證券公司財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型之路

隨著當(dāng)今時代的到來,很多企業(yè)都受到了不少的影響,財務(wù)會計作為企業(yè)的重要部分,應(yīng)完成向管理會計的轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)時代的進步和發(fā)展。本文基于證券公司開展企業(yè)財務(wù)會計到管理會計進行轉(zhuǎn)型目前的情況和可以成功轉(zhuǎn)變的因素,在基于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題及針對性的提出一些解決方案,以期可以為企業(yè)在財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作提供一些參考。

財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）區(qū)別

1.工作的側(cè)重點不同

財務(wù)會計側(cè)重點是基于日常業(yè)務(wù)記錄、賬簿、規(guī)定時間段的財務(wù)報表。從而對位提供財務(wù)信息為最終目標(biāo)的。

管理會計側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生和遇到的不同問題進行分析及研究,從而為企業(yè)內(nèi)部各個相關(guān)部門及人員在決策和考核控制方面提供具體的資料參考,其針對的對象為企業(yè)內(nèi)部。

2.作用時效不同

財務(wù)會計多體現(xiàn)的為以往既定的經(jīng)濟事項,不管從會計準(zhǔn)則中一直堅持的歷史成本規(guī)定,亦或是對事實客觀性的規(guī)定,皆體現(xiàn)的為以往既定產(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

管理會計既可以就以往既定產(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行精準(zhǔn)的分析,同時還可以基于財務(wù)快的系列資料就以后可能要發(fā)生的經(jīng)濟事宜形成預(yù)測及規(guī)劃,在進程中還可對當(dāng)下經(jīng)濟事項進行控制,進而到達對以往、當(dāng)下、以后三個時態(tài)的分析。

3.遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

財務(wù)會計遵循的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、行業(yè)統(tǒng)一會計制度,從而讓提供或獲得的財務(wù)報表信息是非常精準(zhǔn)的且在時、空上絕對統(tǒng)一的。

管理會計則不受限于上述兩種制度,在實際開展工作的時候能夠以靈活的方式對現(xiàn)代管理理論進行應(yīng)用。

4.信息的特征不同

財務(wù)會計可以固定時間的給和企業(yè)有經(jīng)濟聯(lián)系的機構(gòu)提供非常系統(tǒng)、全面、不間斷的財務(wù)信息。并且其提供的信息是有嚴格、統(tǒng)一形式憑證、賬簿、報表,且在種類方面也有統(tǒng)一的要求及規(guī)定。

從管理會計得到的信息的最主要對象為企業(yè)的內(nèi)部,在信息的指定要去方面其具有可選擇、部分、時間不固定性；在格式、種類方面其并沒有嚴格、統(tǒng)一的要求。

5.方法體系不同

財務(wù)會計在制度方面有嚴格規(guī)定,其采用的方法也是非常穩(wěn)定的,在計算方面也是相對簡單的。

管理會計可以針對不同的事件在方法方面靈活的應(yīng)用、分析、處理,即使同一個問題也可以基于實際情況進行靈活的處理,采用的方法多為現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

6.觀念和取向不同

財務(wù)會計側(cè)重于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的人、物、財?shù)纫蛩嘏c供產(chǎn)銷不同環(huán)節(jié)中的分布、使用等情況,尤其在固定周期企業(yè)財報、經(jīng)營效果的質(zhì)量方面極為重視。管理會計則更加側(cè)重管理行為產(chǎn)生的結(jié)果,特別是對管理的過程,讓事情的前、中、后期處于控制之中,最終達到對過去進行總結(jié)、對當(dāng)下進行控制、對未來進行規(guī)劃。

（二）聯(lián)系

1.核算對象相同

兩種會計方式在核算的目標(biāo)的本質(zhì)來看,都是針對企業(yè)設(shè)計的經(jīng)濟活動的各種事宜,僅是在分工上有所區(qū)分,從而讓對象在時、空上側(cè)重各有不同。

2.基本信息同源

兩種會計方式都是隸屬于會計信息系統(tǒng)的,其信息源都是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的經(jīng)濟活動產(chǎn)生的原始信息,僅在信息源處理方式方法上有所區(qū)分,服務(wù)對象也有所區(qū)別。

3.最終目標(biāo)一致

雖然兩種會計方式針對的對象有所不同,然而其終極目標(biāo)都是基于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,僅可能的讓企業(yè)產(chǎn)生最大的價值。

解決財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

基于以上對證券公司財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀以及轉(zhuǎn)型成功的原因的分析,我總結(jié)出以下問題,并針對這些問題,提出對策,這都是我從證券公司財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型引發(fā)的思考。

（一）資料溝通不一致

財務(wù)會計與管理會計作為具有密切的聯(lián)系的兩個會計信息子系統(tǒng),雖然有相同支出,但在某些方面也存在不一致。管理會計通常利用財務(wù)會計核算提供的信息,以及從除財務(wù)會計基本信息系統(tǒng)以外獲得的有關(guān)信息,依照管理會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求進行分析處理,從而為高級管理人員提供有價值的信息。然而,事實上,有關(guān)財務(wù)會計所提供的信息基本上都是源于日常核算生產(chǎn)成本以及財務(wù)報表,從而導(dǎo)致管理會計所需的信息缺乏及時有效的計算可變成本,這就讓之后的管理會計信息生成變得更加繁瑣,資源浪費和會計人員的工作負荷也更加嚴重。

（二）確認基礎(chǔ)不協(xié)調(diào)

現(xiàn)有財會確認的機制主要以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基石,重點關(guān)注影響期內(nèi)部的費用和收入加入當(dāng)期損益與否,計算的主要依據(jù)是經(jīng)濟業(yè)務(wù)成本,表現(xiàn)了成本可以驗證的客觀存在。但是,管理會計是把現(xiàn)金的確認作為基礎(chǔ)的,以避免權(quán)責(zé)發(fā)生制下基礎(chǔ)的存貨估價和成本分配之間的不一致,并以未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值作為計量依據(jù)。從而導(dǎo)致兩方確認基礎(chǔ)的不協(xié)調(diào),使得財務(wù)會計與管理會計之間缺乏統(tǒng)一性,為會計信息的產(chǎn)生、提供和使用帶來了很多困難和不便。

（三）企業(yè)對會計人員的要求不一樣

在企業(yè)會計準(zhǔn)則中,財務(wù)會計人員應(yīng)當(dāng)嚴格按照會計憑證標(biāo)準(zhǔn)和會計制度處理相關(guān)業(yè)務(wù),熟悉財務(wù)會計處理程序,有效、正確填寫憑證,并根據(jù)審核無誤的憑證登記賬簿,所以對于財務(wù)會計人員而言,不僅要有專業(yè)知識作為基礎(chǔ),具備處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力,還應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德,比如可以單獨做會計憑證、記錄信息、生產(chǎn)報表等,掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù),熟悉統(tǒng)計學(xué)原理等,直接對問題進行分析,在此基礎(chǔ)上提出解決問題的有效策略。而管理會計人員的工作相對靈活一些,他們可以選擇靈活多樣的方法來分析具體問題,這不僅需要滿足管理會計的要求,而且需要管理會計人員具有靈活多變的能力,以便發(fā)現(xiàn)和解決公司運營過程中有關(guān)會計的問題。

可見,管理會計和財務(wù)會計人員的素質(zhì)要求及其工作內(nèi)容存在較大差異,這勢必導(dǎo)致他們轉(zhuǎn)變過程中的障礙。

解決財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題的對策

（一）構(gòu)建融合體系

管理會計和財務(wù)會計的架構(gòu)融合,可以推進財會的管理會計轉(zhuǎn)型進程,同時實現(xiàn)對信息用戶多元化要求的滿足,并較好地杜絕重復(fù)和浪費。在現(xiàn)在的企業(yè)會計活動中,財務(wù)會計和管理會計相比還是地位占優(yōu)。因此,對企業(yè)中管理會計的運行短板可以基于下列方式來予以填補,從而實現(xiàn)財務(wù)會計的管理會計目標(biāo)轉(zhuǎn)型。第一,在企業(yè)常態(tài)化運行和管理過程中,管理會計作用的積極發(fā)揮可以通過高層管理者的積極關(guān)注來實現(xiàn),從而讓企業(yè)實現(xiàn)基于管理會計信息的決策和管控。第二,通過提升管理會計教育強度來強化企業(yè)會計人員素質(zhì),企業(yè)必須以會計人員及相應(yīng)管理層作為目標(biāo)進行管理會計培訓(xùn),進一步指導(dǎo)他們的工作實踐和業(yè)務(wù)提升,讓管理會計的理念和內(nèi)容融入企業(yè)所有等級的員工心中,并以此建設(shè)一支具備高等級管理財務(wù)會計水準(zhǔn)的財會團隊。第三,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集方式必須適當(dāng),以支持財務(wù)會計和管理會計的轉(zhuǎn)軌工作。

（二）構(gòu)架計量模式和確認基礎(chǔ)

公司管理者必須從實際出發(fā),對兩個要素的判斷根據(jù)和計量模式進行協(xié)調(diào)。設(shè)置計量模式時,財務(wù)會計必須同時讓歷史和現(xiàn)有成本、目前市場價格、可提現(xiàn)凈值、將來現(xiàn)金流量規(guī)模等多個計量模式得到運用和搭配。通過對多種形式計量屬性信息的收集,財務(wù)會計可以給管理會計提供深入應(yīng)用的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)兩種會計之間的搭配運行。在確認的前提下,財務(wù)會計必須將以往權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的單一方式加以顛覆,綜合考慮以權(quán)責(zé)制為根本的,現(xiàn)金流規(guī)模作為輔助的綜合性確認模式,讓管理會計的實施門檻變得更低。

（三）提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)財會活動若想在當(dāng)今時代順利實現(xiàn)管理會計化轉(zhuǎn)型,就必須提升會計人員的業(yè)務(wù)水平和思維轉(zhuǎn)換能力,讓其實現(xiàn)從主管記賬的會計人員到公司財務(wù)價值管理創(chuàng)造者的角色轉(zhuǎn)變。

首先,必須加強企業(yè)財務(wù)人員的思想建設(shè)和觀念引導(dǎo)工作。通過培訓(xùn),企業(yè)引導(dǎo)財務(wù)人員具備企業(yè)經(jīng)濟效益的相關(guān)理念,讓他們更能具備解決財務(wù)或非財務(wù)問題的集中力。其次,必須對企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動基于高度關(guān)注。企業(yè)必須在一定時間開展針對管理會計人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)活動,讓財會人員具備通過大叔據(jù)掌控和自身各項管理會計工作的能力。第三,企業(yè)財務(wù)管理人員的責(zé)任范圍必須擴大到計劃、產(chǎn)銷、供求、人事乃至戰(zhàn)略等領(lǐng)域,打破以往簡單財務(wù)賬目登記審核的藩籬。財會的管理會計化轉(zhuǎn)型,對財會人員諸如組織溝通能力和應(yīng)急處理技能等綜合能力提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是財務(wù)人員的人際關(guān)系處理能力的提升,能夠幫助其更好完成企業(yè)會計管理工作,達成企業(yè)給予的工作目標(biāo)。

結(jié)論

財會活動的管理會計化轉(zhuǎn)型是社會經(jīng)濟浪潮推動下的產(chǎn)物。企業(yè)在當(dāng)今時代必須要從自我實際出發(fā),在會計準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)制度的要求下進行多類型數(shù)據(jù)的處理工作,對數(shù)據(jù)所蘊含的機會和風(fēng)險做出準(zhǔn)確判斷,實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的高效管控,讓財會的管理會計化轉(zhuǎn)型進程不斷加快,讓企業(yè)的價值和經(jīng)濟效益全面提升。