不正?，F象，從現象入手發(fā)現問題。首先是發(fā)現現象，有了現象才能深入去挖掘。

一次督查時，我被分配到資料組負責查看被督查單位的會議記錄等內容。在督查省級某部門下屬二級單位時，發(fā)現該單位的年初年末兩份文件上對某筆款項的記錄不一致，出現了大約3萬元的差額。我趕緊調閱該單位的原始會議記錄，發(fā)現其中一次會議記錄只有寥寥數語，且用鉛筆記錄而成，還可以看到較為明顯的涂改痕跡。報告督查組領導并經同意后，我與負責審計的同志一筆一筆清查相關賬目，最終查實了這筆差額被挪作它用的事實。

有一次行動就顯得有些“戰(zhàn)術”意味了。我和另外一名同志被分配到了暗訪組。我們在農村一線查看精準扶貧問題時，該村幾名村干部極為熱情地要求陪同我們查看。我們都表示不需要他們陪同，然而他們還是一路尾隨而來。

這就“逼迫”我和同事不得不更改策略。經過商討，我們決定在下一戶貧困戶家里由同事拖住村干部，我則借故避開他們，深入村中繼續(xù)暗訪。這一策略果然奏效，經過深入暗訪，我們發(fā)現該村存在“指定”貧困戶的行為。

當然，作為媒體記者，我更希望自己的報道能推動事情解決。在本文動筆之前，我打了幾個電話，給曾經的采訪對象。他們有些已經不記得我是誰，有些為解決自己的問題繼續(xù)奔走，有些事情已經解決話語中透著輕松……不管現狀如何，我是記錄者，我尊重采訪的對象，敬畏我寫的文字，盡力堅守自己的堅守，如此無愧。