傳統(tǒng)經營管理模式對當代企業(yè)管理的影響

文/鄭凌慧，廣發(fā)證券股份有限公司

如今社會中快速發(fā)展，企業(yè)也在不斷擴大生產規(guī)模，同時也必須進行管理方式和思想的改變。企業(yè)管理是企業(yè)實施經營和發(fā)展的基礎和動力，良好的企業(yè)管理能夠給企業(yè)創(chuàng)造巨大經濟效益，有效降低經營風險，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1 傳統(tǒng)經營管理模式內容

傳統(tǒng)經營管理模式和當代企業(yè)管理制度相比，其管理思想更重視建設管理機制，特別是進行人力資源管理，是想利用制度強制約束，規(guī)范職工思想。是把制度監(jiān)視做為企業(yè)管理重點，重視企業(yè)機制建設。當代企業(yè)管理和傳統(tǒng)經營管理模式的不同，是社會和時代發(fā)展不同產生的。

1.1 二者具有不同的管理重點

現(xiàn)代企業(yè)在時代的發(fā)展過程中，越來越感覺到人力資源管理對其企業(yè)管理的重要作用，開始重視挖掘人才和培養(yǎng)人才，在進行人力資源管理中形成完整成熟的管理體系，比如員工職責劃分，領導職能分配等，實現(xiàn)人員合理安排，有效發(fā)揮人員的積極作用?？墒?，傳統(tǒng)經營管理模式比較重視物品管理，管理中的重點是物資分配采購、設備購買安置、產品生產調度儲存等。

1.2 二者具有不同的管理思想觀念

當代企業(yè)的管理制度，其管理思想理念更重視整合和優(yōu)化資源，對有限的資源進行合理科學利用，以便獲取更多價值，結合人才綜合能力和素質有效增強資源的利用效率，進而給企業(yè)創(chuàng)造更大經濟效益。有效發(fā)揮人才積極作用，對人才進行技術技能培養(yǎng)，增強員工的企業(yè)歸屬感，積極主動參與企業(yè)經營和管理，有效發(fā)揮主觀能動性，進而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標?？墒牵瑐鹘y(tǒng)經營管理模式重視建立和完善各種制度，主要是以完整的制度來管理和約束，這種制度化的管理會讓員工失去創(chuàng)新思維和思想，雖然可以有效工作，能以確保實現(xiàn)企業(yè)經營目標?？墒菚璧K企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，導致企業(yè)不能與時代發(fā)展相適應，進而會降低市場競爭力。

1.3 不同的管理目標和內容

傳統(tǒng)經營管理模式有單一的管理目標，實施問題處理通常都是線性思維，是扁平式管理方式。所管理的對象可以說成是某項管理要素，實施分析問題時，主要重視對問題的處理和改善?？墒?，當代企業(yè)管理建立的制度重視全面立體化管理，通常是實施多種因素共同發(fā)展。在實際管理中重視產品經營，也要重視市場營銷、員工培訓等，讓企業(yè)有良好的產品質量，同時員工有優(yōu)良的職業(yè)道德，并積極開拓市場等，進而促進企業(yè)在時代的發(fā)展中有效實現(xiàn)自己的發(fā)展目標，完成自己的經營管理內容。

1.4 二者有不同的市場營銷模式

傳統(tǒng)企業(yè)的生產經營中，實施的產品銷售重點是在區(qū)域范圍內、部門市場內，或者是已經規(guī)定的市場內進行，這些市場有一定的容量，會收到限制，這種營銷被稱為小市場營銷。在如今經濟高速發(fā)展時期，當代企業(yè)實施的管理制度重視大市場思想，重點注重打破行政界限、傳統(tǒng)部門界限，甚至是對消費進行主動引導，結合市場需求進行產品的科學創(chuàng)新，這種新的銷售經營方式對企業(yè)的發(fā)展和進步有積極促進作用。

2 傳統(tǒng)經營管理模式對當代企業(yè)管理的具體影響

2.1 有利的良性影響

傳統(tǒng)經營管理模式有自己的經驗，經過了前期市場的應用和驗證。因此對當代企業(yè)管理有一定的有利影響。第一，傳統(tǒng)經驗管理方式重視物的管理，這和當代企業(yè)重視資源整合訴求是一致的。實際的經營管理中，進行整合和優(yōu)化生產經營管理要素，就是實施物的精確管理，二者是不可分割的，具有相同的目標和目的，都是進行各種物質資源的改進和優(yōu)化，這是進行企業(yè)管理的基礎和保證，也是當代企業(yè)管理的重要部分。第二，傳統(tǒng)經營管理模式具有很強制度約束性，建立并完善企業(yè)的各種經營管理制度。這也是當代企業(yè)有效提高企業(yè)經營管理的手段和前提條件，是企業(yè)提高產品質量的重要方法和措施。企業(yè)管理制度完善能夠促使其生產經營活動有序實施，順利開展，并有了可靠的管理和經營依據。制度管理是傳統(tǒng)經營管理和當代企業(yè)管理的重要方法，也是進行合理規(guī)范經營的重要手段，能夠推動企業(yè)穩(wěn)定經營發(fā)展。第三，傳統(tǒng)經營管理模式應用的“小市場營銷”方式和當代企業(yè)初期的經營發(fā)展思想相符合，這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎和根本，市場不是大就會有好的發(fā)展，是要和企業(yè)的經營發(fā)展相適應，企業(yè)對既定市場進行有效開發(fā)，以此為基礎進行資源積累，這是企業(yè)實現(xiàn)大型市場營銷和開發(fā)的基礎，進而促進企業(yè)進步和發(fā)展。因此，企業(yè)要延續(xù)傳統(tǒng)經營管理模式，結合實際情況和時代發(fā)展實施有效開發(fā)和創(chuàng)新，在傳統(tǒng)經營管理方式的基礎上促進當代企業(yè)管理的有效改進和實施，讓企業(yè)經營管理具有實際作用和意義，真正推動企業(yè)的經營和發(fā)展。

2.2 傳統(tǒng)經營管理對當代企業(yè)管理的不良影響

傳統(tǒng)經營管理模式對人才管理不重視，思想保守，實際的管理過程中過于重視制度約束和限制，不能有效發(fā)揮員工的主觀意識和積極主動性，同時也阻礙了創(chuàng)新思想的發(fā)展。這樣的思想如果出現(xiàn)在當代的企業(yè)管理當中，會產生嚴重的形式化，導致企業(yè)缺乏活力，降低市場競爭力。并且，當代企業(yè)重視多元化管理方式，相應的管理目標和管理內容也要求多元化，而傳統(tǒng)經營管理模式沒有這種思想和管理方式，只是進行單一管理和經營。另外，傳統(tǒng)經營管理模式實施產品經營管理時，有著不足和缺陷，其管理也對質量進行重 視，可只重視生產過程的監(jiān)督，缺乏產品各環(huán)節(jié)的全面周到的管理，不能做到全方位管理，進而導致質量管理不充分，進而影響產品質量，對企業(yè)發(fā)展和經營有直接影響。所以，當代企業(yè)管理要對這些不良影響進行分析和研究，要有效降低和改變這些影響，根據時代和企業(yè)的發(fā)展對其進行選擇性改革創(chuàng)新，進而為企業(yè)發(fā)展和經營服務。

3 對傳統(tǒng)經營管理模式要正確對待

3.1 結合實際吸收精華，摒棄糟粕

傳統(tǒng)經營管理模式是眾多企業(yè)管理經營者的思想精華和管理智慧，是與當時生產力發(fā)展相適應的，是時代的產物。傳統(tǒng)經營管理模式如今看來效率低，可是當時也是很先進的，是符合當時生產發(fā)展的科學管理方式，這其中包含著企業(yè)先輩管理者的管理思想，是科學的管理方法和優(yōu)秀的管理策略。這些管理思想和策略有些是符合當代生產力發(fā)展的，企業(yè)管理經營者要借鑒其優(yōu)點和優(yōu)勢，在傳統(tǒng)管理方法的基礎上進行合理改革和有效創(chuàng)新，融入當代新鮮內容，讓傳統(tǒng)經營管理模式能夠服務于現(xiàn)代企業(yè)，與時代發(fā)展相適應，融合現(xiàn)代思想和管理手段，幫助企業(yè)開展現(xiàn)代經營管理，促進企業(yè)健康穩(wěn)定進步和發(fā)展。

3.2 吸收養(yǎng)分，給其新的活力

進行分析和研究傳統(tǒng)經營管理模式，不是簡單的研究管理方式，更不是要找到解決當代企業(yè)管理問題的答案，是要對傳統(tǒng)經營管理模式中的營養(yǎng)成分進行研究，并有效吸收，使其對當代企業(yè)管理有良性影響和作用，在當代企業(yè)管理中有選擇的吸收，并進行改善和革新，給新的思想和活力，不斷削弱其不良影響，進而讓傳統(tǒng)管理模式發(fā)揮其積極促進作用。所以，要對傳統(tǒng)經營管理模式進行仔細研究，其中的各種對企業(yè)經營管理有益的思想和方法等有營養(yǎng)的部分要積極汲取和利用，結合當代企業(yè)管理的具體情況實施合理應用，讓其管理增添新的活力和生命力，在當代企業(yè)的經營發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮有利作用。

3.3 有效繼承合理創(chuàng)新

當代企業(yè)管理過程中，實際是對傳統(tǒng)經營管理模式的有效繼承和合理創(chuàng)新，二者間的關系是繼承和發(fā)展的關系。企業(yè)的經營發(fā)展中，要與國家實際國情相適應，要和企業(yè)發(fā)展相結合，對傳統(tǒng)經營管理模式中的精華要積極繼承，同時和當代管理思想及要素相結合，實施科學合理的創(chuàng)新。實際的當代企業(yè)管理要對傳統(tǒng)管理制度合理改革和創(chuàng)新，更要在思想上進行創(chuàng)新，讓當代企業(yè)管理體系符合時代發(fā)展，并要具有中國特色，促進企業(yè)提高市場競爭力，在如今競爭激烈的市場中能夠利用不敗之地，并穩(wěn)定健康發(fā)展。

綜上所述，時代的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)管理也在不斷改革和發(fā)展，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。這個過程會面臨各種問題，所以要對傳統(tǒng)經營管理模式仔細研究，借鑒其優(yōu)勢，并結合時代具體實際發(fā)展進行科學合理的改革和創(chuàng)新，融合新的管理思想和內容，完善當代企業(yè)制度約束，給企業(yè)管理提供幫助和借鑒，同時促進經濟發(fā)展和進步。