文/常金燕,山東高速標(biāo)準(zhǔn)箱物流有限公司
新形勢下,隨著企業(yè)管理理念的不斷轉(zhuǎn)變,各個企業(yè)均高度重視企業(yè)財務(wù)管理工作,因為財務(wù)管理能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及決策者提供有用的財務(wù)信息,從而為企業(yè)更好地做預(yù)算和發(fā)展提供重要的保障。然而,對于傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作存在的管理意識水平低、風(fēng)險意識水平低等方面的突出問題,這些問題是普遍存在于各個企業(yè)管理過程當(dāng)中,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展與進步。對此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該積極地開展信息化工作,積極地提高財務(wù)信息化建設(shè)工作水平,促使企業(yè)的發(fā)展水平。本文著重探討了物流企業(yè)如何進行財務(wù)信息化建設(shè)工作。
新形勢下,隨著信息技術(shù)地不斷普及以及使用范圍不斷變大,在企業(yè)實際經(jīng)營管理過程中,均紛紛地通過采取信息化建設(shè),來提高相關(guān)管理工作的效率與質(zhì)量。對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言,也是如此。所以,這就需要企業(yè)的財務(wù)人員能夠順勢而上、順應(yīng)潮流,能夠具有與時俱進的學(xué)習(xí)能力,這些能力主要包括財務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)理論的掌握能力、財務(wù)實踐操作能力,不僅如此,還應(yīng)該要求財務(wù)人員對財務(wù)信息化方面的知識加以全面地深入地學(xué)習(xí)。而且還應(yīng)該具備財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)意識。但是,目前很多企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)水平卻存在著參差不齊地現(xiàn)象,財務(wù)人員隊伍呈現(xiàn)出老齡化地驅(qū)使,很多經(jīng)驗豐富的年老財務(wù)人員受到傳統(tǒng)財務(wù)理念的影響較深,難以與時代發(fā)展相同步,對于財務(wù)管理中的信息化技術(shù)地應(yīng)用也不夠熟練甚至是不會用。同時,還存在一些企業(yè)剛剛引進地財務(wù)人員,這部分工作人員的靈活運用財務(wù)知識的能力水平還不夠高。所以說,當(dāng)前企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)水平處于參差不齊的狀態(tài),亟待進行改善。
新形勢下,很多物流企業(yè)財務(wù)管理意識水平十分低下。目前,人們尚處于信息化時代背景下,很多企業(yè)并未意識到財務(wù)信息化建設(shè)的重要作用,并未意識到財務(wù)信息對企業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的價值。在實際財務(wù)管理過程當(dāng)中,某些企業(yè)管理基礎(chǔ)十分薄弱,完全缺乏現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念,并未構(gòu)建一套完善的管理體制。所以說,企業(yè)的財務(wù)管理存在很多方面的問題,而隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,導(dǎo)致傳統(tǒng)財務(wù)管理模式阻礙了企業(yè)的發(fā)展及進步。此外,我國很多物流企業(yè)財務(wù)管理理念還十分陳舊、落后?,F(xiàn)階段我國很多物流企業(yè)財務(wù)管理過程中的瑕疵及不足之處非常之多。之所以出現(xiàn)此種情況的原因在于,我們的管理理念存在著嚴(yán)重的滯后性,具體而言,包括如下兩個方面的內(nèi)容:一是在物流企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中,由于管理人員只是對企業(yè)的經(jīng)濟效益給予關(guān)注,往往將一些價值高的信息完全忽略了,上述問題則會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理存在很多方面的缺陷和漏洞;二是對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理而言,管理者更應(yīng)該對有形資產(chǎn)的價值加以關(guān)注,然而往往將無形資產(chǎn)所帶來的價值完全忽略了,對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的不利影響,從而會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。
(1)與物流企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合,找出發(fā)展過程中的主要矛盾,做到合理性投資以及合理化的建設(shè)。財務(wù)信息化是物流企業(yè)內(nèi)控機制的一個非常重要的組成內(nèi)容與環(huán)節(jié),能夠使得企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)更加科學(xué)規(guī)范。(2)物流企業(yè)還應(yīng)該積極地借助各個方面的資源以及力量等,積極地參與到物流企業(yè)財務(wù)信息化工作之中,積極地開發(fā)相關(guān)財務(wù)軟件,并將這些軟件進行利用,以提高財務(wù)工作效率。
大數(shù)據(jù)時代背景下,應(yīng)該將企業(yè)財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新,在此過程中,較為重要的就是加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè),以提高財務(wù)管理的共享度。具體對策如下:(1)企業(yè)可通過“財務(wù)云”等財務(wù)軟件,構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展實際相符的財務(wù)管理中心,對海量的財務(wù)數(shù)據(jù)加以處理以及分析,從而提高企業(yè)經(jīng)營以及決策的信息化水平;(2)應(yīng)該強化財務(wù)部門與企業(yè)外部部門及企業(yè)內(nèi)部其他部門之間進行必要的溝通與聯(lián)系,讓更多的部門在做出決策過程中對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行充分地考慮,以提高財務(wù)管理的共享度。
隨著我國科技的高速發(fā)展,財務(wù)管理工作主要都是通過電腦以及其他高端技術(shù)設(shè)備來完成,因此,企業(yè)要對財會人員進行定期的計算機培訓(xùn),使財會人員能夠掌握到最新的管理技術(shù)與計算機知識,企業(yè)要將這一部分的成績歸入到績效考核的成績當(dāng)中,從而提高財會人員的主動性與積極性。
綜上所述,新形勢下我國物流企業(yè)財務(wù)管理工作之中存在著很多方面的問題亟待解決,為了趕上時代發(fā)展潮流,應(yīng)該積極地開展財務(wù)信息化建設(shè)工作,以提高物流企業(yè)財務(wù)管理水平。