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    試論國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題及對(duì)策

    2016-07-04 20:20:44林藝陽
    新經(jīng)濟(jì) 2016年7期
    關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)國有企業(yè)制度

    林藝陽

    摘 要:固定資產(chǎn)是國有企業(yè)重要的資源,也是維持企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)資源,對(duì)固定資產(chǎn)的管理好壞,會(huì)對(duì)國有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響。國有企業(yè)固定資產(chǎn)包括企業(yè)的土地、房屋、生產(chǎn)工具以及一些重要設(shè)備,對(duì)固定資產(chǎn)管理主要是指,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行組織、控制、管理、占有等一系列活動(dòng)。國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的任務(wù)是優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu),保障國有資產(chǎn)的保值和增值,進(jìn)而鞏固公有制的主體地位,不斷擴(kuò)大社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。近年來,國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題頻出,導(dǎo)致國有資產(chǎn)資產(chǎn)大量流失、浪費(fèi),如何管理固定資產(chǎn)已成為一個(gè)十分重要的課題,在這個(gè)嚴(yán)峻的形勢下,加強(qiáng)國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理勢在必行。

    關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 固定資產(chǎn) 管理 制度 設(shè)備

    引言:

    國有企業(yè)固定資產(chǎn),是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的重要部分,是國家資產(chǎn)的一個(gè)組成部分。對(duì)固定資產(chǎn)有效管理是推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)和改革,不斷改善全國人民物質(zhì)文化的重要方法。近年來,國有企業(yè)固定資產(chǎn)暴露出了許多問題,特別是管理方面的不規(guī)范。各方面的漏洞讓國有企業(yè)資產(chǎn)大量流失,給國家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,并且引發(fā)了一系列惡劣的影響,加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)管理刻不容緩,找準(zhǔn)資產(chǎn)管理問題的頑疾成為了重中之重。

    (一)體制因素,管理制度的重要性不言而喻,目前的體制已經(jīng)成為國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),制度嚴(yán)重滯后,管理跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。缺乏有力的監(jiān)管,許多賬目來源不知所終,死賬、爛賬頻繁出現(xiàn),使得國有資產(chǎn)管理極為混亂。國有企業(yè)固定資產(chǎn)在現(xiàn)有的體制下,其管理存在著不合理、不科學(xué)、低效率等特點(diǎn),大多數(shù)管理人員抱著僥幸的心理,玩忽職守,放任國有企業(yè)固定資產(chǎn)的流失,領(lǐng)導(dǎo)層面同樣缺乏督查,導(dǎo)致問題越積越多,爛賬越拖越大。

    (二)缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu),目前,企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理重視度不足,缺乏專人負(fù)責(zé)管理,難以做到定期維修保養(yǎng),帳、卡、物沒有一個(gè)詳細(xì)的記錄,眾多資產(chǎn)沒有放到應(yīng)有的位置。有些企業(yè)的存貨管理混亂,家底不清,有資產(chǎn)普遍存在帳實(shí)不符,帳外資產(chǎn)越來越多,甚至短缺現(xiàn)象成為普遍。部分固定資產(chǎn)缺乏足夠重視,無人問津而被閑置,最后成為部分腐敗分子利用的工具。

    (三)管理模式落后,固定資產(chǎn)的管理體系較為分散,缺乏良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。大部分國有企業(yè)沒有獨(dú)立的自主權(quán),運(yùn)用固定資產(chǎn)、借用設(shè)備的手續(xù)相當(dāng)繁重,缺乏基本的靈活性,不能通過市場來配置資源,于是機(jī)器設(shè)備不能使用在正確的地方。諸多設(shè)備使用壽命縮短,許多機(jī)械設(shè)備不合理使用,并且缺乏專業(yè)保養(yǎng)方式,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)維修保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備無法正常工作,設(shè)備因此而損壞情況頻發(fā),甚至導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備提前報(bào)廢。國有企業(yè)的管理者與固定資產(chǎn)所有者的職能不分,使其所有權(quán)的運(yùn)作一類實(shí)現(xiàn)通行行政規(guī)則,最后再依靠行政推動(dòng),生成一種“行政命令型經(jīng)濟(jì)”,把微觀經(jīng)濟(jì)單位卡得很死,不可避免地使國有資產(chǎn)互行缺乏效率。在國有資產(chǎn)的舊體制逐步解體的前提下,亟待建立新的管理機(jī)制,形成有效的監(jiān)督機(jī)制。固定資產(chǎn)管理缺乏細(xì)化的績效考核約束在國有企業(yè)中,企業(yè)的管理者大多重視成本費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)利潤的考核,但是對(duì)固定資產(chǎn)管理卻沒有一個(gè)細(xì)化的績效考核約束,行政管理體制和事業(yè)單位改革應(yīng)根據(jù)目前的管理需求調(diào)整,目前遇到企業(yè)尚未對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,部分資產(chǎn)評(píng)估、清查、產(chǎn)權(quán)登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)告的狀況尚未明確,管理權(quán)力模糊不明晰。模式問題在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天日益顯現(xiàn)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要,從嚴(yán)控制,合理配備,不應(yīng)產(chǎn)生過度配置,以免造成不必要的浪費(fèi)。許多國企只是注重企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益,這就使得許多企業(yè)的經(jīng)營者不愿意對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)化管理和控制。

    (四)觀念薄弱固定資產(chǎn)管理觀念淡薄,目前,人們將更多注意力集中在流動(dòng)資產(chǎn)中,對(duì)固定資產(chǎn)重視程度不足,使得設(shè)備長期閑置。不了解固定資產(chǎn)的作用,甚至許多人沒有基本的固定資產(chǎn)管理觀念,固定資產(chǎn)管理的觀念十分滯后,不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理評(píng)估,項(xiàng)目建設(shè)缺乏對(duì)其可行性的研究,建設(shè)過程中隨意性比較大。大部分企業(yè)沿用以前的資產(chǎn)管理模式,缺乏創(chuàng)新意識(shí),只注重收支管理,對(duì)于國有資產(chǎn)再增長不夠重視,忽視經(jīng)濟(jì)效益,只求穩(wěn)定,對(duì)國有資產(chǎn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益重視度不夠。觀念陳舊,思想保守,嚴(yán)重禁錮了人們的頭腦。

    (五)公司法規(guī)漏洞嚴(yán)重,缺乏監(jiān)管,對(duì)固定資產(chǎn)處置不合理。由于缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管,國有資產(chǎn)管理極為寬松,固定資產(chǎn)存在難以確認(rèn)的情況,對(duì)不同類型、不同物件的資產(chǎn)歸為一項(xiàng),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生了誤差,為后期核算固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生了難度。相關(guān)法律亟待完善。加強(qiáng)國有企業(yè)固定資產(chǎn)勢在必行,法律不健全造成了相關(guān)責(zé)任不明確。同時(shí)部分管理人員法律觀念薄弱,不了解國有企業(yè)固定資產(chǎn)對(duì)于國家的意義,也不了解松散管理固定資產(chǎn)會(huì)對(duì)國有企業(yè)本身造成的巨大危害,因此缺乏足夠的職業(yè)態(tài)度,假如法律能夠?qū)ο嚓P(guān)失職行為作出相應(yīng)處罰,細(xì)化國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理責(zé)任規(guī)定,國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理將更為合理。也就是說,維護(hù)國有企業(yè)固定資產(chǎn),就需要通過社會(huì)強(qiáng)制手段對(duì)經(jīng)濟(jì)物品進(jìn)行管理,只有以法律保護(hù)為前提,才能建立起明確的責(zé)任制,進(jìn)而提高對(duì)固定資產(chǎn)監(jiān)管力度。

    (六)國有資產(chǎn)流失之后誰負(fù)責(zé),誰管理成為了問題的根結(jié)所在。依照法定程序?qū)λ鲑Y企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核,并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲,固有資產(chǎn)管理的責(zé)任人管理水平落后,當(dāng)發(fā)生國有企業(yè)資產(chǎn)流失情況時(shí),首先追究責(zé)任人管理責(zé)任,對(duì)玩忽職守、失職所造成的損失,通過法律途徑問責(zé)負(fù)責(zé)人員。由于缺乏對(duì)責(zé)任人的考核,造成管理人員水平參差不齊,部分管理者水平不達(dá)標(biāo)卻依舊得到任用,導(dǎo)致管理問題頻出。一個(gè)科學(xué)合理的考核制度對(duì)于管理人員選拔至關(guān)重要。

    針對(duì)目前產(chǎn)生的諸多問題,國家需要不斷,不斷采取手段,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備等固定資產(chǎn)管理,減少固定資產(chǎn)的流失,讓國有固定資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

    一、完善國有企業(yè)內(nèi)部管理制度,建立固定設(shè)備的保養(yǎng)制度,為設(shè)備使用、運(yùn)行營造一個(gè)良好環(huán)境。完善管理規(guī)定,加大對(duì)固定資產(chǎn)使用情況地監(jiān)管,國企內(nèi)部老舊的規(guī)定在一定時(shí)間里曾發(fā)揮其作用,但隨著時(shí)代的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于資產(chǎn)管理提出了更高的新要求,舊的管理規(guī)定已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的情況。企業(yè)的固定資產(chǎn)管理應(yīng)該以完備的法規(guī)為基礎(chǔ)。依法推進(jìn)國有企業(yè)改革,依法監(jiān)督國有資產(chǎn)和國有企業(yè)運(yùn)營。修改舊的資產(chǎn)管理辦法勢在必行,制定和完善相關(guān)的法律和行政法規(guī)。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部管理人員的權(quán)力和義務(wù)要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,劃定明確的范圍,唯有此法,才能讓法定機(jī)關(guān)正常行使獨(dú)立的權(quán)利。

    二、加強(qiáng)國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的信息化水平,加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的技術(shù)管理。重視信息化所帶來的巨大作用,改進(jìn)傳統(tǒng)的管理方法,大規(guī)模運(yùn)用新技術(shù),通過信息化系統(tǒng),建立起權(quán)責(zé)明確的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運(yùn)體系才是資產(chǎn)管理的有效辦法。提高設(shè)備使用壽命,對(duì)設(shè)備壽命進(jìn)行研究攻關(guān),找到影響其使用壽命的因素,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理。利用新媒體、新科技,極力發(fā)揮信息化作用,通過信息數(shù)據(jù),能夠?qū)逃匈Y產(chǎn)情況進(jìn)行全方位的掌握,從而建立起有效的監(jiān)管。地方各級(jí)財(cái)政部門根據(jù)各自資產(chǎn)情況,制定針對(duì)內(nèi)部管理的具體實(shí)施辦法。建立國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系,全方面對(duì)國有資產(chǎn)實(shí)施綜合管理。通過完善體系,促進(jìn)資產(chǎn)管理流程電子化,以保證資產(chǎn)管理的公開、透明。深化國有資產(chǎn)管理體制改革,確保出資人到位和國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯,不斷探索新模式、新渠道。

    三、明確責(zé)任人責(zé)任,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整。提高管理人員的專業(yè)水平,加強(qiáng)對(duì)器材、設(shè)備保管,延長設(shè)備使用壽命。國有企業(yè)的固定資產(chǎn)必須做到管理有序,管理者將負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的法律責(zé)任,確??傎~與明細(xì)賬相符、賬與卡片相符、賬與實(shí)物相符,杜絕賬實(shí)不符,資產(chǎn)發(fā)生流失應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任人法律責(zé)任。明確資產(chǎn)的責(zé)任人,堅(jiān)決做到誰管理誰負(fù)責(zé)。資產(chǎn)使用過程中,要合理配置,防止不當(dāng)損失和浪費(fèi)。

    四、加大對(duì)設(shè)備使用管理,淘汰老舊設(shè)備,增加新設(shè)備,根據(jù)設(shè)備使用年限對(duì)設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng),及時(shí)對(duì)問題設(shè)備進(jìn)行維修。認(rèn)真了解設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,合理使用以延長使用壽命。隨時(shí)確保設(shè)備能夠有效使用,對(duì)租借設(shè)備嚴(yán)格登記,如果相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)意外,使用部門應(yīng)對(duì)物品進(jìn)行賠償或維修。

    五、改變落后觀念,提高對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)水平、物品維護(hù)水平,意識(shí)觀念的落后對(duì)國有資產(chǎn)管理造成了極大的制約。要積極發(fā)揮國有資產(chǎn)的作用,在收支平衡的基礎(chǔ)上,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,完成固定資產(chǎn)的增值保值。學(xué)習(xí)西方國有資產(chǎn)管理理念,通過先進(jìn)意識(shí)來指導(dǎo)資產(chǎn)管理的改革。

    結(jié)語

    國企固定資產(chǎn)是我國社會(huì)主義制度下的重要資產(chǎn) ,是建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)的經(jīng)濟(jì)保障。深化改革,加強(qiáng)國有固定資產(chǎn)管理勢在必行。對(duì)固定資產(chǎn)的使用可以積極借鑒外國進(jìn)步經(jīng)驗(yàn),逐步建立設(shè)備、器械管理使用的新體系。發(fā)揮雇用資產(chǎn)的作用,避免設(shè)備的不合理使用,或閑置造成的浪費(fèi),使其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。維護(hù)國有企業(yè)固定資產(chǎn)成為新的重要課題,針對(duì)現(xiàn)存固定資產(chǎn)管理問題,作出相應(yīng)的改革,才能不斷壯大國有企業(yè),在中國特色社會(huì)主義的道路上越走越遠(yuǎn),推動(dòng)中國特色社會(huì)主義不斷向前發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 聶方紅,《論強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理體系》,《湖南社會(huì)科學(xué)》1991年第03期。

    [2] 杜光義,《淺談國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策》,《中國外資》2012年第15期。

    [3] 丁嬌,《論國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及相應(yīng)對(duì)策》,《現(xiàn)代商業(yè)》2013年第30期

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