文/楊紹剛,中國(guó)石油天然氣股份有限公司寧夏銷(xiāo)售分公司網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目部
建筑設(shè)計(jì)是建筑工程管理中的一個(gè)內(nèi)容,建筑設(shè)計(jì)不到位體現(xiàn)了建筑工程管理目前的狀態(tài),對(duì)整個(gè)建筑工程造成負(fù)面影響。建筑設(shè)計(jì)是后期建筑工程施工的主要方向和整體規(guī)劃,是建筑工程管理不能放過(guò)的部分。
建筑材料管理不到位是建筑工程管理目前的狀態(tài)之一,是管理者在建筑工程管理中常見(jiàn)到的,也是影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。建筑材料管理不到位,給建筑工程提供了很多不合格材料,對(duì)工作人員身體安全也會(huì)造成影響。
建筑工程管理制度有漏洞是建筑工程管理目前的狀態(tài)之一,管理制度的漏洞可以有很多體現(xiàn),例如,對(duì)材料采購(gòu)部分標(biāo)準(zhǔn)未細(xì)分,在材料采購(gòu)的時(shí)候各種層次的材料參差其中,讓建筑工程在施工中出現(xiàn)了不同程度的安全隱患。
建筑工程管理制度中安全存在疏漏是建筑工程管理目前的狀態(tài)之一,安全是每個(gè)建筑工程都涉及的問(wèn)題,是管理者在建筑工程中需要重視的內(nèi)容。建筑工程管理制度中安全存在疏漏,對(duì)工作人員的安全和工程的安全性會(huì)有嚴(yán)重影響,例如,工作人員在工作的時(shí)候出現(xiàn)的工傷,就是建筑工程管理制度中安全存在疏漏造成的。
明確建筑工程管理中的各項(xiàng)內(nèi)容是建筑工程管理的有效控制措施,明確建筑工程管理中的各項(xiàng)內(nèi)容發(fā)揮建筑工程管理的優(yōu)勢(shì),讓每一個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容都清晰、明確,減少建筑工程管理中的漏洞,為工作人員提供制度方面的保障,讓工作人員知道工作中需要注意的事項(xiàng),讓每一項(xiàng)工作都明朗化。例如,材料選擇方面,如果明確建筑工程管理中的各項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)材料選擇進(jìn)行了規(guī)范,明確出相應(yīng)的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況,那么工作人員在工作的時(shí)候能夠更加輕松、規(guī)范,知道如何取舍,降低建筑工程中劣質(zhì)材料的出現(xiàn)。
建筑設(shè)計(jì)為建筑工程管理提供建筑方向,規(guī)劃出工程的每一個(gè)模塊,讓建筑工程管理更有效果。加強(qiáng)建筑工程管理中的設(shè)計(jì)部分,讓設(shè)計(jì)變得更符合工程情況,放棄零碎的設(shè)計(jì)部分,讓設(shè)計(jì)變得更整體化,保障每一部分的設(shè)計(jì)都有用途,體現(xiàn)設(shè)計(jì)者對(duì)建筑工程的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)建筑工程管理中的設(shè)計(jì)部分也是為建筑工程的管理者提供建筑工程管理的方向,明確建筑工程進(jìn)行到每一步的情況,防止因設(shè)計(jì)不到位給建筑工程管理帶來(lái)的影響,降低建筑工程進(jìn)行中因設(shè)計(jì)不合理修改設(shè)計(jì)的情況。若建筑工程進(jìn)行中需要修改設(shè)計(jì),那么對(duì)整個(gè)建筑工程的影響將是巨大的,包括工程中涉及的材料、設(shè)備、人員、工程周期等,都會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的改變而改變,對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)也會(huì)有所影響。
增加監(jiān)管機(jī)制是對(duì)建筑工程管理的一個(gè)保護(hù),用監(jiān)管機(jī)制去約束工作人員工作,讓建筑工程管理制度落到實(shí)處,保障每個(gè)工作人員都能按照正確的管理制度有效進(jìn)行工作。增加監(jiān)管機(jī)制,在建筑工程管理中設(shè)立相應(yīng)的職位和相應(yīng)的人員去專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),讓監(jiān)管機(jī)制在建筑工程管理中發(fā)揮作用,為管理者提供更多管理上的方便,提高管理者在建筑工程管理中的效果。增加監(jiān)管機(jī)制對(duì)工作人員而言是一個(gè)明確的警醒,讓他們?cè)诠ぷ髦胁怀霈F(xiàn)什么大的疏漏,保障建筑工程的順利進(jìn)行。工作人員認(rèn)真對(duì)待工作,讓建筑工程發(fā)展得更好。工作人員是建筑工程的有效執(zhí)行者,在監(jiān)管機(jī)制下增加了工作人員對(duì)建筑工程的認(rèn)識(shí),對(duì)工程中的重要部分有更好的認(rèn)識(shí),看得到自己發(fā)展的方向。
控制好建筑工程中的安全性能是建筑工程管理的有效控制措施,讓建筑工程更有質(zhì)量,增加工作人員在工作中的安全保障,讓工作人員工作得更安心??刂坪媒ㄖこ讨械陌踩阅苁墙ㄖこ坦芾淼囊粋€(gè)重要內(nèi)容,發(fā)揮了管理者職能,讓管理者面對(duì)建筑工程管理更輕松。安全性能是整個(gè)建筑工程中常常要面對(duì)的事情,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)瑕疵都會(huì)對(duì)安全性能產(chǎn)生影響,降低工作人員工作中的保障,或者降低建筑工程投入使用中的安全情況??刂坪媒ㄖこ讨械陌踩阅芤彩菍?duì)管理者管理工作的一種保障,讓管理者在對(duì)建筑工程負(fù)責(zé)的時(shí)候更輕松,提高了管理效能;讓工作人員看到管理者對(duì)建筑工程安全性能的重視,意識(shí)到工作中的安全環(huán)境;讓工作人員在建筑工程中的歸屬感更好,為建筑工程發(fā)展樹(shù)立正確的形象,降低建筑工程中優(yōu)秀人才的損耗,為建筑工程保留一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施是管理者在建筑工程中重要的工作內(nèi)容,是對(duì)建筑工程的有效保障,讓建筑工程發(fā)展得更好。管理者對(duì)建筑工程管理的重視和采取的有效措施,為建筑工程發(fā)展樹(shù)立了良好的形象,讓工作人員在建筑工程中更安心地工作,提高了建筑工程的安全性能,保障了建筑工程投入使用時(shí)的安全性能。讓建筑工程管理制度在建筑工程中有效落實(shí),發(fā)揮管理制度優(yōu)勢(shì),保障建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠高效、有質(zhì)量地進(jìn)行。讓工作人員對(duì)工作不再懈怠,對(duì)建筑工程更有歸屬感,對(duì)自己工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。