電力安裝工程中的質(zhì)量管理問題

文/杜明，國(guó)網(wǎng)河南杞縣供電公司

1 針對(duì)電力安裝工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制的必要性

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)電力安裝工程的施工效果來說，質(zhì)量控制工作展開的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，由于此類工程施工的復(fù)雜性較高，材料選擇、設(shè)備操作、方案設(shè)計(jì)等都有可能對(duì)實(shí)際的施工質(zhì)量造成影響，甚至發(fā)生安全事故，為了全方位的對(duì)這些影響因素進(jìn)行監(jiān)管，采取一定的質(zhì)量控制措施是必不可少的。其次，在電力安裝施工過程中，若沒有有效的質(zhì)量控制措施制約，施工現(xiàn)場(chǎng)將有可能出現(xiàn)各種各樣的問題，為了確保整體質(zhì)量，施工方只能選擇在施工后期對(duì)這些問題集中進(jìn)行處理，這樣的模式不但會(huì)導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)，同時(shí)，對(duì)于整體電力系統(tǒng)來說，二次返工的難度顯然要更大一些。最后，由于電力安裝工程直接與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)活動(dòng)的開展有關(guān)，若不能采取有效的策略對(duì)此類工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，那么電力系統(tǒng)投入使用時(shí)就很有可能對(duì)人們的生活產(chǎn)生不利影響，甚至威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2 電力安裝工程中質(zhì)量管理的措施

2.1 科學(xué)規(guī)劃電力安裝工程

電力安裝工程具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特征，要想加強(qiáng)質(zhì)量管理，必須要先做好前期規(guī)劃工作。電力安裝工程師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工圖紙存在的不足之處，根據(jù)電力安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來編制并完善施工方案，保障施工方符合國(guó)家電氣安裝工程的質(zhì)量要求，從宏觀角度做好工程設(shè)計(jì)、人員規(guī)劃、工程進(jìn)度及機(jī)具設(shè)備等安排工作，明確安裝工程的具體職責(zé)并具體分配到每個(gè)人員身上。與此同時(shí)，必須要根據(jù)人員的流動(dòng)性特征，合理編制人才配置計(jì)劃，以此來保障人員的靈活調(diào)配，保障安裝工程按計(jì)劃實(shí)施。

2.2 提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)和擇優(yōu)選擇

要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，提高管理人員開展技術(shù)指導(dǎo)、施工組織與方案設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理等方面的能力，增強(qiáng)一線電力安裝施工人員的操作技能，促進(jìn)他們嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量控制等相關(guān)法律規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的整體質(zhì)量；此外，應(yīng)提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的思想觀念、全局的質(zhì)量安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，應(yīng)最大限度地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，立足于用戶的基本需求，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

2.3 加強(qiáng)對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制

采購(gòu)人員的素質(zhì)直接影響到電力安裝工程材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的好壞，因此，應(yīng)提高采購(gòu)人員的素質(zhì)，采購(gòu)人員需要有較強(qiáng)的溝通能力以及采購(gòu)方面的專業(yè)知識(shí)，質(zhì)量鑒定能力較強(qiáng)，幫助企業(yè)取得成本和質(zhì)量的最優(yōu)化。采購(gòu)人員還應(yīng)該具有良好的思想道德素質(zhì)和職業(yè)操守，對(duì)企業(yè)對(duì)人民負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誠(chéng)信采購(gòu)，堅(jiān)決摒棄以權(quán)謀私。此外，采購(gòu)人員應(yīng)掌握足夠豐富的廠家信息資料，并將各個(gè)廠家產(chǎn)品進(jìn)行全面的對(duì)比，結(jié)合價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)輸成本等因素最終選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)商。還應(yīng)與廠家保持友好的合作關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息的反饋，盡量避免質(zhì)量爭(zhēng)端。

2.4 建立嚴(yán)密全面的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制

電力安裝工程施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量管理體系，將責(zé)任明確分配到各個(gè)單位及個(gè)人，對(duì)電力安裝施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都加以嚴(yán)格控制，根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的具體特征制定出有針對(duì)性的質(zhì)量保證計(jì)劃，確定科學(xué)的質(zhì)量控制目標(biāo)和施工方案，從而激發(fā)工作人員加強(qiáng)質(zhì)量控制的積極性，提高電力安裝工程的質(zhì)量。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)的重視，建立并完善質(zhì)量考核制度，適應(yīng)科技進(jìn)步，推行與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、工藝流程等，最大限度提高安裝工程的質(zhì)量管理水平。

2.5 加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量的控制

施工階段是加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，在此階段，工程成功實(shí)現(xiàn)由書面設(shè)計(jì)向工程實(shí)體的飛躍，也標(biāo)志著工程使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。部分施工單位忽視施工階段的質(zhì)量控制，后期發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)只能消極處理，并且工程的拆卸、采購(gòu)、更新工作會(huì)造成人們生活的不便和企業(yè)極大的財(cái)產(chǎn)損失。因此，企業(yè)加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制，對(duì)資源的投入及工程條件、生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)以及最終完工的工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)事前控制、事中控制、事后控制的有序結(jié)合，以提高整個(gè)電力安裝工程的質(zhì)量水平。

2.6 做好質(zhì)量檢查及評(píng)定工作

電力安裝工程具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性，不僅要做好電力安裝工程的質(zhì)量管理工作，還要做好事后檢查監(jiān)督及評(píng)定工作。這就要求培養(yǎng)第三方監(jiān)理，由第三方來對(duì)電力安裝工程進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)定，這樣能夠保證質(zhì)量管理工作的客觀公正性。為了提高電力安裝工程的整體質(zhì)量安全，需要設(shè)置安裝工程的質(zhì)量控制點(diǎn)，將工程的關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，確保每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這樣在總體工程驗(yàn)收過程中，管理人員可以通過關(guān)鍵點(diǎn)的控制與檢查，對(duì)照安裝工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)，做好動(dòng)態(tài)管理及檢查工作，及時(shí)記錄并解決安裝工程實(shí)施中存在的問題，有針對(duì)性地提出整改意見，并對(duì)整改過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，直到安裝工程質(zhì)量達(dá)到要求及標(biāo)準(zhǔn)為止。

總之，電力安裝施工企業(yè)必須把電力安裝工程放在核心位置，充分意識(shí)到它與施工質(zhì)量和施工人員乃至用戶生命財(cái)產(chǎn)安全緊密相連，必須多層次提高施工人員的綜合素質(zhì)，采取有效措施對(duì)施工工作進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制，最大程度地減少電力安裝施工成本，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，以切實(shí)保障電力安裝工程的穩(wěn)定發(fā)展。