文/張靈靈,大連冷凍機股份有限公司
管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用,是社會發(fā)展和時代進步的必然趨勢。雖然管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用還存在很多不足,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,管理會計必將成為促進現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作長遠發(fā)展的有力抓手。
在現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟水平的不斷提升,使得建筑企業(yè)的發(fā)展也在持續(xù)加快,而隨著其規(guī)模的擴大,其在管理方面的工作內(nèi)容也在逐漸增多,特別是在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作中,由于所需要整理與分析的數(shù)據(jù)增多,這極大地增加了財務(wù)管理的難度,而由于大部門建筑施工企業(yè)依舊還是采取以往的管理方法,這使得財務(wù)管理工作的水平較低,不能滿足建筑施工企業(yè)實際的發(fā)展要求。在此背景下,管理會計應(yīng)運而生,其既可以對建筑施工企業(yè)內(nèi)部的個性數(shù)據(jù)與信息進行統(tǒng)計,也可以在后續(xù)的整理過程中對其進行分析,這可以為后續(xù)的管理工作提供便捷、準確的會計信息,這不僅可以減輕相關(guān)工作人員的工作壓力,也可以在一定程度上提高建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的水平,從而確保建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定、健康經(jīng)營。
造成建筑企業(yè)對管理會計認知水平不足的關(guān)鍵原因是系統(tǒng)培訓(xùn)體系的缺失,宣傳和重視力度薄弱。這就會導(dǎo)致建筑企業(yè)對于管理會計與財務(wù)會計之間無法進行有效區(qū)分,影響其應(yīng)用效果。我國為了提高管理會計的應(yīng)用效率,制定了相應(yīng)的政策法規(guī),這為企業(yè)提供了指導(dǎo),但是結(jié)合目前實際情況來看,管理會計在應(yīng)用中存在著嚴重的理論與實踐脫節(jié)現(xiàn)象,很多建筑企業(yè)直接沿用了財務(wù)會計中的分析管理體系,而這與建筑企業(yè)自身情況存在較多的偏差,進而導(dǎo)致管理會計應(yīng)用中問題頻發(fā),影響了其功效的發(fā)揮。另外,建筑企業(yè)對于管理會計的理解也不是十分深入,這也致使管理會計的推廣受到一定程度的制約。
規(guī)章制度是為了更好的約束管理會計人員,對財務(wù)部門工作來說,財務(wù)管理制度和管理會計工作制度,是部門工作質(zhì)量的法律保障,相應(yīng)的法律不完善,管理會計工作制度不夠細化?,F(xiàn)行的財務(wù)管理制度無法有效約束部門人員,管理會計制度沒有發(fā)揮出應(yīng)有的管理作用,因管理制度存在漏洞,管理會計工作效果不明顯。
管理會計對于人才的要求較為嚴格,除了要具備專業(yè)的財務(wù)知識體系,還需要了解工程、金融、管理等多項專業(yè)學(xué)科的知識。但是目前由于建筑企業(yè)對管理會計認知的不明確,在人才選拔上也無法對其進行嚴格要求,往往都是從事會計專業(yè)的人員來擔(dān)任管理會計的工作,會計人員知識結(jié)構(gòu)較為單一,相關(guān)專業(yè)知識儲備不足,很難充分發(fā)揮管理會計的功效和作用,進而影響了管理會計的推廣和落實。
在建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作的開展過程中,還存在的一個顯著的問題即企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力不足,這主要體現(xiàn)在很多財務(wù)管理人員自身的技術(shù)水平不足,在實際的管理過程中難以發(fā)揮自身的作用與價值。在建筑施工企業(yè)中,大部分員工還是老員工,盡管具備一些管理會計知識,但由于知識更新的速度較快,使其對現(xiàn)今的知識大都是一知半解,缺乏經(jīng)驗,在實際的管理過程中也不能對所出現(xiàn)的問題進行合理的解決,習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理方法。而建筑施工企業(yè)對員工培訓(xùn)的重視程度也較低,這在整體上降低了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理這個的水平。
構(gòu)建一整套行之有效的財務(wù)管理制度,加強財務(wù)管理,形成科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部控制制度,制定一套相互制約的程序,比如在資金籌集、資金投放、資金使用、資金分配等環(huán)節(jié),加強財務(wù)管理創(chuàng)新,有效的規(guī)范管理會計工作,部門人員認真履行管理會計職能,有效的運用每一筆資金,最大程度的提高財務(wù)部門整體管理水平。企業(yè)根據(jù)實際情況,構(gòu)建會計核算流程,便于人員明確工作任務(wù),全方位的執(zhí)行財務(wù)目標,構(gòu)建有效的內(nèi)部控制機制。宣傳會計準則,以知識講座、競賽等形式,做好宣傳工作,正確執(zhí)行會計準則,自覺承擔(dān)相應(yīng)的管理會計義務(wù),展現(xiàn)管理會計制度的權(quán)威性,檢查企業(yè)的會計工作制度,對現(xiàn)行的財務(wù)管理制度和會計工作制度進行補充,促進管理會計工作的穩(wěn)定發(fā)展。
一是建筑企業(yè)的管理層應(yīng)充分認識到管理會計在企業(yè)整個經(jīng)營發(fā)展中的重要性,并在實際經(jīng)營管理中切實重視管理會計職能作用的發(fā)揮。二是企業(yè)管理層所作出的每項決策都會關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)管理層在制定戰(zhàn)略規(guī)劃或進行決策時要綜合各方面因素,全面把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,特別要發(fā)揮企業(yè)決策中管理會計的作用,讓管理會計為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。三是建筑企業(yè)的管理層不僅自身要加強管理會計意識,同時需要正確引導(dǎo)全體員工加強管理會計意識,讓企業(yè)上下都意識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性,便于企業(yè)獲取與目標相關(guān)性及一致性的財務(wù)信息。
為了提高管理工作的效率和方法,管理會計需要在企業(yè)當(dāng)中快速推行并且逐漸得到應(yīng)用,所以企業(yè)的信息化管理不可或缺,需要加強信息化系統(tǒng)建設(shè),充分利用各種軟件和信息工具,一方面要為管理會計在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用提供保障,同時一定要讓管理會計等業(yè)務(wù)活動更加靈活和多樣,全方位保障管理會計在企業(yè)財務(wù)當(dāng)中的具體地位,使得管理會計工作更為高效地運轉(zhuǎn)。
我國管理會計的發(fā)展相對較晚,建筑企業(yè)管理會計體系建設(shè)方面與其他通用制造企業(yè)存在較大的差距。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,而我國管理會計人才較為緊缺。因此,建筑企業(yè)要加快構(gòu)建管理會計體系,加快推進管理會計人才隊伍建設(shè),提高人才隊伍的整體素質(zhì)。首先,建筑企業(yè)需要充分發(fā)揮人力資源部門的職能作用,通過社會招聘和校園招聘等多種渠道吸納管理會計人才,使企業(yè)在建筑施工行業(yè)中占據(jù)人才優(yōu)勢。其次,企業(yè)要注意挖掘與培養(yǎng)管理會計人才的潛能,通過人才考核,加強對其職業(yè)道德、工作經(jīng)驗及專業(yè)技能等全方面的培訓(xùn),努力為建筑企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才。再次,建筑企業(yè)要鼓勵和引導(dǎo)財務(wù)部門的財務(wù)會計人員提高自身綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,促使其向管理會計轉(zhuǎn)型升級。
雖然現(xiàn)階段管理會計在我國建筑企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用并不普遍,甚至?xí)嬖谝欢ǖ膯栴},但隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及社會建設(shè)水平的提高,管理會計的應(yīng)用效率也將逐漸提升,并在建筑企業(yè)財務(wù)管理中起著非常重要的作用,且為我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大貢獻。