彭姝芳
[摘要] 目的 探討基于臨床路徑的護理管理方案對胸外科護理質(zhì)量的影響。方法 選取2013年1月—2014年12月該院未實施基于臨床路徑的護理管理方案時的護理管理事件130例作為對照組,另選取2015年1月—2016年12月該院實施基于臨床路徑的護理管理方案時的護理管理事件130例作為觀察組,對比分析兩組的護理工作質(zhì)量。結(jié)果 干預(yù)后,觀察組護理工作質(zhì)量評分,明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在胸外科護理中,有效實施基于臨床路徑的護理管理方案,效果顯著,可極大提升胸外科護理工作質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞] 臨床路徑;護理管理;胸外科;護理質(zhì)量
[中圖分類號] R473 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)10(c)-0099-02
Effect of Nursing Management Program Based on Clinical Pathway on Nursing Quality of Thoracic Surgery
PENG Shu-fang
Department of Thoracic and Cardiovascular Surgery, Changchun Central Hospital, Changchun, Jilin Province, 130051 China
[Abstract] Objective To investigate the effect of nursing management program based on clinical pathway on the quality of nursing in thoracic surgery. Methods From January 2013 to December 2014, 130 cases of nursing management events in our hospital without clinical pathway-based nursing management program were selected as the control group. The other patients were selected based on the clinical path from January 2015 to December 2016. In the nursing management program, 130 cases of nursing management events were used as the observation group to compare and analyze the quality of nursing work in the two groups. Results After the intervention, the quality of nursing work in the observation group was significantly higher than that in the control group and the difference were statistically significant (P<0.05). Conclusion In the nursing of thoracic surgery, the effective implementation of the nursing management program based on the clinical path has a significant effect, which can greatly improve the quality of nursing work in thoracic surgery. It is worth promoting.
[Key words] Clinical pathway; Nursing management; Thoracic surgery; Quality of care
在護理管理工作中,主要包含兩方面內(nèi)容,即護理質(zhì)量、護理安全。當(dāng)前,大多數(shù)醫(yī)院管理人員選擇改進護理管理方案,來不斷提升醫(yī)院的護理工作質(zhì)量。胸外科作為一個重要科室,大都收治一些病情較為復(fù)雜的患者,且急需手術(shù)治療,因而面臨著較大的護理風(fēng)險,為了提升護理質(zhì)量,需加強對護理安全的管理[1-2]?;诖?,該文提出了基于臨床路徑的護理方案,并就其于2015年1月—2016年12月在胸外科護理工作中的具體應(yīng)用進行了分析,報道如下。
1 ?資料與方法
1.1 ?一般資料
選取260例該院胸外科護理管理事件,根據(jù)實施基于臨床路徑的護理管理方案的時間點,將其分為對照組(2013年1月—2014年12月)130例,觀察組(2015年1月—2016年12月)130例。兩組的護士人員基本資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 ?方法
創(chuàng)建管理小組。護士長為組長,組成成員為4~5名有經(jīng)驗的胸外科護士。由管理小組負責(zé)制定護理管理方案,并監(jiān)督實施情況。由護士長帶領(lǐng)管理小組學(xué)習(xí)臨床路徑相關(guān)知識,并借助工作調(diào)研、查閱文獻資料等方式,擬定關(guān)于胸外科常見疾病的臨床護理方案。依據(jù)臨床路徑思想,處理少見疾病類型及突發(fā)事件,制定應(yīng)急方案,依據(jù)患者病情變化,隨時調(diào)整護理方案。擬定臨床護理路徑后,需帶領(lǐng)護理人員試行,解決試行中存在的問題,并確認可行后將其歸入醫(yī)院管理制度。組織培訓(xùn)。對全科護士展開培訓(xùn),使其具有臨床路徑工作理念,并依據(jù)循證觀點,嚴格執(zhí)行基于臨床護理路徑的護理工作。其次介紹常見病種的臨床護理路徑表,告知護士護理工作要點、注意事項及管理制度變更情況。實施與質(zhì)量控制工作。依據(jù)不同的臨床護理路徑,護理患病患者,告知其臨床護理路徑表內(nèi)容及價值,并酌情調(diào)整。達成一致后,據(jù)此展開護理工作,并實時標(biāo)注執(zhí)行情況。此外,管理小組還需加強質(zhì)量控制工作,監(jiān)督護士工作情況,并收集患者反饋,由管理層面隨時解決護士工作中的不足之處。