新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新途徑淺述

摘 要：國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是保證我國經(jīng)濟發(fā)展的必要部分，可以說，國有企業(yè)的發(fā)展情況直接影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展水平。新時期背景下，我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，傳統(tǒng)的國企基層黨建工作已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會國企的發(fā)展與建設(shè)需求，因此，要創(chuàng)新國企基層黨建工作，提高企業(yè)凝聚力，建設(shè)良好企業(yè)文化，促進國企良性發(fā)展。本文闡述了創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的重要作用，分析了國有企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)存問題，對新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新途徑進行深入探究。

關(guān)鍵詞：新時期 國企 基層黨建 創(chuàng)新途徑

中圖分類號：D26文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）12-0-02

新時期，國企基層黨建工作出現(xiàn)一些問題，無法為國企的發(fā)展提供助力，影響了國企在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟中的發(fā)展情況，如：缺乏政治與經(jīng)濟的融合、缺乏準確定位的基層黨組織、缺乏健全的基層黨建體制、基層黨建工作模式較為老舊。針對這些問題，工作人員要看到國企基層黨建工作的創(chuàng)新必要性，認識到當下黨的發(fā)展形勢，認識到目前外部環(huán)境的變化情況，認識到國企要想在激烈市場競爭中立于不敗質(zhì)地的發(fā)展需求，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定出能夠提升基層黨建工作水平，促進企業(yè)良性發(fā)展的創(chuàng)新策略。

一、創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的重要作用

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)經(jīng)濟水平不斷提升，國有企業(yè)得以發(fā)展與進步，一些問題隨之出現(xiàn)，如：利益分配不均等。國企黨建工作是提高國企綜合水平，解決發(fā)展問題的有效措施，但是，傳統(tǒng)的國有企業(yè)基層黨建工作是根據(jù)過去的國企發(fā)展形勢總結(jié)而來的，無法適應(yīng)當下的經(jīng)濟環(huán)境，不適合現(xiàn)代社會國企發(fā)展的需求。因此，要創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作，提高黨建工作的時代性，促使其能夠充分適應(yīng)當下的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，為國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供助力[1]。

二、國有企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)存問題

1.缺乏政治與經(jīng)濟的融合

國有企業(yè)的基層黨建工作不僅僅要能夠充分滿足國有企業(yè)在現(xiàn)代社會的發(fā)展，同時也要能夠適應(yīng)當下的經(jīng)濟環(huán)境，符合社會的發(fā)展趨勢，且具備充足的社會引導(dǎo)作用。但是，現(xiàn)階段的國有企業(yè)基層黨建工作模式是在原有的國有企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是過去的國有企業(yè)發(fā)展形式的助力，僅僅具有一定的經(jīng)濟效益，缺乏政治層面的效用，且無法形成政治與經(jīng)濟的融合與統(tǒng)一，這就導(dǎo)致工作人員在基層黨建工作中容易出現(xiàn)誤差，分離了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作。

2.缺乏準確定位的基層黨組織

黨組織是開展基層黨建工作的主要載體，是基層黨建工作的核心，若基層黨組織定位不明確，則會影響國有企業(yè)的基層黨建工作效果，不利于國有企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段，國有企業(yè)在基層黨建的過程中過于重視活動過程，從而忽略了基層黨組織的定位，沒有認識到基層黨組織的重要作用，導(dǎo)致基層黨建工作受限，無法充分發(fā)揮黨建工作的作用。此外，國企沒有明確定位基層黨組織，沒有將基層黨建工作徹底落到實處，導(dǎo)致基層黨建工作無法有序開展，降低了基層黨建工作的有效性[2]。

3.缺乏健全的基層黨建體制

國有企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)形式，國有企業(yè)不僅僅需要結(jié)構(gòu)緊湊的生產(chǎn)組織，還需要明確、嚴謹?shù)捏w制，將體制作為促進國企運營，維護國企平穩(wěn)發(fā)展的有效手段。但是，現(xiàn)階段一些國有企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，將大部分的資源投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，忽略了企業(yè)體制的建設(shè)與完善，導(dǎo)致企業(yè)缺乏健全完善的體制與制度，致使企業(yè)各部門的工作行為缺乏有效的工作參考與指導(dǎo)。

4.基層黨建工作模式較為老舊

現(xiàn)階段，國有企業(yè)更多的關(guān)注企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營，將工作重心放置于提升經(jīng)濟效益、創(chuàng)造經(jīng)濟收益方面，忽略了黨建工作模式的創(chuàng)新。國有企業(yè)沒有認識到黨建工作的重要性，延用著傳統(tǒng)的基層黨建工作模式，整體工作模式較為老舊、工作方法落后，無法有效開展現(xiàn)代社會國有企業(yè)基層黨建工作，降低了基層黨建工作人員的工作熱情。

三、新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新必要性

自黨的十八大召開以來，我國黨提出了一系列的重要思想，將“從嚴治黨”作為核心思想，且為新時期全面開展黨建工作提出了具體方向。結(jié)合《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，各國有企業(yè)要嚴格遵循“從嚴治黨”基本方針，創(chuàng)新基層黨建工作，為國企的現(xiàn)代化發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。黨的十八大之后，我國黨提出了更多的國有企業(yè)基層黨建工作指導(dǎo)思想，要求國有企業(yè)主動落實黨的指導(dǎo)方針，提高黨建水平，為國企的發(fā)展保駕護航[3]。

隨著我國社會的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟形式不斷變化，各行業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈，一些國有企業(yè)逐漸出現(xiàn)了經(jīng)濟回落的現(xiàn)象，經(jīng)濟收益增長不明顯?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)正面臨著前所未有的競爭與挑戰(zhàn)，面臨著許多新的機遇與發(fā)展方向。在此背景下，國有企業(yè)要緊抓機遇，創(chuàng)新基層黨建工作，實現(xiàn)國有企業(yè)改革，強化核心競爭力，保證國有企業(yè)基層黨組織的活力。

現(xiàn)階段，國有企業(yè)的改革重點是緊抓落實，將各項黨的指導(dǎo)思想落實到具體工作中，加快國有企業(yè)的改革速度，加大調(diào)整力度，積極面對困難。國有企業(yè)要正確面對繁重的側(cè)供給任務(wù)，及時解決傳統(tǒng)基層黨建工作與制度之間的矛盾。

四、新時期國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

1.轉(zhuǎn)變黨建工作理念，樹立與時俱進的工作思想

新時期要創(chuàng)新國企基層黨建工作，就要積極轉(zhuǎn)變黨建工作理念，創(chuàng)新黨建工作思想，結(jié)合當下的實際情況，充分融合時代元素，形成與時俱進的基層黨建工作思想。工作人員要摒棄傳統(tǒng)的基層黨建工作思想，認識到傳統(tǒng)黨建工作理念的不足，創(chuàng)新工作觀念，結(jié)合企業(yè)的不同工作機制，明確劃分不同的基層黨建工作方式、渠道與目標，如：生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門、行政部門、企業(yè)宣傳部門等等。此外，還要充分滿足現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需求，牢記黨的使命，樹立科學發(fā)展理念，引進多種先進黨建工作理論，提高國企員工黨建思維覺悟[4]。

2.建立健全基層黨建工作機制，提高工作效率

新時期要創(chuàng)新國企基層黨建工作，就要建立健全的基層黨建工作機制，形成全面、完善的黨建工作管理制度，為國企基層黨建工作人員的工作行為提供具體的標準與引導(dǎo)，從而提高工作效率[5]。首先，要合理分配基層黨建工作，結(jié)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，明確基層黨建工作管理體系，提高黨建工作的有序性。然后，還要細化各部門的黨建工作標準，范圍、開展方式，重點關(guān)注黨建工作創(chuàng)新的質(zhì)量，為黨建工作的開展提供保障。最后，要將基層黨建工作的責任落實到具體負責人身上，保證分工明確、責任明晰，充分發(fā)揮干部的領(lǐng)導(dǎo)效用，提高國企基層黨建工作效率。

3.創(chuàng)建全新工作模式，調(diào)整基層黨建工作方向

新時期要創(chuàng)新國企基層黨建工作，就要認識到現(xiàn)階段國企基層黨建工作模式的問題，創(chuàng)新工作模式，建立能夠滿足時代背景下國企發(fā)展需求的工作體系;還要積極調(diào)整基層黨建工作方向，明確黨建工作目標。工作人員要嚴格依照國有企業(yè)的發(fā)展需求，制定出全新的工作模式，還要引進信息技術(shù)，建立西虛擬化黨建工作體系，提高基層黨建工作效率，如：微信黨建交流群、企業(yè)微信公眾號、企業(yè)門戶網(wǎng)黨建專欄等。此外，還要將“調(diào)整方向、落實思想，提高效率”作為基層黨建工作目標，發(fā)起基層黨建工作新常態(tài)，將市場經(jīng)濟的發(fā)展方向作為基層黨建工作調(diào)整的主要參考[6]。

4.營造良好國企文化，強化基層黨建工作效果

新時期要創(chuàng)新國企基層黨建工作，就要打造良好的企業(yè)文化，營造獨屬于國企的良好氛圍，讓國企員工受到環(huán)境的感染，提高對基層黨建工作的配合度，強化國企基層黨建工作效果。工作人員要結(jié)合國企自身實際情況，立足于當下，創(chuàng)建企業(yè)文化，保證企業(yè)內(nèi)的每名員工均能夠接受到企業(yè)文化的感染，提升企業(yè)全體員工的思想覺悟。此外，還要創(chuàng)新基層黨建工作服務(wù)載體，貫徹落實“兩學一做”思想，建立崗位爭優(yōu)機制，實現(xiàn)以點帶面的發(fā)展。

5.重點關(guān)注人才培養(yǎng)，提高基層黨建干部綜合能力

新時期要創(chuàng)新國企基層黨建工作，就要認識到人才的重要價值，重點培養(yǎng)基層黨建工作人才，提高基層黨建工作的綜合能力與專業(yè)水平，從而強化基層黨建工作效果，促進國企現(xiàn)代化發(fā)展。國有企業(yè)要提高基層黨建人才的任用門檻，吸納大量的優(yōu)秀基層黨建人才，加強人才篩選;還要建立人才培養(yǎng)機制，完善激勵制度，合理配置人才資源，為國企基層黨建工作奠定人才基礎(chǔ)。此外，還要定期開展基層黨建工作人員的專項培訓(xùn)，宣傳黨的思想與理念，促使其更好的落實黨的指導(dǎo)思想[7]。

結(jié)語

總而言之，新時期下，要想充分發(fā)揮基層黨建工作的重要作用，就要創(chuàng)新黨建工作模式，與時俱進，充分結(jié)合當下實際情況，提高國企基層黨建工作水平，為國企的健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工作人員要積極轉(zhuǎn)變黨建工作理念，建立健全基層黨建工作機制，提升黨建工作效率，強化基層黨建的時代性;還要創(chuàng)建全新工作模式，營造良好國企文化，重點關(guān)注人才培養(yǎng)，全面提升黨建工作水平，強化國企凝聚力，為國企發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

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[5]翁美嵐.淺談新時期如何做好國企基層黨建工作[J].現(xiàn)代國企研究，2018（16）：212.

[6]劉雙喜.新時期加強國企基層黨建工作的有效路徑研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（13）：195-196.

[7]王建平.新時期做好國企基層黨建工作的主要思路[J].企業(yè)改革與管理，2018（12）：176-177.

作者簡介：林洋，男，1964.10.3，山西省朔州市人，本科，高級政工師，研究方向：企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，國企黨建工作，國企改革，主要從事企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理工作。