當(dāng)前事業(yè)單位政工工作的問(wèn)題與完善對(duì)策探討

文/王云南，河北省三河市人力資源和社會(huì)保障局

1 事業(yè)單位政工工作的問(wèn)題分析

1.1 工作人員態(tài)度消極

很多人因?yàn)楣ぷ髁看蟆⑻珓诶鄱辉敢鈴氖抡すぷ?。目前參與政工工作的人很少，導(dǎo)致現(xiàn)有政工工作人員的工作量非常大，而且經(jīng)常陷入到開(kāi)會(huì)、寫(xiě)材料、處理各種雞毛蒜皮的小矛盾、小問(wèn)題當(dāng)中。不應(yīng)否認(rèn)一個(gè)事業(yè)單位的政工人員處理涉及到單位人員切身利益問(wèn)題的工作時(shí)，政工干部是樂(lè)于為單位人員服務(wù)的，但是要注意一個(gè)問(wèn)題就是職業(yè)倦怠。

1.2 管理水平不高

相較于民營(yíng)企業(yè)，事業(yè)單位最大的特點(diǎn)便是人員調(diào)動(dòng)幅度較小，各職位均有著相對(duì)較強(qiáng)的固定性。也正因此，使得當(dāng)前的事業(yè)單位員工絕大多數(shù)是在崗位工作了數(shù)十年之久的中年人。雖然，中年人辦事相對(duì)較為穩(wěn)重，但也因長(zhǎng)久以來(lái)的工作固定，致使其思想觀念也逐步變得固化，加之現(xiàn)今的政工崗位也并未要求員工需是思想政治專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，故在處理行政事務(wù)過(guò)程中，即便是剛?cè)肼毜哪贻p職工，其也將因受到老員工的思想影響而始終采取最傳統(tǒng)的辦公方式，這便在極大程度上掣肘了單位政工工作的有效創(chuàng)新。對(duì)此，若事業(yè)單位不能積極促進(jìn)政工人員陳舊觀念理念的革新，久而久之，必將對(duì)單位的有效發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。

1.3 工作方法落后

政工工作的落后，與一些單位落后的工作推進(jìn)方法是緊密聯(lián)系的，在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，有些單位的領(lǐng)導(dǎo)還是認(rèn)為，政工工作就是開(kāi)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行言辭說(shuō)教。對(duì)員工進(jìn)行高大上的道德說(shuō)教、政策宣講，很難得到理想的效果。一些單位的政工工作嚴(yán)重脫離本單位實(shí)際情況，對(duì)于職工關(guān)心的問(wèn)題視而不見(jiàn)，對(duì)于職工遇到的困難無(wú)動(dòng)于衷，只會(huì)說(shuō)一些理論上的空話、大話，這樣的政工工作當(dāng)然很難得到職工的認(rèn)同。

2 完善事業(yè)單位政工工作的對(duì)策

2.1 實(shí)事求是，改變觀念

現(xiàn)在是改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，政工工作千頭萬(wàn)緒，政工人員要進(jìn)一步地去審視政治思想工作，讓所謂的形式主義更少一些，擔(dān)當(dāng)更多一些。所以要實(shí)事求是，認(rèn)真地對(duì)待政治思想工作。政工工作要一切從實(shí)際出發(fā)，致力于工作方法的創(chuàng)新，首先要從思想觀念上與時(shí)俱進(jìn)，回顧歷史，我們黨的政治思想工作一直是在實(shí)踐中探索、反思，不斷地改進(jìn)。

2.2 優(yōu)化配置，調(diào)整隊(duì)伍

政工工作成效好不好，關(guān)鍵靠人才，面對(duì)政工隊(duì)伍的問(wèn)題，筆者建議，從三個(gè)方面著手。其一，摸清單位人員能力底數(shù)，抓人才儲(chǔ)備工作。要針對(duì)單位內(nèi)部40 歲以下員工才能、興趣、知識(shí)等進(jìn)行全方位的摸底調(diào)查，擇優(yōu)選擇人才作為儲(chǔ)備，并且切實(shí)做到人才培養(yǎng)一批，使用一批，儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)，為單位政工工作注入活力。其二，采取多種方式培訓(xùn)，提高履職能力。建立完善培訓(xùn)機(jī)制，除組織集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)外，采取一對(duì)一學(xué)習(xí)模式，輪訓(xùn)政工人員，特別是基層政工干部和骨干人員，提高工作水平。第三，要不分專(zhuān)業(yè)、工種、工作性質(zhì)，打破人才任用限制，將思想活躍、政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、熱愛(ài)政工工作的人員聘用到政治工作崗位上來(lái)，同時(shí)單位加大政工隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)力度，通過(guò)思想宣傳教育堅(jiān)定理想信念。

2.3 強(qiáng)化工作職責(zé)，健全完善管理機(jī)制

加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，其必然需要隨著形勢(shì)的變化而創(chuàng)新建設(shè)方式?；诓煌聵I(yè)單位，其所關(guān)注的事項(xiàng)及具體管理的目標(biāo)等各方面均不相同，故有關(guān)單位政工工作目標(biāo)的制定亦需結(jié)合單位現(xiàn)下最迫切的需求，以制定其實(shí)可行的工作目標(biāo)，如此方有助于促進(jìn)單位政工干部作用的充分發(fā)揮。當(dāng)然，為切實(shí)保障政工工作開(kāi)展的實(shí)效性，事業(yè)單位需要建立起一套科學(xué)、完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，定期評(píng)比并檢查政工干部的工作履行情況，若政工干部長(zhǎng)期無(wú)法發(fā)揮其政治與思想引領(lǐng)作用，必要時(shí)可直接予以撤職處理。再者則是事業(yè)單位的工作開(kāi)展過(guò)程，其本質(zhì)便是要“為人民服務(wù)”，故為保障理想的服務(wù)效能，則單位政工工作的開(kāi)展過(guò)程亦當(dāng)勇于接受群眾監(jiān)督，如此方有助于促進(jìn)政工干部在單位改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

2.4 改進(jìn)工作方法

方法服務(wù)于目的，方法要隨著形勢(shì)的變化而調(diào)整。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)越更深的影響人們的生活和思想。工作方法的改進(jìn)，要建立在對(duì)外部形勢(shì)了解、對(duì)本單位阻礙事業(yè)發(fā)展的因素明了的基礎(chǔ)上。工作方法的改進(jìn)，要以改善單位人際關(guān)系、為社會(huì)提供更有價(jià)值的服務(wù)、更加有效配置單位資源為根本出發(fā)點(diǎn)。工作方法的改進(jìn)，要充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，要走群眾路線。改進(jìn)工作方法，要有步驟、有規(guī)劃進(jìn)行，不能一陣風(fēng)，而要系統(tǒng)、扎實(shí)推進(jìn)。工作方法的改進(jìn)要有一定的強(qiáng)制性，事業(yè)單位要制定相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范，對(duì)工作方法改進(jìn)不力的人員要有一個(gè)具體的說(shuō)法。

總之，新時(shí)期下的政工隊(duì)伍建設(shè)，其對(duì)事業(yè)單位的影響可謂極其深遠(yuǎn)，故為提升單位凝聚力，并促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。則事業(yè)單位需務(wù)必就政工隊(duì)伍建設(shè)給予高度重視，繼而嚴(yán)把政工隊(duì)伍的人才質(zhì)量關(guān)，以確保政工工作能獲得理想的開(kāi)展效力，繼而切實(shí)維護(hù)事業(yè)單位的發(fā)展和諧與穩(wěn)定。