工程量清單計價管理模式下工程造價控制方法

文/陳世華，天健工程咨詢有限公司湖北分公司

1 工程量清單計價模式概述

工程量清單具體來說，工程項目在實際的招標過程中和實際的投標過程中，工程項目的招標人或者投標人選擇擁有一定實力的中介機構(gòu)，該中介結(jié)構(gòu)根據(jù)暫時明確的工程的具體項目，在有效的使用相關(guān)計算規(guī)則的基礎(chǔ)上，正確的獲取工程量，同時認真具體的將工程量列舉出來，在實施工程招標和投標的階段中，使其成為有關(guān)文件的構(gòu)成內(nèi)容，并且將其供給投標人，投標人按照這些內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實際狀況，將每項工程的單價填報工作落實到位，從而完成工程的報價工作。工程量清單涉及到的內(nèi)容比較多，例如：總說明、分部分項工程量清單等等。針對即將要進行建設(shè)的工程而言，工程量清單在工程招標和投標文件的內(nèi)容中占有著較大的比重，所以要在整體上考量各個項目的特征和數(shù)量等等，如果要在工程項目中將項目文件的內(nèi)容落實到位，則要利用稅收和招標人提供的其他有關(guān)文件，將項目文件的內(nèi)容實施到實踐中。

2 工程量清單計價管理模式下工程造價控制的方法

2.1 保證編制工程量清單的質(zhì)量

在投標時，工程量清單是必不可少的，在工程造價控制的過程中要明確工程量清單的地位，所以，工程量清單計價模式下的工程造價控制，就要對整個施工工作做好編制工程量清單，這樣能夠保證工程量清單的準確性。但是在編制的過程中應(yīng)該注意以下幾個問題：一是要把所有的工程項目都細化處理，進行綜合整理，切記不要出現(xiàn)遺漏的情況，這樣不會影響到后續(xù)的工作。二是對工程的圖紙和工程的標準熟知，這樣在填寫的過程中可以保證項目的步驟，仔細的填寫這些項目特點在一定程度上可以幫助施工單位明確一些施工的問題。三是在制定工程量清單時，要根據(jù)市場的具體情況，根據(jù)實際的價格同時還應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部定額。根據(jù)施工單位的實際情況，可以多學習一些先進的經(jīng)驗，引進一些先進的計價設(shè)備，提高造價人員的報價水平，保證施工單位可以在合理的工程造價管理下，用較低的成本可以創(chuàng)收。

2.2 加強對施工合同的管理

在工程建設(shè)過程中，要加強對施工合同的管理，只有做好這項工作才能夠保證工程造價控制在一定范圍內(nèi)。在工程實施前一般都要簽訂相關(guān)的施工合同，合同內(nèi)容貫穿于整個工程中，工程造價就依據(jù)合同條款來控制。合同的條款都明確了施工過程中，所用的一些項目費用，因為只有科學、合理的管理合同，按照相關(guān)規(guī)定來制作合同，才能夠避免后續(xù)出現(xiàn)的一些合同糾紛問題，保證合同的簽訂能夠滿足雙方的共同利益。在進行合同簽訂時，要注意各項條款的內(nèi)容是否和相關(guān)的規(guī)定相符合，明確工程在什么日期內(nèi)完成，要保證工程的質(zhì)量等，這樣都需要按照合同規(guī)定來執(zhí)行。

2.3 及時對施工變更進行處理

在工程施工的階段，最主要的就是要根據(jù)建筑單位的施工計劃對工程造價進行控制，保證施工的計劃可以正常的實施。在施工過程中根據(jù)工程量清單的計價來實施，在這一過程中要注意工程量計算和簽證的工作，按照相關(guān)的規(guī)定合理地處理好出現(xiàn)的問題。由于在施工的過程中容易出現(xiàn)一些不可預(yù)知的情況，比如說實際的工程量和工程量清單之間存在一定的偏差，工程的進度也容易和工程量清單不一致。在這一狀況下就需要解決各種各樣的變更情況。比如在南方施工，常會出現(xiàn)雨水天氣，在施工的過程中就需要及時地做出調(diào)整，否則會影響到整個工程的工期，在一定程度上會提高造價。在北方施工過程中，由于天氣寒冷凍土層不易施工，就要保證在規(guī)定的時間內(nèi)提高工作效率，除去冬休之外對工程的造價進行預(yù)算。所以，要及時處理好工程發(fā)生的情況，嚴格把控變更的情況，這樣才能有效地控制工程造價。

2.4 工程量清單模式下業(yè)主的風險管理

在建筑工程項目中，也存在一定的風險。其風險表現(xiàn)為工程項目在設(shè)計、采購、施工及竣工驗收等各個階段、各個環(huán)節(jié)可能遭遇到的風險。實施工程量清單模式后，企業(yè)必須充分考慮建筑工程項目的潛在風險，強化項目風險承包意識。工程量清單模式下，平衡了業(yè)主和承建商的風險。然而，無論風險歸誰承擔，后果必須由業(yè)主承擔，將直接影響到投資的回報率。因此業(yè)主必須對建筑工程項目的風險進行提前預(yù)估，識別項目風險，采取防范措施，盡量減少或避免風險可能對工程質(zhì)量、工期等方面帶來的損失。

2.5 在工程結(jié)算時控制工程造價

工程施工分為準備、施工中、施工后，在施工前對工程造價進行預(yù)算，可以保證在施工過程中材料的一些費用在合理的范圍內(nèi)，在施工中控制造價。結(jié)算階段屬于工程實施的總結(jié)階段，主要是包括承包雙方的利益。工程結(jié)算有相關(guān)規(guī)定，在工程結(jié)算的過程中要嚴格按照相關(guān)規(guī)定，做好工程的結(jié)算工作，需要按照施工圖紙和施工的實際情況，對工程量做出最后的明確，得出精準的工程量。在核算時，要反復(fù)地核實數(shù)據(jù)，保證與現(xiàn)場的實際情況進行核實，保證工程量清單的準確，對工程造價進行控制，要保證施工后符合實際情況，做到工程造價的準確性。

總之，工程量清單計價是在充分考慮我國國情的基礎(chǔ)上發(fā)展形成的新的計價模式。相較于之前的定額計價有著獨特的優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程造價全過程的動態(tài)控制，提高工程造價的管理水平，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。