探討會計工作中審計風險及控制要點

蔡旸

中圖分類號：F239.4 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-151-01

摘 要 為企業(yè)的工作管理與利益服務，所以風險審計應用中應當逐步優(yōu)化實施方案，才能夠降低企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟損失及危害，盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。但是在這一過程中，企業(yè)會計必須要熟練掌握專業(yè)知識，正常處理日常會計工作問題，有效應用國家對于企業(yè)會計的相關制度及規(guī)范，促使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

關鍵詞 會計工作 審計風險 控制要點

在開展審計風險控制實踐中，由于理念與模式上的問題，在審計風險系統(tǒng)構(gòu)建方面仍然存在一定不足，有待深入探索。作為審計人員，要充分認識到風險要點控制系統(tǒng)構(gòu)建對于審計風險控制工作的意義，提升管理綜合效能，滿足現(xiàn)代審計風險控制工作發(fā)展需求。

一、企業(yè)會計工作中存在的問題

（一）精細化管理程度有待進一步加強

單位審計風險控制實踐中，普遍存在精細化不足的問題，很多審計工作人員堅持傳統(tǒng)理念與工作模式，在推進工作過程中，不注重細節(jié)控制，在細節(jié)上存在很多疏漏，沒有及時構(gòu)建起現(xiàn)代精細化風險開工至管理體系，不利于工作總體效能的提升。在開展單位審計風險控制過程中，由于現(xiàn)代精細化管理控制的缺失，導致了工作總體效能不高。

（二）未重視企業(yè)財務預算

企業(yè)內(nèi)部風險審計中難以正確管理并監(jiān)督企業(yè)財務預算，由于財務預算是企業(yè)財務管理的重要構(gòu)成部分，所以必須要加強預算管理工作中的風險審計，企業(yè)財務預算必須要有較高的準確性，才能夠確保財務預算工作有效進行，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國企業(yè)風險審計中存在著忽略財務預算問題，所以財務預算存在致命現(xiàn)象，嚴重影響企業(yè)財務正常發(fā)展，導致資金失控現(xiàn)象。

（三）精細化管理的程度不足

審計風險控制工作中存在精細化管理不足的問題，這是由于大部分審計工作人員堅持傳統(tǒng)的工作理念和工作方式，缺少對細節(jié)化的把控，甚至部分企業(yè)的審計工作人員沒有構(gòu)建精細化風險管理體系，無法提高審計工作的效果。企業(yè)的審計風險管理工作，隨著國家相關政策的頒布在不斷進行細化，我國大部分企業(yè)卻沒有建立完善的監(jiān)督審核體系，而企業(yè)現(xiàn)有的監(jiān)督審核體系無法應對企業(yè)審計風險管理的發(fā)展，無法進行監(jiān)督審核工作。

二、加強會計工作審計風險控制的方法

（一）加大財務預算審計力度

財務預算是極為重要的組成部分，加強構(gòu)建風險審計工作財務預算體系完善是亟待進行的。預算監(jiān)督體系需要具有專業(yè)水平的會計人員，監(jiān)督預算監(jiān)督體系，才能夠確保財務預算得到有效管理，企業(yè)必須要加強監(jiān)督體系的建設力度，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門的有效溝通，完善風險審計水平及相關流程。最大程度上的確保企業(yè)財務預算工作的科學性與準確性，有助于實現(xiàn)企業(yè)風險審計效果優(yōu)化處理。在企業(yè)財務預算審計工作中，應當以自身利益最大化為發(fā)展中心，逐步優(yōu)化會計工作實施方案，有效推動財務管理及人員結(jié)構(gòu)完善。

（二）構(gòu)建科學完善會計工作風險審計制度

構(gòu)建科學完善的財務管理風險審計規(guī)章制度，加強風險審計會計人員結(jié)構(gòu)。由于企業(yè)內(nèi)部風險審計的作用是推動企業(yè)財務管理工作有效發(fā)展，所以加強風險審計制度管理有助于規(guī)范具體的財務工作內(nèi)容，對于會計工作存在的問題進行有效解決，切實避免風險審計中存在的盲點，從本質(zhì)上提高會計工作的效率與質(zhì)量。

（三）注重加強審計風險控制工作的監(jiān)督考核

企業(yè)要加強監(jiān)督和考核工作，能夠保證會計工作人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實完整性，并且企業(yè)內(nèi)的財務部門可以委派其他工作人員監(jiān)督會計工作人員的實際工作，保證賬目數(shù)據(jù)的真實有效性。企業(yè)內(nèi)部的審計部門也可以對相關物品資料進行抽檢，及時校核賬目數(shù)據(jù)的真實準確性，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時通知會計工作人員，并督促其解決這些問題。會計工作和審計工作為了更好的服務于企業(yè)的管理工作，這兩個部門要對整理的數(shù)據(jù)進行全面分析，能夠結(jié)合企業(yè)的實際運營情況，來提供具有建設性的建議。企業(yè)要保證自身工作的全面化，能夠在采購-銷售流程中發(fā)現(xiàn)問題，并且針對這些問題提出具有針對性解決措施，能夠有效的實現(xiàn)自身的工作價值。

（四）注重利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)

企業(yè)會計工作人員在進行審計風險控制時，要注重信息化體系與管理流程彼此之間的促進關系，在穩(wěn)定審計風險控制結(jié)構(gòu)的基礎上，進行信息化管理工作的優(yōu)化。因此，企業(yè)要注重運用信息化技術(shù)，來優(yōu)化設計風險控制工作的效率，能夠保證審計信息化管理工作的順利進行，并且為了提高審計風險控制工作的效率，企業(yè)會計工作人員可以將內(nèi)部信息直觀展示給單位內(nèi)部的工作部門和工作人員，能夠保證信息化管理體系的實效性。企業(yè)會計工作人員可以將先進化的審計理念、審計方式引入審計風險控制過程中，通過與傳統(tǒng)化風險控制方式和經(jīng)驗相結(jié)合，來提高會計的監(jiān)督和管理效果，并且能夠通過整合和利用信息資源，來提高審計風險控制工作的效果，能夠滿足其實際的發(fā)展要求。

三、結(jié)語

在實際審計工作過程中存在諸多問題，而作為企業(yè)的審計工作人員，要注重構(gòu)建風險控制體系，在提高審計風險管理工作效率的基礎上，來滿足實際的發(fā)展需求，并且會計的監(jiān)督管理工作與審計的風險控制工作，彼此之間進行協(xié)調(diào)配合，能夠有效的保證企業(yè)穩(wěn)定運營。

參考文獻：

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