以就業(yè)質(zhì)量為導向的教育教學改革探究
——以甘肅交通職業(yè)技術(shù)學院為例

徐 斌

（甘肅交通職業(yè)技術(shù)學院，甘肅 蘭州 730070）

從黨的十八大到全國教育大會，習近平總書記多次提到“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一根本問題。作為培養(yǎng)生產(chǎn)服務一線創(chuàng)新人才的高等職業(yè)院校，肩負著為社會輸送高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的重任，更要把正確解答“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一根本問題融入教育教學全過程，牢牢抓住全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量這個核心點。大數(shù)據(jù)對人們的生活產(chǎn)生了巨大影響，對高職院校也一樣。譬如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，學生可以更靈活、便捷地獲取所需知識，教師可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺對教學方法進行創(chuàng)新，高校管理者可以以數(shù)據(jù)為依托，做出更加理性、科學的教育管理決策。為此，甘肅交通職業(yè)技術(shù)學院圍繞“就業(yè)數(shù)據(jù)與專業(yè)調(diào)整”“以就業(yè)促教改”等方面進行了有效探究。

1 高職院校教學改革以就業(yè)質(zhì)量為導向的必要性

高職院校為實現(xiàn)培養(yǎng)高技能人才這個目標，必須進行以就業(yè)質(zhì)量為導向的教學改革，形成從課程內(nèi)容、課程定位到學生技術(shù)培訓目標、課程教學目標和各項教師考評的一個以學生就業(yè)質(zhì)量為導向的改革體系。對于高職院校來說，專業(yè)課程設(shè)置是其發(fā)展特色，但也是改革中的難點。利用就業(yè)大數(shù)據(jù)反饋的教育教學中存在的問題，針對存在問題進行教育教學改革，從而獲得事半功倍的效果。

甘肅交通職業(yè)技術(shù)學院近3年畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)增長，就業(yè)率始終保持在95%以上，就業(yè)質(zhì)量良好（近3年學生就業(yè)滿意度、就業(yè)專業(yè)對口率、收入水平逐年提高），主要是學校始終把就業(yè)作為學校工作的重中之重，形成了“學校黨政一把手親自掛帥，分管校領(lǐng)導靠上抓，其他領(lǐng)導協(xié)助抓，職能部門全力抓；系部黨政一把手親自做，分管領(lǐng)導靠上做，全體教師共同做”的就業(yè)工作格局。同時，學院致力于就業(yè)市場的開拓，開展學院領(lǐng)導帶隊的“訪企”活動，積極征求用人單位的意見與建議，跟蹤調(diào)查畢業(yè)生就業(yè)情況等，不斷改進就業(yè)工作，創(chuàng)新就業(yè)指導與服務模式。以系部為辦學單位，以專業(yè)為辦學單元，統(tǒng)籌“招生—培養(yǎng)—就業(yè)”聯(lián)動工作。學院以市場需求為導向，依托就業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)，借鑒工程教育專業(yè)認證的“以學生為中心、以成果為導向、持續(xù)改進”的教育理念，通過“行業(yè)發(fā)展倒推專業(yè)設(shè)置”“以畢業(yè)要求倒推課程體系”“崗位需求倒推課程內(nèi)容”“崗位職責倒推能力培養(yǎng)”，重構(gòu)專業(yè)技能型人才培養(yǎng)方案，形成了“流程再造—體系重構(gòu)—產(chǎn)教融合”的人才培養(yǎng)模式?！傲鞒淘僭臁奔窗础罢{(diào)研—規(guī)劃—實施—反饋”流程開展人才培養(yǎng)模式改革與實踐；“體系重構(gòu)”即按“市場需求—專業(yè)定位—培養(yǎng)目標—畢業(yè)要求—可考指標—課程體系—教學實施—評價反饋—持續(xù)改進”思路構(gòu)建應用型人才培養(yǎng)體系；“產(chǎn)教融合”即通過產(chǎn)教深度融合多元模式，實現(xiàn)校企協(xié)同育人[1]。

2 高職院校職業(yè)教育教學中存在的問題

通過對甘肅交通職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)生就業(yè)基本情況、就業(yè)特點、發(fā)展趨勢以及用人單位對畢業(yè)生的評價等數(shù)據(jù)的分析，找出教育教學中存在的問題。

2.1 高職院校課程定位較模糊

培養(yǎng)的高職學生和當今社會經(jīng)濟發(fā)展人才需求不適應，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是高職院校課程定位比較模糊。教育部要求高職學生在掌握理論知識的同時熟練掌握科技技術(shù)，適應當今新科技發(fā)展方向；高職院校為我國的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)出適應新形勢、新變化的高素質(zhì)人才。顯然，目前的高職院校課程定位非常模糊，沒有針對性[2]。

2.2 高職院校專業(yè)課程特色不足

各系都設(shè)有自己的特色專業(yè)，這種特色有助于提升院校的知名度。建設(shè)好大學的特色專業(yè)能夠吸引更多學生來院校學習。但是院校沒有結(jié)合專業(yè)特色設(shè)置相關(guān)課程，而是實行“拿來主義”，什么專業(yè)熱門就設(shè)什么專業(yè)課，不會依據(jù)本學院的專業(yè)特點、學生情況、師資情況來設(shè)置特色課程。這種不能結(jié)合院校自身優(yōu)勢的“特色”專業(yè)根本不會培養(yǎng)出高水平的技能型高職學生[3]。

2.3 高職院校職業(yè)技能教學手段單一

高職院校以培養(yǎng)學生技能為主，忽視學生實操能力培養(yǎng)，很多教師就像普通大學教師一樣在講臺上講授理論知識。即使理論知識，很多高職院校也不重視教學手段的多元化和創(chuàng)新性，學生在這種使用傳統(tǒng)教學手段的課堂上學習積極性不高[4]。

3 以學生就業(yè)質(zhì)量為導向的改革策略探究

3.1 依據(jù)就業(yè)數(shù)據(jù)進行專業(yè)調(diào)整

學院堅持“體系重構(gòu)，評估考核先行”，初步建立基于OBE（成果導向教育）理念的院內(nèi)系部就業(yè)評估體系，從而建立以專業(yè)評估為引導的專業(yè)分類管理體制，把質(zhì)量評估監(jiān)測的重心放在專業(yè)層面，面向人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)過程和培養(yǎng)結(jié)果進行整體監(jiān)測與評估。

為保證“系部就業(yè)評估更加專業(yè)”，每年根據(jù)評估指標體系和麥可思調(diào)研數(shù)據(jù)進行量化考核。在人才培養(yǎng)模式改革和校內(nèi)就業(yè)評估之前，有些專業(yè)辦學方向不明確，課程體系不合理，通過體系重構(gòu)和評估推進，問題得到了及時梳理，尤其是專業(yè)層面明確了發(fā)展方向，專業(yè)負責人和任課教師達成了共識，主動調(diào)整和完善課程體系與課程標準。對于畢業(yè)生，我院將畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量作為一項重要指標納入校內(nèi)專業(yè)評估體系，根據(jù)專業(yè)辦學質(zhì)量，對其進行分類評估。在26個專業(yè)中，10個專業(yè)的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量均高于學院平均水平，2個專業(yè)就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量較低。結(jié)合評估結(jié)果，又將畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量作為一項重要指標，根據(jù)畢業(yè)生的就業(yè)率、就業(yè)穩(wěn)定性、崗位與專業(yè)相關(guān)度以及用人單位意見等反饋數(shù)據(jù)對專業(yè)進行調(diào)整，撤銷不符合學校定位和辦學特色的專業(yè)，修訂人才培養(yǎng)方案，通過這些措施優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局，完善交通學科專業(yè)集群。對于專業(yè)的調(diào)整，我院采取撤銷、調(diào)整、新增和優(yōu)化方式。比如，我們撤銷了二手車評估專業(yè)；圍繞“人工智能”“互聯(lián)網(wǎng)+”推動學科專業(yè)交叉融合，新設(shè)百度電子商務、云計算（兩個專業(yè)均為校企合作辦學）兩個專業(yè)；結(jié)合甘肅省旅游文化產(chǎn)業(yè)和國家“一帶一路”倡議，引導專業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)找準人才培養(yǎng)的精準著力點，開辦了旅游管理（航空服務）專業(yè)。

3.2 利用第三方調(diào)研數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“以就業(yè)促教改，以教改促就業(yè)”

立足持續(xù)改進，探索創(chuàng)建多元主體的評價模式，以評價數(shù)據(jù)為依據(jù)，改進教學方法。學院以“專業(yè)辦學”為主旋律，構(gòu)建評價考核模式，將教師、學生均納入教學質(zhì)量管理隊伍，開展全覆蓋的教學監(jiān)控與評價工作；學院委托校外第三方評估機構(gòu)定期收集關(guān)于人才培養(yǎng)、學生學習狀態(tài)和教學情況的信息，并已形成一種長效機制，成為質(zhì)量保障體系中不可缺少的一環(huán)。

關(guān)于第三方就業(yè)數(shù)據(jù)，學院將其視為給學校人才培養(yǎng)和教學樹立的一面鏡子，通過“照鏡子”來“找問題”，并且學校一向很重視系部的辦學主體地位，會和系部一起分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，一起探討是哪些方面、哪些工作對培養(yǎng)質(zhì)量產(chǎn)生了影響，然后共同制訂下一步的工作方案。按照人才培養(yǎng)體系重構(gòu)思路，根據(jù)就業(yè)質(zhì)量進行培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方案的修訂。除此之外，學院也會在課堂教學方面進行改進，比如目前進行的混合式教學，引導教師將線上和線下教學相結(jié)合，讓授課方式更加靈活。今后學院會進一步開展課程評估，結(jié)合第三方數(shù)據(jù)，逐步取消“水課”，打造“交院金課”，使教學水平得到持續(xù)提升，更好地為學生就業(yè)、為社會和行業(yè)提供服務。

同時學院也遇到一些困惑，一是如何從就業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)中挖掘出與教學關(guān)聯(lián)度高的那部分數(shù)據(jù)，二是數(shù)據(jù)的可信度和權(quán)威性如何甄別，面對外界、學院和教師，我們會收到關(guān)于數(shù)據(jù)方面的質(zhì)疑。為此，一方面學院和系部一起分析探討，另一方面借助校外第三方教育評估機構(gòu)從技術(shù)層面更好地挖掘我院與教學關(guān)聯(lián)度較高的就業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)，從而為改進教學方法提供可靠依據(jù)。

3.3 重視社會評價數(shù)據(jù)，反哺教學

學院一直非常重視用人單位、畢業(yè)生等利益相關(guān)者對我們的評價，目前已積累了連續(xù)3年來自麥可思的調(diào)研數(shù)據(jù)，希望依托這些質(zhì)量數(shù)據(jù)，掌握教育的達成度，明晰人才培養(yǎng)中的問題，尤其是找出學院與同類高校之間的差異，指導學院在比較和競爭中發(fā)展進步，讓數(shù)據(jù)反哺教學，提高辦學質(zhì)量。面向利益相關(guān)對象，教育（人才培養(yǎng))質(zhì)量的評價應該受到重視，學校需要建立長期的反饋和評價機制，根據(jù)校友職業(yè)發(fā)展情況、行業(yè)社會反饋、用人單位對畢業(yè)生的評價等這些長期積累的數(shù)據(jù)，對人才培養(yǎng)模式、專業(yè)和課程設(shè)置等進行調(diào)整與完善，提升教育質(zhì)量，滿足社會對技能型人才的需求。對獲取數(shù)據(jù)的思考和基于實證的教育評估具有長期的研究價值。

3.4 推動學院管理數(shù)據(jù)化，提升學院辦學水平，培養(yǎng)社會需求的高技能型人才

在教育信息化2.0的背景下，學院管理數(shù)據(jù)化是大勢所趨?！按髷?shù)據(jù)”技術(shù)作為一項成熟可靠的技術(shù)手段，可以說是學院管理數(shù)據(jù)化的最佳路徑。學院已經(jīng)從“數(shù)字化校園”建設(shè)向“智慧校園”建設(shè)過渡。目前正在開展以數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)共享為落腳點的“智慧交院·大數(shù)據(jù)”工程項目。這意味著學校通過信息化手段向服務要效率，向“大數(shù)據(jù)”下的精準數(shù)據(jù)綜合分析要效益。

通過對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理，學院明晰涉及師生在教學、科研、管理和生活等方面的權(quán)威數(shù)據(jù)源歸屬部門，劃定數(shù)據(jù)生產(chǎn)與發(fā)布的職責和權(quán)限。搭建“數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)”作為全院各業(yè)務信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)同步與推送的“數(shù)據(jù)高速公路”，將全部業(yè)務信息系統(tǒng)與“數(shù)據(jù)高速公路”逐一打通，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)流在全院范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)。每個院內(nèi)單位部門在各自數(shù)據(jù)職責范圍內(nèi)，既是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者，又是數(shù)據(jù)的發(fā)布者，同時還是數(shù)據(jù)的消費者。搭建院級數(shù)據(jù)倉庫和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，將各業(yè)務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取到學院統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)，進行適度處理和數(shù)據(jù)脫敏，最終形成覆蓋全校各類行為活動的狀態(tài)數(shù)據(jù)全量數(shù)據(jù)庫。在全量數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上利用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進行綜合分析，逐步實現(xiàn)涉及學院黨建、教學、科研、學工、財務、行政效率、資產(chǎn)等各方面綜合院情的大數(shù)據(jù)應用分析，定期提供大數(shù)據(jù)分析報告作為決策輔助。在應用層面上，搭建院內(nèi)搜索引擎和數(shù)據(jù)“交易”平臺，實現(xiàn)學校結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的一站式數(shù)據(jù)查詢檢索?！按髷?shù)據(jù)”下的高校管理是一項全院性的系統(tǒng)工程，學院堅持“頂層設(shè)計、全校統(tǒng)籌、技術(shù)推進、各司其職、查漏補缺”的工作思路，打造用數(shù)據(jù)支撐業(yè)務、用數(shù)據(jù)流再造管理和服務的高效體系，助推學院人才培養(yǎng)、教科研等各項事業(yè)快速發(fā)展，把學院建設(shè)成特色鮮明的高水準職業(yè)院校，培養(yǎng)出社會需求的高技能型人才。高等職業(yè)教育要以學生就業(yè)為目標、就業(yè)質(zhì)量為導向，在重視學生專業(yè)理論知識學習的同時，更加重視學生的學習能力培養(yǎng)，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣、思維習慣和自主意識，為今后就業(yè)打下良好技能基礎(chǔ)。