單位文化建設(shè)在隊伍管理中的實踐與探索

王雪霞

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-174-01

摘 要 實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，關(guān)鍵在于造就一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。新時代黨對建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍提出的新要求，不僅要從嚴從實提升選人用人水平，還要積極創(chuàng)建良好的單位文化環(huán)境。要通過提煉和塑造單位職工共同認可的價值觀，借助可聽可看的文化載體凝聚起內(nèi)生的文化動力，支撐和引領(lǐng)干部隊伍建設(shè)與發(fā)展。筆者以杭州市綜合交通信息中心單位文化建設(shè)實踐為切入點，對當前事業(yè)單位文化建設(shè)現(xiàn)狀進行深入分析，重點闡明文化建設(shè)在加強隊伍管理中的重要意義，并提出如何做深做實單位文化的建議。

關(guān)鍵詞 文化建設(shè) 隊伍管理 建議

文化是人類智慧的源泉，具有“以文化人”、知行合一的作用。一個單位，缺少具有自身特色的文化，就如同一個人缺少自己靈魂。構(gòu)建能夠影響人、培養(yǎng)人、涵養(yǎng)人的單位文化，是推動一個單位迅速成長、可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。筆者所在的杭州市綜合交通信息中心（以下簡稱“信息中心”），在信息化革命和數(shù)字化戰(zhàn)略蓬勃興起的時代背景下，搶抓時代機遇，打造智慧交通“杭州模式”，培育了奮進向上、擔當作為、永攀高峰的單位文化。這股內(nèi)在的、永續(xù)的文化力量，不斷催生、滋養(yǎng)新的發(fā)展動力，在錘煉政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良的信息化鐵軍隊伍中發(fā)揮著不可或缺的作用。

一、當前事業(yè)單位文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

1.文化建設(shè)意識不強、抓手不實。事業(yè)單位普遍存在重業(yè)務(wù)、輕文化的情況，多數(shù)事業(yè)單位沒有安排專人和相應(yīng)部門主抓單位文化建設(shè)，文化建設(shè)的抓手不實、載體不多。

2.文化建設(shè)重形式、輕內(nèi)涵。事業(yè)單位文化建設(shè)多數(shù)還停留在張貼海報、組織工會活動等形式上，缺乏對本單位發(fā)展歷史、核心價值觀、文化底蘊的提煉與總結(jié)，文化建設(shè)的深度不夠，內(nèi)涵缺失。

3.文化建設(shè)特色不明顯，體系不完善。事業(yè)單位文化建設(shè)缺乏與本單位工作職能、隊伍特點、業(yè)務(wù)專長的深度融合，單位特色不明顯，辨識度不高，沒有形成體系，缺乏時效性和整體性。

二、單位文化建設(shè)在隊伍管理中的積極作用

好的單位文化，是文化軟實力的體現(xiàn)，是核心競爭力的內(nèi)在支撐。在強化隊伍建設(shè)、提高職工綜合素養(yǎng)中發(fā)揮著不可或缺的作用。將積極向上、開拓創(chuàng)新、多元多彩的單位文化融入隊伍管理工作中，服務(wù)于單位日常管理和發(fā)展目標的實現(xiàn)，有利于激發(fā)干部職工的干事熱情、創(chuàng)業(yè)激情，進而提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和科研力，集聚起聚沙成塔的合力，營造奮發(fā)有為、和合共融的發(fā)展環(huán)境。

三、深化單位文化建設(shè)的建議——以杭州市綜合交通信息中心為例

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、充分調(diào)研。專門成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記親自掛帥帶頭推進，辦公室、工會協(xié)調(diào)推進，形成上下齊抓共管的工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組專門赴鄭州市交通運輸局、浙江電科院計量中心、傳化集團等單位取經(jīng)學習，立足單位實際，制定《信息中心單位文化建設(shè)實施方案》，并向單位職工發(fā)放調(diào)查問卷，摸清單位文化建設(shè)底數(shù)，收集職工訴求，為中心文化建設(shè)定位和核心價值觀提煉提供依據(jù)。

2.黨建引領(lǐng)、凝聚共識。信息中心堅持“黨建+文化”理念，突出黨建引領(lǐng)，全面構(gòu)建以人為本、和諧共融的單位文化生態(tài)。積極動員全體黨員干部職工對本單位的發(fā)展歷史、重大事件、重要成就進行全方位、多層面的總結(jié)，通過單位核心價值觀征集、評選，單位形象標識（LOGO）設(shè)計、評比等方式，激勵、引導(dǎo)干部職工同心同德、同向發(fā)力，在推進智慧交通“杭州模式”晉位升級、智慧引領(lǐng)“交通強國”示范城市建設(shè)中爭當鐵軍排頭兵。

3.創(chuàng)新載體、錘煉特色。無形的單位文化的涵養(yǎng)與傳承，離不開創(chuàng)新、多元的有形載體的支撐。信息中心圍繞“以優(yōu)秀的單位文化涵養(yǎng)人、塑造人、提升人”總目標，提出“小書大視野”“小課大智慧”“小廊大廉政”“小墻大榮譽”四小工程建設(shè)方案，通過做精做強傳統(tǒng)文化活動——“書香伴我行”讀書分享，堅持辦好周五“職工大講堂”，堅定執(zhí)行周五統(tǒng)一著裝制度，精心設(shè)計主題鮮明的廉政文化墻和單位文化長廊，升級改造黨團活動室，積極培育具有鮮明特色的精神文化、制度文化、行為文化、廉政文化和物態(tài)文化，將理想信念內(nèi)化于心、外化于形，形成推動中心健康可持續(xù)的強大精神動力。

四、信息中心文化長廊建設(shè)案例剖析

文化長廊，是一種較為直觀、具體的承載單位文化的有效載體。它通過圖文并茂的設(shè)計，以“春風化雨、潤物無聲”的方式，呈現(xiàn)富有特色、內(nèi)涵深刻的廊道文化，達到“每一面墻壁都會說話，每一個角落都能育人”的積極效果。

信息中心文化長廊，將中心發(fā)展歷程、黨建品牌特色、“智慧交通”建設(shè)成效、小客車調(diào)控服務(wù)特色、“最美交通”形象、廉政文化教育、團隊建設(shè)等內(nèi)容總結(jié)凝練在兩層辦公樓的墻體上，形式嚴謹而不失活潑、內(nèi)容莊重而不失歡樂，營造了積極愉悅、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。文化長廊，既是中心全體干部職工精神風貌的一個展示窗口，又是中心初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的成長縮影，為中心探索一條“以文化武裝干部隊伍、以文化促進大局工作”文化建設(shè)創(chuàng)新之路奠定了堅實基礎(chǔ)。

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