探討新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合

文/馮自淵，甘肅省臨夏州職業(yè)技術(shù)學(xué)校

中國社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入高速期，會計的相關(guān)工作職能也要相應(yīng)產(chǎn)生變化，原有的財務(wù)工作模式已經(jīng)不能全面適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)多樣化的具體需求。在具體的工作中，管理會計和財務(wù)會計的互通性越來越大，相互業(yè)務(wù)往來也越來越多，管理與財務(wù)會計相互配合直至統(tǒng)一調(diào)配協(xié)調(diào)對企業(yè)的多元化發(fā)展有著確定性的幫助，同時只有兩者間高度的契合，才能為企業(yè)在快速多變的經(jīng)濟形勢中提供更全面、正確的決策依據(jù)，避免風(fēng)險。

1 管理會計與財務(wù)會計統(tǒng)一融合的可行性認識

要建立科學(xué)正確的會計理念，不斷加強對管理會計與財務(wù)會計統(tǒng)一管理的認知，對管理會計和財務(wù)會計統(tǒng)一融合的重要性與必要性要有正確充分的認識。 企業(yè)的主要負責(zé)人和企業(yè)財務(wù)管理人員都必須要樹立正確的財務(wù)認知理念，主要企業(yè)負責(zé)人要在日常工作中強調(diào)兩個部門間相互貫通、統(tǒng)一融合的正確性和必須性，財務(wù)管理職能部門及主管要定期對財務(wù)會計和管理會計人員進行聯(lián)合教育培訓(xùn)，讓兩方面人員在潛移默化中形成統(tǒng)一的觀念，服從統(tǒng)一的管理，在工作中協(xié)調(diào)共進，更新思想。資源上互通有無，避免相互屏蔽?；ハ鄬W(xué)習(xí)與對方相關(guān)的專業(yè)知識，統(tǒng)一的管理造就統(tǒng)一的認知，只有兩者間的融合度不斷的提高，才能使企業(yè)會計工作更高效的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更順暢合理的財務(wù)環(huán)境，最大限度發(fā)揮會計工作職能。

2 建立管理會計與財務(wù)會計統(tǒng)一融合框架

管理會計與財務(wù)會計的統(tǒng)一融合可以使會計工作突破原有的體系構(gòu)架，跳出原有的管理環(huán)境。通過兩者在工作中建立起統(tǒng)一融合的財務(wù)管理框架，可以讓企業(yè)原有的會計系統(tǒng)更加符合企業(yè)新形勢的經(jīng)營需求，對企業(yè)負責(zé)人、管理團隊、財務(wù)人員本身等提供更全面正確的需求服務(wù)，降低重復(fù)工作的發(fā)生，提高企業(yè)會計工作總體效率。在框架的建立上，重點要求企業(yè)的主要負責(zé)人提高認識，對管理會計與財務(wù)會計融合工作在企業(yè)發(fā)展與決策中的重要地位給予充分肯定，企業(yè)主要負責(zé)人的支持可以使兩者會計工作人員的融合效率極大提高，更高效的了解對方部門掌握的經(jīng)濟信息與資源，使兩者信息快速融合產(chǎn)生價值。同時對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的從業(yè)者素質(zhì)也要不斷提出新的要求，著重強化對會計人員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是與對方部門相關(guān)知識技能的培訓(xùn)，讓兩者在工作過程中時時認識到會計工作理念的創(chuàng)新與會計工作的統(tǒng)一融合對企業(yè)財務(wù)工作的重要性，促進融合框架的形成，并在協(xié)調(diào)互動的工作中給予適當(dāng)壓力，從外部迫使財務(wù)會計工作人員與管理會計工作人員在日常工作中增強互動與溝通；最后，統(tǒng)一融合的財務(wù)會計與管理會計的工作框架建成后仍需要不斷更新修正和補充，讓兩者會計從業(yè)者能以夠最高效、簡便的方式采集到企業(yè)所需的相關(guān)會計數(shù)據(jù)，保證管理會計與財務(wù)會計的融合達到客觀的效果和作用。

3 穩(wěn)中求進，確保財務(wù)會計與管理會計的有序融合

掌握財務(wù)會計與管理會計融合的有效途徑和順序是完成兩者統(tǒng)一融合的工作基石，了解財務(wù)會計與管理會計工作之間的關(guān)系和差別，兩者的功用和特殊性，在穩(wěn)中有序原則的基礎(chǔ)上，充分剖析財務(wù)會計與管理會計融合的可行方案，這不是簡單制定出聯(lián)合管理辦法就可以一次性解決的。首要任務(wù)是利用本來的會計體系，在融合中不斷完善、修正體系中的不足和漏洞，確保管理會計與財務(wù)會計融合過程中不會造成企業(yè)會計制度出現(xiàn)功能的缺失，確保原有財務(wù)工作的正常秩序，在保有原來兩者本身各自會計工作的基礎(chǔ)上，有序的進行融合，補差去重。融合過程中企業(yè)負責(zé)人需提出具體要求：原有會計部門的要工作有銜接、未完成工作要有繼承、交接工作要有結(jié)果。將統(tǒng)一融合過程中對企業(yè)造成的不利影響降到最低。保證融合工作不操之過急，按計劃順序逐步完成。

4 借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)信息的實時共享

當(dāng)前大部分企業(yè)的管理職能部門間除必要的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)外幾乎少有交際往來，造成了部門間的信息資源相互屏蔽，部分工作重疊，同種信息資源重復(fù)收集整理，造成人力、財力資源的極大浪費，會計工作的效率很難提高。因而企業(yè)想要降低資源浪費，首先就要學(xué)習(xí)使用當(dāng)今先進的信息共享技術(shù)，以此來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計和管理會計部門間信息收集和資源的實時共享。信息實時共享技術(shù)使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息、數(shù)據(jù)和各種資源的實現(xiàn)了高速實時的傳播，信息處理更加高效準確，同種信息無需各部分重復(fù)收集，重疊性工作只需單個部門一次完成即可全企業(yè)共享，杜絕資源浪費。企業(yè)應(yīng)與時俱進主動采用先進的信息技術(shù)，為財務(wù)會計和管理會計的信息實時共享提供必要的軟硬件條件。只有實現(xiàn)部門間信息實時傳輸，有效的解決了財務(wù)會計和管理會計兩者間信息的共享，才有可能提高企業(yè)的會計工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益提供幫助。

5 結(jié)束語

在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)中財務(wù)會計與管理會計相融合的必要性已經(jīng)非常明顯，企業(yè)需要快速發(fā)展，不斷提高效益，財務(wù)會計與管理會計融合是確保企業(yè)達到上述目的有力保障和重要途徑。