淺析建筑工程施工質(zhì)量管理及控制方法

文/宋林靜，南陽(yáng)蘇派金屬制品有限公司

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，建筑工程技術(shù)方面有了很大的提升，隨著技術(shù)的完善，建筑工程中質(zhì)量成為了大家非常重視的地方，但是我國(guó)的工程質(zhì)量管理以及控制方面仍然存在著很多的問(wèn)題。到底應(yīng)當(dāng)怎樣提高建筑工程的質(zhì)量，也要求企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)、工程現(xiàn)狀制定出較為詳細(xì)的策略，真正在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中提高工程質(zhì)量。

1 建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制的重要性

建筑項(xiàng)目本身是一項(xiàng)非常繁雜的事情，里面包含著很多的小方面，稍不注意就會(huì)造成較為嚴(yán)重的后果。這也要求企業(yè)在建筑工程開(kāi)始之前就需要對(duì)工程技術(shù)、當(dāng)?shù)刈匀粭l件、市場(chǎng)條件，以及天氣環(huán)境有較為詳細(xì)的了解，正是因?yàn)檫@些影響因素較多，導(dǎo)致在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中容易出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題。列如：企業(yè)前期根據(jù)建筑工程的具體條件制定出較為合適的實(shí)施策略，但是在具體實(shí)施的過(guò)程中由于當(dāng)?shù)靥鞖飧淖?，?dǎo)致整個(gè)工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，影響工程進(jìn)度。因?yàn)榻ㄖこ淘趯?shí)施的過(guò)程中，容易受到外界因素影響產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，也要求針對(duì)整個(gè)建筑工程做好相應(yīng)的質(zhì)量工程。

2 建筑施工質(zhì)量問(wèn)題管理

2.1 施工設(shè)備問(wèn)題

建筑工程本身是非常復(fù)雜的活動(dòng)，要求在具體實(shí)施過(guò)程中，需要借助機(jī)械設(shè)備的幫助.隨著我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展，很多高科技設(shè)備也出現(xiàn)在實(shí)施的具體操作過(guò)程中，設(shè)備的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量以及效率。因此，企業(yè)在對(duì)設(shè)備選擇的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)選取較為適合并且高質(zhì)量的設(shè)備，定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行一定的維護(hù)以及保養(yǎng)，以保證在具體實(shí)施過(guò)程中，防治出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)備而產(chǎn)生對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生一定的質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 施工安全問(wèn)題

除去施工過(guò)程中設(shè)備對(duì)于整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響以外，施工過(guò)程中所存在安全問(wèn)題對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量也產(chǎn)生了一定的影響。根據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中所出現(xiàn)的安全問(wèn)題次數(shù)較高，而隨著我國(guó)建筑施工業(yè)的不斷的發(fā)展，不再只滿足于一定的低層建筑，開(kāi)始投入一的技術(shù)建造高層建筑。但是由于高層建筑在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要大量高空操作，引起眾多的安全問(wèn)題，而我國(guó)針對(duì)高空作業(yè)的安全管理制度并不完善，并且在實(shí)際工作的過(guò)程中，即使企業(yè)制定了相應(yīng)的管理制度，也并沒(méi)有受到相關(guān)人員的重視，加之在具體實(shí)施過(guò)程中，由于施工人員較為復(fù)雜，導(dǎo)致對(duì)施工人員進(jìn)行管理的過(guò)程中也出現(xiàn)了責(zé)任混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量較為低下。

2.3 施工單位問(wèn)題

值得慶幸的是，隨著我國(guó)建筑項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展，很多人已經(jīng)重視到了建筑項(xiàng)目的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的把控尤為重要，為了能夠促進(jìn)建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高，很多企業(yè)在進(jìn)行施工過(guò)中進(jìn)行了一定的監(jiān)管制度，由于很多施工單位還并沒(méi)有重視到施工質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致了在具體施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量較低的現(xiàn)象，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要提高整個(gè)企業(yè)對(duì)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量的重要性的意識(shí)。

目前我國(guó)在具體施工過(guò)程中，企業(yè)在人員管理方面也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，很多企業(yè)為了能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益，再選取人員進(jìn)行管理的過(guò)程中，大部分選擇較為親近的人員，而這些人員對(duì)于施工技術(shù)不專業(yè)，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程的工程質(zhì)量方面很難得到一定的提高。

除此之外，企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的過(guò)程中，需要對(duì)施工材料進(jìn)行較為合適的選擇，根據(jù)整個(gè)建筑項(xiàng)目具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐母鞣N自然條件，選擇一些較為合適的材料，防止由于財(cái)材料的問(wèn)題，造成整個(gè)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)生安全事故。并且，企業(yè)在前期需要設(shè)計(jì)出較為合適的工程設(shè)計(jì)圖紙，只有在圖紙的整體把控之下，工人才能夠按照?qǐng)D紙進(jìn)行相應(yīng)的施工，防止由于不了解情況，出現(xiàn)了胡亂施工的現(xiàn)象，影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量以及效率。

3 建筑施工質(zhì)量控制的具體方式

3.1 施工過(guò)程質(zhì)量管理

建筑工程是非常復(fù)雜的工作，在具體實(shí)施的過(guò)程中，必須要投入更多的心血，由于影響建筑工程的因素較多，這也要求相關(guān)負(fù)責(zé)人在具體實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量管理非常重要，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立足于整個(gè)工程的整體質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行相應(yīng)的宏觀調(diào)控，安排專門(mén)的人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的任何細(xì)節(jié)進(jìn)行一定的監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取較為合適的策略，在實(shí)施過(guò)程再解決問(wèn)題之后，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的反思，以防止類似的問(wèn)題出現(xiàn)。

企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程之前，就應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有較為詳細(xì)的了解，并且設(shè)計(jì)出較為詳細(xì)的圖紙，只有設(shè)計(jì)出合適的圖紙才能夠促進(jìn)整個(gè)工程的持續(xù)發(fā)展，并且根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的具體情況，對(duì)圖紙進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?。相關(guān)負(fù)責(zé)人在實(shí)施的過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，制定較為詳細(xì)的管理制度，只有制度的保障，才能夠要求在監(jiān)督的過(guò)程中提高科學(xué)性，促進(jìn)整個(gè)工程的持續(xù)發(fā)展。

3.2 健全質(zhì)量管理制度

建筑工程在建設(shè)過(guò)程中不出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題，這也要求企業(yè)在前期就建立起較為完善的管理體制，以管理體系作為最根本的依據(jù)，在實(shí)施的過(guò)程中，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行施工，按照前期所制定的圖紙以及施工方案展開(kāi)相應(yīng)的工作，并且在施工完成之后，也需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，針對(duì)質(zhì)量進(jìn)行較為詳細(xì)的管理，把整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量作為評(píng)判最為重要的標(biāo)準(zhǔn)

而企業(yè)在進(jìn)行具體的管理政策過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些具體情況，例如人員的安排，設(shè)備的操作等進(jìn)行較為詳細(xì)的監(jiān)管，安排專門(mén)的負(fù)責(zé)人針對(duì)其他的一些問(wèn)題，例如材料的選擇以及整個(gè)項(xiàng)目所投入的資金，這些也需要企業(yè)在前期就安排相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的具體籌劃。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)較為復(fù)雜的活動(dòng)，想要在具體實(shí)施過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行一定的監(jiān)督，需要從根本上對(duì)建筑工程進(jìn)行一定的改革，嚴(yán)格遵照前期所制定的質(zhì)量控制方案，根據(jù)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些具體情況，監(jiān)督工程質(zhì)量，才能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量。