探討企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

張建春

（河北省發(fā)凱能源開發(fā)有限責(zé)任公司，河北 石家莊 050000）

企業(yè)在開展經(jīng)營活動(dòng)的過程中，必然會(huì)伴隨一些風(fēng)險(xiǎn)，比如對(duì)外擔(dān)保、籌資或是投資的時(shí)候，都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的存在，雖然這些較高的經(jīng)濟(jì)效益能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但是如果沒有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，必然會(huì)對(duì)企業(yè)造成無法估量的影響，甚至?xí)o企業(yè)帶來致命的打擊?；谶@一情況，企業(yè)就一定要加強(qiáng)重視潛在的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范和控制的工作。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制強(qiáng)化的重要性

會(huì)計(jì)工作的成效，與會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性有直接的關(guān)系，企業(yè)信息可以將愜意的實(shí)際財(cái)務(wù)現(xiàn)狀全面準(zhǔn)確地反映出來，從而為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供數(shù)據(jù)支持，為制定未來發(fā)展決策提供保障。并且，通過會(huì)計(jì)信息還可以對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)和使用情況有充分的了解，只有保證會(huì)計(jì)信息的可靠性，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)開展會(huì)計(jì)管理的工作，可以對(duì)資金使用、業(yè)務(wù)開展、擴(kuò)展以及內(nèi)部的運(yùn)營有充分的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提高企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）沒有準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

很多企業(yè)在開展經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)候，最終的目的是為了獲取最大 的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人員對(duì)于企業(yè)的作用越來越重視，在21世紀(jì)屬于，人才的重要性不言而喻?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不單單是股東要承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而且職工和債權(quán)人都需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好多方利益集團(tuán)的關(guān)系，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂

雖然很多企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部控制制度，但是沒有實(shí)現(xiàn)貫徹落實(shí)，或是沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況制定。很多企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題就是在應(yīng)收賬款催收上存在缺陷，比如資金長時(shí)間占用或是周期過長的問題，使企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)真正的成本核算及控制，導(dǎo)致企業(yè)的核心競爭力不足。現(xiàn)階段，非常重要的一種經(jīng)營方式為負(fù)債經(jīng)營，雖然該方式的成本較低，但是會(huì)大大增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果我發(fā)及時(shí)回收資金，對(duì)企業(yè)的影響是非常嚴(yán)重的。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真

1、亂計(jì)成本。非經(jīng)營性支出與經(jīng)營性支出之間的差異是非常大的，但很多企業(yè)沒有正確認(rèn)識(shí)到兩者的差異，很多非經(jīng)營性支出的成本都納入到了生產(chǎn)成本當(dāng)中，比如營業(yè)外支出以及資本支出等，這于成本管理核算制度相違背，會(huì)大大增加企業(yè)的成本，減少企業(yè)效益。并且，很多企業(yè)對(duì)于成本對(duì)象與核算之間的差異沒有正確的認(rèn)識(shí)，無法保障其核算和對(duì)象的有效性。2、不區(qū)分會(huì)計(jì)期間。企業(yè)對(duì)本期與非本期成本之間的界限沒有明確進(jìn)行劃分，沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制嚴(yán)格處理成本項(xiàng)目，導(dǎo)致本期成本存在不實(shí)的現(xiàn)象。

（四）財(cái)務(wù)管理水平滯后

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，我國部分企業(yè)在開展經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)候，采取的是多元化模式，以此方式來控制自身的風(fēng)險(xiǎn)。但是，很多企業(yè)采用的多元化經(jīng)營方式，使企業(yè)面臨破產(chǎn)或是財(cái)務(wù)危機(jī)的情況，只是簡單的“照抄”其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)必然是出現(xiàn)上述的問題。因?yàn)椴煌男袠I(yè)甚至是企業(yè)之間，存在非常大的差異性，沒有結(jié)合自身的情況選擇適合自己的經(jīng)營模式，必然會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)概率大大增加。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施

（一）明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在非常密切的關(guān)系，確立目標(biāo)的時(shí)候，一定要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況。并且，建立的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、運(yùn)營能力、償還能力以及盈利能力等，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，最為重要的就是具備良好的盈利能力，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的合理性，提高主營收入。

（二）完善內(nèi)部監(jiān)督制度

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制最為重要的作用，就是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)，實(shí)際在開展經(jīng)營活動(dòng)的過程中，企業(yè)不會(huì)違背國家的法律法規(guī)，不斷提高自身的管理效果。企業(yè)在建設(shè)內(nèi)容監(jiān)督制度的時(shí)候，要加強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)的控制，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)無處不在涉及到的面非常廣，所以要明確分工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、負(fù)責(zé)人等，實(shí)現(xiàn)制衡的基礎(chǔ)上，建立完善的監(jiān)督機(jī)制。隨著信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，對(duì)其不斷進(jìn)行優(yōu)化改革是非常有必要的，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整性和安全性不被破壞，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量

企業(yè)外部在了解企業(yè)經(jīng)營狀況的時(shí)候，通常是利用會(huì)計(jì)信息披露實(shí)現(xiàn)，這也充分表明企業(yè)披露信息的重要性。但是，企業(yè)向外界披露的會(huì)計(jì)信息如果存在虛假的情況，雖然可以讓企業(yè)獲取短暫的利益，但是無法償還債務(wù)的時(shí)候，必然會(huì)影響到企業(yè)的正常經(jīng)營狀態(tài)，大大增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了創(chuàng)造良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境，企業(yè)就必須要確保披露會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，開展合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)，盡可能避免潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著全球化的深入，國內(nèi)及國際市場的競爭環(huán)境變得越來越激烈，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中不被淘汰，就必須要具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。企業(yè)在開展經(jīng)營活動(dòng)的過程中，必然會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要從企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制角度進(jìn)行分析，盡可能提高自身的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。隨著我國市場化進(jìn)程的深入，會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作也變得越來越重要，企業(yè)管理人員一定要充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，不斷提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性健康發(fā)展。