一條主線 四個突出 強化石油企業(yè)團青工作

周恒

中圖分類號：D297 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-058-01

摘 要 本文以川西北氣礦天然氣凈化廠為例，闡述了團青工作的重要性，并提出了“一條主線，四個突出”的團青工作思路。

關鍵詞 突出 石油企業(yè) 團青工作

在石油企業(yè)的高質量發(fā)展中，團青組織是凝聚青年力量和智慧的重要組織，在促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但目前石油企業(yè)團青工作存在一些不足之處，需要改進，需要不斷強化團青工作，提高團青工作整體水平，推動企業(yè)發(fā)展。

一、團青工作在企業(yè)中的重要意義

川西北氣礦天然氣凈化廠是氣礦新區(qū)建設的“排頭兵”，當前，承擔著中壩凈化廠、九龍山脫硫站的安全平穩(wěn)運行以及九龍山、雙魚石、龍崗西三個新建凈化廠的建設投運工作，可謂“多線作戰(zhàn)”，凈化人責任重大。青年員工是生產和發(fā)展的生力軍，工廠要發(fā)展，團青組織就必須要完善自身建設，組織帶領團員青年發(fā)揮積極作用；另一方面，團員青年要實現(xiàn)個人價值，就需要團青組織搭建平臺，鼓勵團員青年承擔起工廠發(fā)展的重任，在工廠發(fā)展中貢獻力量。由此可見，強化團青工作，是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展目標的迫切需求，更是青年員工實現(xiàn)自我發(fā)展的現(xiàn)實需要。

二、團青工作在企業(yè)發(fā)展中存在的問題

在實際工作中，部分石油企業(yè)偏向重視油氣開發(fā)，安全生產，忽視了團青工作的重要性，使得團青組織存在組織不健全，基礎工作不扎實；團青組織對團員青年思想狀況掌握不全面，團青工作脫離團員青年實際需求，團青活動開展效果差等問題，這些問題都導致了團青組織作用發(fā)揮有限，不能很好的凝聚青年力量，實現(xiàn)團員青年個人價值與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一。

三、強化團青工作的思路

（一）突出組織建設，夯實基礎工作

1.完善組織機構，形成合力。配齊配好團委書記、委員，青工委主任，使團青組織結構更加合理、分工更加明晰、職能更加完善，為集中精力開展團青工作創(chuàng)造了良好的條件。

2.狠抓基礎資料，摸清“脈搏”。每月核實團員青年變化情況，及時更新團員青年花名冊、“青年人才庫”等基礎資料，每季度梳理團青工作思路，每年對團員青年進行了全面的排查摸底，詳細了解團員青年的愛好、特長以及獲獎情況，建立團員青年信息檔案。通過“每月一核查、每季一梳理、每年一歸檔”，全面掌握團員青年的動態(tài)。

3.強化考核力度，“倒逼”團青工作。把共青團工作納入黨群工作季度檢查考核，每季度按時向廠黨委匯報團青工作情況，“倒逼”團青干部扎實做好團青工作，使“黨建帶團建”工作常態(tài)化，促進團青工作規(guī)范化和制度化。

（二）突出思想工作，引領青年向上

1.集中與分散相結合。以團青工作會議、五四團日活動、團課等為載體，將團員青年集中起來，宣講黨的方針政策和團的發(fā)展歷程，提高團員青年政治覺悟和思想素質；另一方面團青工作者利用日常工作深入班組與青年員工面對面交流，圍繞工廠發(fā)展、生產、安全等工作于青年員工交心談心、耐心疏導，糾正不正確的思想傾向，提高青年的使命感和責任心。

2.“線上”與“線下”相結合。建立QQ群、微信群，通過互聯(lián)網(wǎng)向青年員工及時送上最新思想文化“大餐”；另一方面以團青活動陣地為載體，利用鮮明的照片配以簡潔的文字，直觀的傳遞正能量。

3.趣味性與知識性相結合。將思想政治理論、形勢目標教育融入活動中，使青年員工在輕松、愉悅的活動中深受啟發(fā)。例如，開展專題交流座談會、知識競賽、優(yōu)秀青年分享成長經(jīng)歷等活動，引導青年團員樹立立足崗位，勇?lián)熑?，以實際行動建工工廠的決心。

（三）突出青字活動，凝聚青年力量

1.做實“號、手、隊”等品牌工作。團青工作要與工廠重點工作相結合，圍繞工廠重點工作、急難險重任務、工廠發(fā)展等開展品牌活動，防止活動形式化、虛無化，真正把工作“亮點”樹起來，“品牌”打出去。

2.做精團青活動。團青活動不在多，而在于精。一方面活動要突出特色，有吸引力。團青組織要發(fā)揮集體智慧力量，廣泛向青年員工征集的意見和建議，鼓勵青年參與到活動的策劃中來，不僅使活動更有新穎，員工參與度也更高；另一方面要與廠屬各部門打好“組合拳”。團青活動可以與各部門開展的活動統(tǒng)一起來，例如與生產技術辦聯(lián)合開展青工培訓，與監(jiān)督辦開展安全環(huán)?；顒?，與工會開展文娛活動，這樣省時又省力。

（四）突出平臺搭建，服務青年成長

1.以“師帶徒”為主要手段。為年輕員工介紹工作經(jīng)驗豐富、責任心強的技術骨干、技能專家與他們簽訂師徒合同，讓師傅們面對面、手把手的傳授年輕干部的專業(yè)技能，幫助他們提高專業(yè)技術能力。

2.以技術交流、裝置大修、技能競賽等為培訓課堂。使年輕干部在交流探討中提升對裝置現(xiàn)場問題的分析及處置能力，在實踐中深入了解裝置內部構造及原理，在競賽中增長見識，取長補短。

3.以主題活動為“成長通道”。開展青年員工崗位講述、QC成果競報、演講比賽等活動為契機，為青年員工搭建展示自己的平臺，提供青年為工廠貢獻聰明才智的機會，使有專長、有技能的“好苗子”得以涌現(xiàn)，在廠內營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

四、結語

“青年強，則企業(yè)強”。在高速發(fā)展的時代背景下，石油企業(yè)也在高質量發(fā)展，團員青年作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，團青組織發(fā)揮承擔著引領青年、凝聚青年、服務青年的重要的作用，團青組織要突出組織建設、突出思想工作、突出青字活動、突出平臺搭建，深入做好團青工作，全心為青年服務，引導團員青年在企業(yè)安全生產中發(fā)揮積極作用，實現(xiàn)了團員青年的自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有機結合。