文 /初英堯
我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理為充分發(fā)揮其社會(huì)管理職能服務(wù),同企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本區(qū)別在于其非營(yíng)利性,預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評(píng)價(jià)三個(gè)方面組成財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。
目前,我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在內(nèi)控體系建設(shè)上明顯不足,從難點(diǎn)上看,問(wèn)題的癥結(jié)在于形式化,也即內(nèi)控體系建設(shè)的嚴(yán)密性和實(shí)用的規(guī)范作用不足,因此,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與釀成的問(wèn)題不斷發(fā)生,既影響到一部分單位社會(huì)管理職能服務(wù)的效率,也影響到一部分單位的社會(huì)公信力。必須充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性,在端正認(rèn)識(shí)和不斷提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,以人為本的加強(qiáng)我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)。
我國(guó)各級(jí)各類(lèi)行政事業(yè)單位擔(dān)當(dāng)著不同方面的社會(huì)管理職能,構(gòu)成國(guó)家為民服務(wù)、保障社會(huì)秩序、推動(dòng)社會(huì)文明發(fā)展的中堅(jiān)力量。財(cái)務(wù)管理是我國(guó)各級(jí)各類(lèi)行政事業(yè)單位全部工作中的應(yīng)然內(nèi)容,預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評(píng)價(jià)三方面共同構(gòu)成其財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的具體內(nèi)容,確保三位一體的有機(jī)和有效運(yùn)行依靠財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的行之有效和行之高效,但目前,我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系建設(shè)存有明顯不足,從難點(diǎn)上看,問(wèn)題的癥結(jié)在于形式化,也即內(nèi)控體系建設(shè)的嚴(yán)密性和實(shí)用性不足導(dǎo)致其規(guī)范效用不足,繼而給財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題的發(fā)生埋下了隱患,乃至出現(xiàn)了一些反面的典型案例,既影響到一部分單位社會(huì)管理職能服務(wù)的效率,也影響到一部分單位的社會(huì)公信力。必須充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性,在端正認(rèn)識(shí)和不斷提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,以人為本的加強(qiáng)我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)。
目前,我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的難點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)說(shuō)是形式化的問(wèn)題,展開(kāi)來(lái)看,其表象是:
其一生搬硬套他方的內(nèi)控體系模式。每個(gè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系既需要依據(jù)和借鑒他方的內(nèi)控體系模式,但又不應(yīng)該照抄照搬,應(yīng)該結(jié)合進(jìn)自身的實(shí)際情況,唯有在既規(guī)范又實(shí)事求是的情況下,才能最大程度的嚴(yán)密制度體系的規(guī)范,也才能為實(shí)踐提供更合理更富有操作性和約束性的規(guī)范。但很有一些單位或照抄照般人家的,或是自家的老傳統(tǒng)多少年不換樣的照抄照搬,這樣的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系只不過(guò)是在做樣子,文面制度有,操作層面不對(duì)號(hào),只不過(guò)為了應(yīng)付檢查,約束力不足。
其二人為凌駕于內(nèi)控體系。健全規(guī)范的內(nèi)控體系體現(xiàn)在管理的制度化,按章辦事、以制度衡量,將人對(duì)財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)形成制度規(guī)范,符合制度規(guī)范的可行可堅(jiān)持,不符合制度規(guī)范的不行不做,或依據(jù)制度規(guī)范對(duì)所要想的和所要做的作以調(diào)整。但很有一些單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)弱化了制度管理,人為因素很明顯,比如主要領(lǐng)導(dǎo)的人為、財(cái)務(wù)管理部部門(mén)和財(cái)務(wù)管理人員的人為、在某些時(shí)候和某個(gè)事情上的人為。認(rèn)為有主觀故意成分,也有習(xí)慣性的成分。
其三內(nèi)控體系監(jiān)管有漏洞。財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系所要控制的是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的依法、合規(guī)、功效,所需要的是事先預(yù)算編制(預(yù)算編制)、事中(預(yù)算執(zhí)行)、事后(預(yù)算評(píng)價(jià))的全程控制,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、所有的相關(guān)工作內(nèi)容和相關(guān)工作崗位和工作人員的履職盡責(zé)都要做出明確的周延的規(guī)范。但考察下行政事業(yè)單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)成,既不但在體系包含的因子對(duì)象尚有欠缺,更在監(jiān)管這個(gè)保障體系良性高效運(yùn)轉(zhuǎn)的護(hù)航層面有欠缺,財(cái)務(wù)審計(jì)和民主監(jiān)督都在真作為真約束真發(fā)揮作用的程度上乏力。
財(cái)務(wù)管理對(duì)任何單位和組織說(shuō)來(lái)都是對(duì)經(jīng)濟(jì)命脈的把控,我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理因其所要履行的公共管理職能的性質(zhì)就更顯其重要性,那么,應(yīng)該從以下方面對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性提高認(rèn)識(shí)。
相對(duì)于行政事業(yè)單位所履行的職能說(shuō)來(lái),財(cái)務(wù)管理屬于內(nèi)部管理,我國(guó)俗話曾有“燈下黑”和“自己的刀削不了自己的把”的說(shuō)法,千萬(wàn)不能讓這樣的思維慣性所蒙昧,內(nèi)部管理不能因?yàn)槭亲约簩?duì)自己進(jìn)行管理就被忽視,相反,恰恰是唯有加強(qiáng)內(nèi)部管理才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)另有俗語(yǔ)“打鐵還得本身硬”說(shuō)明的道理。行政事業(yè)單位必須提高對(duì)內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識(shí),尤其是對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),以財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提高工作效能的認(rèn)識(shí),精細(xì)化到事前、始終、事后的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的整個(gè)過(guò)程,以細(xì)節(jié)的過(guò)細(xì)和嚴(yán)控提高工作效能,也正如“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。
行政事業(yè)單位的辦公資金來(lái)主要自于稅收和財(cái)政,必須保證取之于民用之于民,在用之于民的基礎(chǔ)上還要追求實(shí)現(xiàn)收益效果的最大化,最大程度的為民造福,嚴(yán)防資金流失,合理、合情、合法的用好每一筆資金,更不容許個(gè)人和小團(tuán)體的貪占。嚴(yán)密高效的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)是防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的保障體系,亦是防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的有效舉措,“完善行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè),可以對(duì)財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞,有效減少貪污腐敗現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)提高我國(guó)財(cái)政安全有著重要意義?!?/p>
我國(guó)對(duì)社會(huì)管理實(shí)行依法治理的國(guó)策,行政事業(yè)單位所履行的各種各類(lèi)的公共管理只能必須在依法依規(guī)的原則下進(jìn)行,我國(guó)《會(huì)計(jì)法》《國(guó)有資產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律法規(guī)都對(duì)建立健全財(cái)務(wù)管理制度提出了原則性的和具體性的規(guī)定和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)就是在進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)的將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)規(guī)范起來(lái),平衡管理者和管理單位對(duì)公權(quán)所掌握的財(cái)務(wù)運(yùn)用權(quán)力。同時(shí)有利于“提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),有效增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力和崗位職能,從深層次上提高工作人員的積極性,打破行政事業(yè)單位沉悶的工作狀態(tài),為其提供新的發(fā)展?jié)摿??!?/p>