《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志持續(xù)健康發(fā)展對策探討

王洪江 徐桂珍 李繼紅

摘要? ? 近年來，科技期刊發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化，從而對科技期刊發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求?！冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志是一本面向全國、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的綜合性農(nóng)業(yè)技術(shù)研究類學(xué)術(shù)期刊，本文闡述其發(fā)展現(xiàn)狀，分析其存在的問題，探尋其發(fā)展對策，以期促進(jìn)其持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞? ? 《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志;現(xiàn)狀;問題;對策

中圖分類號? ? G237.5? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼? ? A

文章編號? ?1007-5739（2019）21-0229-02? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）

近年來，我國科學(xué)技術(shù)的技術(shù)政策、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用等方面發(fā)生了深刻變革，相應(yīng)地，我國科技期刊的發(fā)展政策、發(fā)展模式和評價(jià)基調(diào)等方面也進(jìn)行了顯著調(diào)整。這就給我國科技期刊持續(xù)健康發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求，也帶來了新的路徑和新的機(jī)遇。為此，廣大科技期刊工作者要高度重視，認(rèn)真應(yīng)對，再創(chuàng)輝煌。

《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志由安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院主管、主辦，是面向全國的綜合性農(nóng)業(yè)技術(shù)研究類學(xué)術(shù)期刊。為進(jìn)一步促進(jìn)期刊良性發(fā)展，不斷提高期刊質(zhì)量，顯著提升期刊的社會影響力，更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興，根據(jù)國內(nèi)期刊發(fā)展態(tài)勢和時代發(fā)展要求，現(xiàn)對《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》的發(fā)展對策進(jìn)行深入探討。

1? ? 發(fā)展現(xiàn)狀

1.1? ? 期刊定位

根據(jù)《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》的辦刊條件和運(yùn)行實(shí)踐，將《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》定位為省級綜合性農(nóng)業(yè)技術(shù)研究類學(xué)術(shù)期刊（2014年被原國家新聞出版廣電總局認(rèn)定為首批A類學(xué)術(shù)期刊），以刊發(fā)應(yīng)用性科技論文為主。多年實(shí)踐表明，這種定位較為準(zhǔn)確科學(xué)。一是因?yàn)楸究霓k刊方針和辦刊宗旨與主管、主辦單位安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院突出強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”社會責(zé)任高度契合，有利于爭取主管、主辦單位給予本刊的有效支持;二是因?yàn)楸究鞴?、主辦單位擁有較多相關(guān)專業(yè)的知名農(nóng)業(yè)專家，具有雄厚的論文創(chuàng)作和把關(guān)能力，有利于提高本刊學(xué)術(shù)水平;三是因?yàn)楸究淖x者多為農(nóng)業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣者，農(nóng)業(yè)各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會、研究會會員，農(nóng)業(yè)教育、科研及開發(fā)的相關(guān)人員，迫切需要所刊的應(yīng)用性科技論文，該類論文不僅要具有操作性，而且還要闡明其原理，以便上述相關(guān)人員深度掌握，有利于科學(xué)技術(shù)與成果的推廣與轉(zhuǎn)化;四是因?yàn)槲覈萍冀绱嬖谥爸鼗A(chǔ)、輕應(yīng)用”的傾向，科技成果轉(zhuǎn)化率低，更加導(dǎo)致應(yīng)用性研究成果論文受輕視，使得一些期刊寧肯發(fā)表模仿國外的重復(fù)性和驗(yàn)證性的基礎(chǔ)論文，而冷落那些應(yīng)用價(jià)值高、對我國國民經(jīng)濟(jì)與社會進(jìn)步大有裨益的極具獨(dú)創(chuàng)性的應(yīng)用性成果論文[1]。本刊著力發(fā)表這一層次上的農(nóng)業(yè)科技論文，以期在這一層次上發(fā)揮“骨干”和“引領(lǐng)”作用。

1.2? ? 辦刊理念

經(jīng)過逾40年的艱辛探索，《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》確立了獨(dú)有的辦刊方針和辦刊宗旨。本刊的辦刊方針是堅(jiān)守導(dǎo)向，內(nèi)容為主，規(guī)范運(yùn)行，服務(wù)鄉(xiāng)村;本刊的辦刊宗旨是普及農(nóng)業(yè)知識，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，傳播農(nóng)業(yè)信息，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。在此辦刊理念的引領(lǐng)下，本刊牢牢把握正確的辦刊方向，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和科學(xué)文化傳承等根本功能辦刊，突出學(xué)術(shù)性、公益性和傳播性，取得了較好成績，期刊也辦出了水平、辦出了特色。

1.3? ? 組織架構(gòu)

目前，本刊上設(shè)編輯委員會，由安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長兼任主任，把關(guān)“方向性”“學(xué)術(shù)性”和“公益性”等方面問題，發(fā)揮編委會投稿和審稿作用;下設(shè)編輯部、通聯(lián)部、發(fā)行部和廣告部等日常業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)刊社相關(guān)工作。采取聘用在編人員+編外人員方式，共聘請30人左右從事期刊發(fā)展工作，其中，在編人員約5人、編外人員約25人。一般聘請具有研究生以上學(xué)歷人員從事編校工作，聘用具有大學(xué)以上學(xué)歷人員從事通聯(lián)、發(fā)行和廣告等工作。經(jīng)過多年不同方式和不同途徑的嚴(yán)格培養(yǎng)，現(xiàn)已建立了一支具有不同專業(yè)背景、業(yè)務(wù)水平較高的期刊人才隊(duì)伍。

1.4? ? 期刊狀況

本刊1972年創(chuàng)刊，為半月刊，大16開本，彩色四封，272頁/期，國內(nèi)外公開發(fā)行。設(shè)有農(nóng)藝學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)、林業(yè)科學(xué)、農(nóng)業(yè)工程學(xué)、資源與環(huán)境科學(xué)、動物科學(xué)、食品科學(xué)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)學(xué)等九大欄目，每個大欄目下設(shè)若干個小欄目，涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方方面面。全年載文量3 000篇左右，采用率10%左右，刊發(fā)技術(shù)類農(nóng)業(yè)科技論文穩(wěn)居全國同類期刊首位，刊物質(zhì)量領(lǐng)先于國內(nèi)同類期刊[2]。

國際上常用總被引頻次（CD）來衡量科技期刊在國際上的影響力?？偙灰l次是指該期刊自創(chuàng)刊以來所登載的全部論文在統(tǒng)計(jì)當(dāng)年被引用的總次數(shù)。這是一個非?？陀^的評價(jià)指標(biāo)，可以從歷史發(fā)展的角度衡量該期刊被引用和受重視的程度，反映其學(xué)術(shù)水平以及在科學(xué)交流中的地位和作用[3]。從這一指標(biāo)來看，據(jù)近10年來萬方數(shù)據(jù)年度報(bào)告，本刊的總被引頻次一直位居國內(nèi)同類期刊前3位[2];另從期刊其他各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)來看，本刊各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也位居全國同類期刊前列[2]。但是，因受制于期刊評價(jià)體系不健全、科技期刊分類不夠明確、用同一標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)不同類型期刊等的影響，許多能為相關(guān)領(lǐng)域讀者提供可靠服務(wù)、具有廣泛社會影響力的期刊未能進(jìn)入優(yōu)秀（核心）期刊行列（評價(jià)過分強(qiáng)調(diào)影響因子分量）[4]，本刊即是其中之一。

1.5? ? 盈利模式

《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志發(fā)展的盈利模式為刊發(fā)技術(shù)研究類論文、雜志發(fā)行、刊登廣告。其中，刊發(fā)技術(shù)類學(xué)術(shù)論文，收取適量的編審費(fèi)，約占總收入的90%;發(fā)行主要通過郵局發(fā)行，自辦發(fā)行近年來較少，發(fā)行收入約占總收入的6%左右;本刊近年來主動征集的廣告較少，主要是廣告客戶自主要求刊登的廣告，廣告收入約占總收入的4%左右。從目前的運(yùn)行情況來看，本刊財(cái)務(wù)狀況較好，能夠較好地支撐本刊穩(wěn)定發(fā)展。

2? ? 存在的問題

2.1? ? 辦刊體制機(jī)制不靈活

科技期刊有其社會屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，它們大多受政府部門和科研院所等管轄，無論在內(nèi)容創(chuàng)新上還是在經(jīng)營管理上都受到限制。體制機(jī)制創(chuàng)新已經(jīng)成為出版業(yè)發(fā)展的根本問題[3]。目前，我國多數(shù)科技期刊還是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的事業(yè)單位模式進(jìn)行出版管理和財(cái)務(wù)管理[3]?！冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志的主管主辦單位為公益一類事業(yè)單位，其發(fā)展過程同樣面臨著上述問題。這種體制迫使刊社在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)運(yùn)作和分配制度等方面均要順應(yīng)公益一類事業(yè)單位較為“死板”的管理模式，刊社無實(shí)質(zhì)性財(cái)務(wù)、人才和分配自主權(quán)，大事、小事都要向上級請示和匯報(bào)，與期刊的市場屬性沖突十分強(qiáng)烈，造成刊社發(fā)展環(huán)境活躍度不夠，缺乏有效的績效評估機(jī)制，期刊從業(yè)人員，特別是在編工作人員勞動積極性較差，有的甚至只拿工資不干活，難以形成提升期刊質(zhì)量的有效運(yùn)行機(jī)制。

2.2? ? 期刊人才匱乏且不穩(wěn)定

隨著我國科技期刊的快速發(fā)展，高級專業(yè)的技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才同樣匱乏。目前，科技期刊特別缺少善于營銷、懂得運(yùn)作、具有良好的外語應(yīng)用和善于運(yùn)用現(xiàn)代化手段獲取信息的高素質(zhì)、高水平人才。沒有高素質(zhì)的人才加入，科技期刊的持續(xù)發(fā)展面臨人才隱患[5]。近年來，《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》出版規(guī)模不斷擴(kuò)大，在編人員已無法滿足期刊發(fā)展的需要，必須聘用編外人員充實(shí)到期刊發(fā)展隊(duì)伍之中，但主管、主辦單位無直接聘用編外人員的政策，刊社只能通過勞務(wù)派遣方式聘用編外人員。因晉升通道不暢和分配收入較低等，導(dǎo)致刊社編外人員思想不穩(wěn)、短期行為明顯，刊社成了“編校人員培訓(xùn)學(xué)校”，勢必影響期刊長久穩(wěn)定發(fā)展。

2.3? ? 科技論文學(xué)術(shù)水平不高

近年來，國內(nèi)科研產(chǎn)出的論文大量外投到國外的SCI收錄期刊[1]。由于國內(nèi)大量優(yōu)秀稿源外流，國內(nèi)期刊出現(xiàn)刊稿率上升，即稿件的精選程度下降，期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢[1]?！冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志由于定位較準(zhǔn)、作者群體龐大，能夠支撐本刊較大出版規(guī)模的運(yùn)營，但從來稿質(zhì)量來看，因上述因素影響，論文學(xué)術(shù)層次較低，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的最新動態(tài)、最新技術(shù)和最新成果報(bào)道不夠及時，農(nóng)業(yè)技術(shù)研究類層次較高的論文收錄不夠多，從而影響本刊的學(xué)術(shù)水平。

2.4? ? 期刊編校水平有待提高

《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志定位為技術(shù)研究類學(xué)術(shù)期刊，其作者群大多為縣級及以下科技人員，這個群體作者寫作水平千差萬別，文字表達(dá)能力大多較差，投來的論文往往需要編校人員花費(fèi)大量的時間和精力進(jìn)行修改、潤色和完善。如果編校人員積極性低、責(zé)任心弱，事后審讀監(jiān)督不力，往往導(dǎo)致期刊刊發(fā)的科技論文表達(dá)不規(guī)范、不科學(xué)和不嚴(yán)謹(jǐn)，有的甚至出現(xiàn)差錯現(xiàn)象。

2.5? ? 期刊審稿能力有待加強(qiáng)

《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志審稿人員所學(xué)專業(yè)與自己服務(wù)的期刊需要的專業(yè)不盡一致;有的即使專業(yè)一致，但因年齡較大、知識老化，業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上期刊發(fā)展步伐，把握不了科技論文的科技質(zhì)量，削弱了對期刊的審稿能力。如果將大量科技論文交由具有相關(guān)專業(yè)知識的專家審稿，則又會拖延出版時間，造成發(fā)行時間延長、時效性較差。另外，期刊經(jīng)常收到一些“人情稿”“關(guān)系稿”“職稱稿”和“贊助稿”等，審稿人員礙于面子，讓一些不該通過的稿件通過，導(dǎo)致審稿的公正性不足，從而使期刊的權(quán)威性、學(xué)術(shù)性受損[1]。

2.6? ? 期刊數(shù)字化出版明顯滯后

紙質(zhì)期刊最終要被數(shù)字期刊所取代，這樣的預(yù)言正在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用大潮中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)[1]。同時，由于數(shù)字期刊只是一種網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品，而國內(nèi)對此還沒有專門的管理體系和方法，監(jiān)管部門過多，但又缺乏直接的專門監(jiān)管機(jī)構(gòu)且數(shù)字化的出版物尚無統(tǒng)一的出版格式、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不利于信息互聯(lián)、互通和共享[1]?！冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志作為一本面向全國的地方性雜志，已經(jīng)注意到了上述期刊數(shù)字化發(fā)展趨勢，建有自己的獨(dú)立網(wǎng)站和微信公眾號，但因上述原因，加之單本數(shù)字化期刊盈利模式尚未形成且不穩(wěn)定，故而目前投入到數(shù)字化期刊的人力、物力和財(cái)力均不足，尚未真正開展數(shù)字化出版的相關(guān)業(yè)務(wù)。

3? ? 發(fā)展對策

3.1? ? 確立期刊發(fā)展目標(biāo)

目標(biāo)是規(guī)劃與實(shí)踐的總抓手。近年來，本刊按照“注重學(xué)術(shù)，質(zhì)量優(yōu)先;深化改革，統(tǒng)籌推進(jìn);突出公益，兼顧效益”的辦刊原則規(guī)劃確立了期刊發(fā)展目標(biāo)，期望經(jīng)過3～5年努力，把期刊辦成被學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可的國家優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技期刊，達(dá)到與安徽省農(nóng)科院發(fā)展目標(biāo)相匹配的中部一流農(nóng)業(yè)科技期刊水平，力爭達(dá)到全國一流農(nóng)業(yè)科技期刊水平。具體目標(biāo)：2019年以后，《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》雜志出版規(guī)模穩(wěn)定在272頁/期左右;萬方數(shù)據(jù)年度報(bào)告的影響因子、總被引頻次、機(jī)構(gòu)分布數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類期刊前3名;中國知網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)下載量穩(wěn)居全國農(nóng)業(yè)期刊前10位。

3.2? ? 建立靈活的期刊運(yùn)行機(jī)制

靈活的運(yùn)行機(jī)制是確保期刊良性發(fā)展的必要條件。根據(jù)本刊情況，應(yīng)建立在安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和期刊編輯委員會指導(dǎo)下的出版單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的保障有力、管理有序、運(yùn)行規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，確保各項(xiàng)發(fā)展措施落地生根，確保刊社及時應(yīng)對外部環(huán)境變化，確保期刊發(fā)展方向和質(zhì)量。

3.3? ? 加強(qiáng)期刊隊(duì)伍建設(shè)

期刊隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系期刊發(fā)展成敗。要加強(qiáng)職工政治思想工作，努力提高編輯職業(yè)素養(yǎng);要高標(biāo)準(zhǔn)選用編輯人員，嚴(yán)把編輯資格準(zhǔn)入關(guān);要強(qiáng)化編輯人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高編輯業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平;要控制期刊人員數(shù)量，在編人員不超過5人、勞務(wù)派遣人員不超過25人，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、高穩(wěn)定的一流人才隊(duì)伍。

3.4? ? 充分調(diào)動職工勞動積極性

《安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院〈關(guān)于印發(fā)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化激勵辦法（試行）〉的通知》（皖農(nóng)科〔2017〕40號）明確規(guī)定，期刊創(chuàng)收的55%可以用來激勵職工干事創(chuàng)業(yè)分配。編輯部要充分合理地利用配政策，挖掘職工的勞動潛力和創(chuàng)造潛力;積極主動地幫助職工申報(bào)技術(shù)職稱，打通晉升通道，增強(qiáng)職工的獲得感、自豪感和榮譽(yù)感;積極安排職工有計(jì)劃地進(jìn)行短期培訓(xùn)、中期進(jìn)修和長期學(xué)歷教育等，提高職工才干，使職工在激烈的競爭環(huán)境中能夠脫穎而出;大力建設(shè)刊社文化，凝聚職工向心力，使職工有歸屬感。

3.5? ? 強(qiáng)化期刊審稿工作

審稿工作是期刊監(jiān)督的重要組成部分。編輯部要在初審前和終校后對來稿進(jìn)行2次學(xué)術(shù)不端檢測，防止刊發(fā)的科技論文出現(xiàn)學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)編輯初審、專家編委會復(fù)審、主編（副主編）終審的稿件管理三審制。對來稿要按高標(biāo)準(zhǔn)要求審稿，特別是疑難科技論文要送刊社外相關(guān)專家審稿，確?？l(fā)科技論文的學(xué)術(shù)性、代表性和實(shí)用性，更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

3.6? ? 加強(qiáng)期刊組稿工作

優(yōu)秀的稿源是保證科技期刊內(nèi)在質(zhì)量的重中之重，爭取優(yōu)秀作者資源和稿件資源是首要任務(wù)。為此，編輯部要主動約請國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)專家（教授或研究員以上職稱人員）撰稿，對其稿件進(jìn)行免費(fèi)發(fā)表，并支付優(yōu)厚稿酬;要主動邀請本刊編委會委員投稿，發(fā)揮編委會委員的投稿職責(zé)，支撐刊發(fā)各學(xué)科高水平科技論文;面向主管、主辦單位的科技人員組稿，擴(kuò)大來稿覆蓋面，營造科技人員愛護(hù)本刊、支持本刊發(fā)展的良好環(huán)境;出臺有效措施，鼓勵編輯部人員參加各種農(nóng)業(yè)學(xué)術(shù)會議，廣泛征集優(yōu)秀科技論文，有效提升期刊學(xué)術(shù)水平。

3.7? ? 開展期刊規(guī)?；?jīng)營

規(guī)模經(jīng)營是降低成本、提高效益的成功模式，也是發(fā)達(dá)國家成功辦刊和經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)所在[6]。因此，要改變單個期刊小而弱的辦刊模式。主要是加強(qiáng)期刊各欄目，特別是特色欄目的規(guī)?；ㄔO(shè)，把每一個欄目當(dāng)作“一本期刊”來打造，把一本期刊當(dāng)作“幾本期刊”來運(yùn)作，通過規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，整合各種社會資源，找出期刊社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兼顧的平衡點(diǎn)，做大、做強(qiáng)期刊，走出一條獨(dú)特的符合自身實(shí)際的期刊發(fā)展之路。

3.8? ? 開展新媒體研究工作

目前已進(jìn)入了數(shù)字出版時代[7]，要抓住數(shù)字出版發(fā)展機(jī)遇，了解和掌握數(shù)字出版的最新動態(tài)，在做好自己獨(dú)立網(wǎng)站、微信公眾號基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，使刊物充分利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)快捷方便的優(yōu)勢，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)傳播力和顯示度;要善于利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、國內(nèi)外學(xué)術(shù)出版平臺、數(shù)字集成商以及移動平板市場提供的各種服務(wù)，提高刊物編輯、出版、推廣、評價(jià)、特色服務(wù)和經(jīng)營等方面能力[6]，努力提高期刊網(wǎng)絡(luò)化、國際化發(fā)展水平。

4? ? 參考文獻(xiàn)

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