建筑設計行業(yè)會計管理工作中的問題與應對策略剖析

文/顏長念，懷化市建筑設計研究院

1 建筑設計行業(yè)會計管理工作中的問題分析

1.1 缺乏完善的會計管理法律法規(guī)

在我國建筑設計行業(yè)會計管理工作中，面臨最大的問題就是會計管理法律法規(guī)的不完善問題。正是因為會計管理法律法規(guī)的不完善，建筑設計行業(yè)在開展會計管理工作中，才會產(chǎn)生各種違規(guī)違法行為，使得企業(yè)財務面臨著較大的風險。另外，由于缺乏完善的會計管理法律法規(guī)，在加上沒有一個良好的誠信環(huán)境，出現(xiàn)了嚴重的會計誠信問題，會計管理中制假造假現(xiàn)象十分泛濫，嚴重影響了國家以及他人的正當利益。

1.2 缺乏清晰的會計管理目標

在我國建筑設計行業(yè)會計管理工作中，由于缺乏清晰的會計管理目標，出現(xiàn)了一系列問題。首先，少數(shù)企業(yè)缺乏強烈的會計管理意識，不重視企業(yè)中各項業(yè)務活動中的會計管理工作落實情況，只是一味的追求更高的經(jīng)濟效益。其次，部分企業(yè)雖然設立了會計管理目標，但是目標十分不清晰，也沒有隨著企業(yè)各項業(yè)務活動以及市場導向進行會計管理目標的優(yōu)化，導致會計管理工作的開展存在一定的盲目性，效率極為低下。最后，部分企業(yè)也沒有明確的會計管理制度，會計管理工作的開展十分滯后，使得企業(yè)財務面臨的風險越來越高，日常運營成本越來越高。

1.3 缺乏合理的會計風險防控體系

在我國建筑設計行業(yè)會計管理工作中，由于缺乏合理的會計風險防控體系，也直接增大了企業(yè)對于會計風險的防控難度。首先，部分企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)內部已經(jīng)出現(xiàn)的會計風險加強風險防控措施；同時又因為風險管理制度的不完善，會計管理工作中頻繁出現(xiàn)各種風險問題。其次，在我國實施“營改增”政策后，部分企業(yè)并沒有落實“營改增”的相關要求，納稅籌劃工作依然停留在形式上，沒有得到有效的落實，嚴重影響了進項稅額的順利抵扣；同時又因為“營改增”背景下資金管理有一定的難度，會計管理工作中出現(xiàn)了大量的會計信息失真現(xiàn)象，資金流向不清晰，財務支出與收入不平衡，企業(yè)承擔的稅負壓力越來越大。

2 建筑設計行業(yè)會計管理工作的應對策略分析

2.1 完善會計管理法律法規(guī)

首先，深入了解建筑設計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢，針對性的彌補法律法規(guī)中的漏洞，完善會計管理法律法規(guī)。其次，以“營改增”政策為基礎進一步分析會計管理法律法規(guī)，進一步規(guī)范會計管理法律法規(guī)，為建筑設計行業(yè)會計管理的規(guī)范開展打好基礎。例如“營改增”中，可以結合行業(yè)進行試點納稅人的分類與細化，進一步落實稅改政策，有效減少納稅人的額外納稅成本，同時積極搜集各方面關于“營改增”的優(yōu)化建議與意見，針對稅改過程中產(chǎn)生的矛盾和問題，制定針對性的處理細則。再次，構建有效的誠信制度體系以及責任體系，為會計管理工作的有效開展營造良好的誠信環(huán)境。通過制定責任連帶制度加強失信問題的處理與控制。最后，建立信用檔案，如實記錄每一位建筑會計企業(yè)以及會計人員的信譽問題。并同時通過輿論以及法律等手段加大企業(yè)會計管理工作中的違法違規(guī)行為處罰力度，尤其要加大直接負責人與管理人員的法律處罰力度，只有失信成本足夠高，才能夠實現(xiàn)失信行為的有力控制。另外，還需要不斷的加強誠信教育，提升會計人員的誠信意識，增強會計人員的責任感與使命感。

2.2 制定清晰的會計管理目標

首先，企業(yè)要突破傳統(tǒng)會計管理理念的局限，積極引進現(xiàn)代化的會計管理理念，明確會計管理各階段的工作目標，并將階段性的目標與會計管理的戰(zhàn)略發(fā)展目標進行協(xié)調，并通過構建全面預算會計管理制度來確保企業(yè)內部的各個部門以及每一位工作人員都明確自身的具體工作職責。其次，根據(jù)會計管理的實際情況以及未來一段時間的變化趨勢，制定長期、中期以及短期的會計管理目標，通過細化會計管理目標，加強會計管理工作中各種風險的防控。積極搜集企業(yè)內部已發(fā)生成本資料，預測將要發(fā)生的成本費用，完善財務成本信息，為企業(yè)領導作出決策提供可靠的財務依據(jù)。最后，完善會計管理制度、會計崗位輪流管理制度、監(jiān)督管理制度以及資產(chǎn)清查制度等，為會計管理工作的有效開展提供制度保障。讓會計人員積極參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，并根據(jù)企業(yè)當前的投資機會以及財務風險，利用自身的專業(yè)技能以及職業(yè)敏銳度提供必要的建議和判斷。同時設立專門的專家審查委員會，針對企業(yè)內部的項目進行逐層審查和批準，加強風險控制。

2.3 加強會計風險管控

首先，構建企業(yè)內部的會計風險管控制度體系，并以此為基礎加強會計風險的內部控制。其次，提升企業(yè)內部所有工作人員的會計風險意識，引導其積極參與到會計風險管控中，通過建立崗位責任制，加強風險控制，做好風險規(guī)避。再次，企業(yè)要善于借助大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，進行會計風險管控平臺的搭建，實現(xiàn)會計風險的全方位動態(tài)化管理，通過對會計風險信息數(shù)據(jù)的數(shù)字化分析與整理，提升會計管理的工作效率以及工作質量。最后，加強“營改增”政策的研究與分析，以此為基礎優(yōu)化企業(yè)內部的納稅環(huán)節(jié)，提升會計管理中的納稅籌劃工作的科學合理性；加強增值稅發(fā)票的獲取以及固定資產(chǎn)的定期更新，避免因為納稅壓力過大而影響企業(yè)對內部風險管控的規(guī)范性與有效性。

綜上所述，建筑設計行業(yè)會計管理工作中存在著缺乏完善的會計管理法律法規(guī)、缺乏清晰的會計管理目標以及缺乏合理的會計風險防控體系等問題，而要想解決這些問題，就必須要采取相應的應對策略來保證會計管理工作作用的充分發(fā)揮，實現(xiàn)企業(yè)內部資金的規(guī)范化管理，進而在日常經(jīng)營活動中不斷的提升企業(yè)的經(jīng)濟利潤以及經(jīng)濟能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。