王巍
【摘 要】內(nèi)部審計具有獨立性的特征,換言之,只有獨立運行的內(nèi)部審計,才能發(fā)揮自身的利用價值。當前,以管理部門干預及經(jīng)濟利益為代表的多個因素,對企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性造成了較為嚴重的影響,極大地削弱了內(nèi)部審計的價值。為此,我們必須明確影響企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的因素,制定切實可行的對策。獨立運行的內(nèi)部審計,有利于企業(yè)全面把控組織內(nèi)部的經(jīng)濟管理,強化監(jiān)督與管控,規(guī)避風險,第一時間解決異常問題?;诖耍挛膶ζ髽I(yè)內(nèi)部審計的獨立性進行了分析,希望為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)提供有價值的指導。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);內(nèi)部審計;獨立性
引言
內(nèi)部審計工作應用范圍廣泛,從企業(yè)內(nèi)部而言,不僅要審查與企業(yè)相關(guān)的一切經(jīng)營活動,還要對企業(yè)的資金利用及規(guī)章制度執(zhí)行等進行評價與監(jiān)督。所以說內(nèi)部審計也是企業(yè)進行自我監(jiān)察、自我監(jiān)督的重要工具,重要性不言而喻,應引起企業(yè)的重視。經(jīng)過長時間的實踐,內(nèi)部審計工作已經(jīng)形成了完善的組織機構(gòu),并制定了與之相對的規(guī)章制度。越來越多的企業(yè)開始成立專門的內(nèi)部審計部門,以便加強對內(nèi)部經(jīng)濟的控制,嚴格審查資金流向于使用情況,有效地改善了財務管理的弊端,使得資金不明的問題成為歷史。
一、影響企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的因素
(一)過于混亂的管理體制
很多企業(yè)為加強對企業(yè)內(nèi)部財務的管理與控制而設(shè)立了專門的審計部門,希望由專門的機構(gòu)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務活動。但是內(nèi)部審計工作人員約束較多,除單位內(nèi)部體制外,還要考慮到單位的人事及獎懲等多項機制,過于混亂的管理體制使得審計人員不得不考慮自身及企業(yè)的利益。無論是單位領(lǐng)導的態(tài)度,還是審計人員的個人情感,都會給審計工作的質(zhì)量帶來直接或間接的影響。此外,在實際的內(nèi)部審計工作中,企業(yè)利益與審計人員的利益密切相關(guān),致使審計人員采取默認的態(tài)度面對不規(guī)范的財務及經(jīng)濟行為,這種做法雖然保護了自身的利益,但是對企業(yè)利益有所損害,長此以往,會給企業(yè)帶來嚴重的影響,使得內(nèi)部審計失去原有的價值[1]。
(二)不合理的機構(gòu)設(shè)置
企業(yè)領(lǐng)導的態(tài)度會直接影響到內(nèi)部審計,很多企業(yè)及領(lǐng)導并沒有意識到審計工作的重要性,甚至出現(xiàn)審計部門附屬于其他部門的現(xiàn)象,審計工作無法獨立運行。此種情況下,部門領(lǐng)導身兼數(shù)職,因與其他部門的事物相關(guān),審計部門領(lǐng)導在審計過程中會受到多種因素的束縛,這對內(nèi)部審計的獨立性造成了嚴重影響,致使審計部門無法發(fā)揮原有的作用,給企業(yè)的利益及經(jīng)營帶來負面影響。這種不合理的機構(gòu)設(shè)置不僅會影響到審計工作的順利開展,還會給企業(yè)的經(jīng)營與建設(shè)造成破壞。除此之外,人事關(guān)系與審計部門之間的聯(lián)系相當密切,企業(yè)內(nèi)部的所屬關(guān)系會直接制約審計部門的審計工作,導致審計工作偏離預定的軌道。
(三)企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)部人員素質(zhì)有待提高
首先是企業(yè)內(nèi)部審計獨立性缺乏法律層面的支撐力,我國目前頒布的《審計法》、《注冊會計師法》更多是針對財務會計板塊、國家社會審計板塊的,而真正關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計的法律只有相關(guān)的規(guī)范,沒有上升到獨立成法的層面。法律的缺失會導致企業(yè)內(nèi)部審計與國家審計、社會審計在社會地位上差距很多,內(nèi)部審計的很多具體問題也得不到法律上的支持。
其次,企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)和人員設(shè)置也不夠獨立。企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)最先是從企業(yè)的財務部門獨立出來的,本身對財務部門的依賴就非常大,加上人員也都是財務會計出身,缺乏對審計工作職責的系統(tǒng)化了解,專業(yè)度不夠業(yè)務能力也不夠強。而內(nèi)部審計作為從財務獨立出來的部門,在待遇和發(fā)展機會均等的情況下,很多優(yōu)秀的員工不愿意離開原本的崗位到內(nèi)部審計部門工作,這就導致單位內(nèi)部審計缺乏優(yōu)秀人才的支撐,一些甚至沒有接受過系統(tǒng)培訓的員工接手審計工作,審計完善沒有發(fā)揮應有的作用,僅限于查賬等基礎(chǔ)性工作,沒
二、改善企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的策略
(一)建立行之有效的管理制度
首先應做好民主監(jiān)督,將管理層優(yōu)化作為切入點建立行之有效的管理制度,完善原有的管理體制,打造現(xiàn)代化的管理體制。監(jiān)督領(lǐng)導班子時,不僅要考察領(lǐng)導班子的工作內(nèi)容,還要考察其對審查工作的態(tài)度及支持力度等,使得原本被動的審計工作逐步朝向主動的方式轉(zhuǎn)化。企業(yè)還可以自身的發(fā)展現(xiàn)狀為核心,圍繞內(nèi)部審計工作制定相應的規(guī)則與條例。規(guī)范內(nèi)部審計工作人員的行為,確保其按規(guī)辦事,優(yōu)化審計體系。從政府角度而言,應提高對審計工作的重視,制定與之相對的法律法規(guī),在法律責任及法律權(quán)益方面給予企業(yè)內(nèi)部審計應有的支持。確保審計機構(gòu)獨立運行于企業(yè)當中,為企業(yè)的運行與發(fā)展貢獻力量。
(二)重新設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)
內(nèi)部審計部門是否獨立會直接關(guān)系到審計部門工作的有效性,這也是我們針對企業(yè)內(nèi)部審計獨立性進行探究的原因。只有獨立運行的內(nèi)部審計部門,才能在經(jīng)濟及財務活動中發(fā)揮監(jiān)督與控制的作用。當前,企業(yè)主要以獨立性及隸屬關(guān)系兩種方式設(shè)計審計部門機構(gòu),均作為職能部門被董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導。如何在企業(yè)機構(gòu)當中獨立運行內(nèi)部審理工作,已經(jīng)成為企業(yè)重點研究的問題,這也是強化審計工作實效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[2]。為此,只有重新設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),確保其獨立運行,以便發(fā)揮自身的效用與價值對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行實時的監(jiān)督與管理。
(三)做好人員管理
時代在發(fā)展,社會在進步,加之市場發(fā)展大環(huán)境的影響,原有的內(nèi)部審計工作已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的需求,這對工作人員來說是一項極大的挑戰(zhàn),必須強化業(yè)務學習,并在工作中提升自我。要想審計工作更好地服務于企業(yè),必須給予資金及政策上的支持,以便審計部門及審計人員將更多的精力投入到審計工作中,切實落實審計工作,提高審計質(zhì)量及整體水平。此外,企業(yè)不得區(qū)別對待審計工作人員和其他部門的工作人員,應在福利待遇和升遷考核方面給予同樣的機會,維護審計人員的穩(wěn)定性,吸引人才并留住人才,利用高素質(zhì)、高水平的團隊開展獨立的內(nèi)部審計工作,為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)保駕護航。
(四)加強企業(yè)內(nèi)部審計的法律法規(guī)建設(shè)
目前我國的內(nèi)部審計工作還缺乏完整的法律作為支撐,很多問題的處理沒有相關(guān)法律的保障。而國家審計和社會審計都已經(jīng)頒布的完整的法律,相比之下不利于企業(yè)內(nèi)部審計的未來發(fā)展。因此,國家立法部門應該考慮根據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的實際情況,制定和頒布企業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)的法律法規(guī),肯定內(nèi)部審計的地位和合法身份,讓內(nèi)部審計工作發(fā)展時可以做到有法可依、有制度可循。
另外關(guān)于內(nèi)部審計相關(guān)的專業(yè)考試也應該就實際情況擴大考點范圍,例如想國際注冊內(nèi)部審計師這樣的專業(yè)內(nèi)部審計人才資格考試,應該廣泛開設(shè)考點,因為更多優(yōu)秀人才加入到企業(yè)內(nèi)部審計的隊伍里,進一步提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。同時還可以把考試與后續(xù)的培訓結(jié)合起來、有目的、有意識的更新企業(yè)審計員工的知識,以優(yōu)秀的人員儲備和穩(wěn)定的審計隊伍,來提高企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。
(五)通過其他途徑實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計工作的獨立
我國的企業(yè)內(nèi)部審計大環(huán)境已經(jīng)越來越好,也成立了很多外部專業(yè)的審計機構(gòu),一些企業(yè)在現(xiàn)階段沒辦法實現(xiàn)內(nèi)部審計部門的完全獨立,可以通過與外部審計機構(gòu)簽訂契約合作的方式來達到企業(yè)內(nèi)部審計工作獨立性的要求。這種方式可以考慮外包或者合作兩種方式,外包就是企業(yè)內(nèi)部審計工作完全交給外部審計機構(gòu);合作就是企業(yè)內(nèi)部審計工作借助外部審計部門的力量共同完成工作。這些途徑對于想要精簡企業(yè)成本同時兼顧內(nèi)部審計工作的獨立是非常不錯的選擇。
結(jié)語
越來越多的企業(yè)選擇利用內(nèi)部控制及內(nèi)部經(jīng)濟管理的方式提高自身的實力,以便在經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)中占據(jù)競爭優(yōu)勢。內(nèi)部審計利用自身獨特的優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)管理層強化對內(nèi)部經(jīng)濟的控制與管理,借此得到了企業(yè)及管理階層的重視。要想維護財務收支的合法性及真實性,必須善于利用內(nèi)部審計,并將其獨立出來,做好監(jiān)督與維護,規(guī)范企業(yè)行為。需要注意的是,企業(yè)內(nèi)部審計涉及到較為繁瑣的內(nèi)容,例如項目投資、工程建設(shè)及監(jiān)督費用開支等,將其控制在預定范圍內(nèi),降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,對企業(yè)未來的發(fā)展與建設(shè)結(jié)為有利。
參考文獻:
[1]曹蕾.經(jīng)濟學視角下企業(yè)內(nèi)部審計獨立性研究[J].中國招標,2012(17):33-35.
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