建筑工程安全文明施工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

鄭文武

(湖南麓谷建設(shè)工程有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410200)

1 建筑工程安全文明施工存在的問(wèn)題

1.1 安全文明施工意識(shí)不足

安全文明施工意識(shí)不足是當(dāng)前建筑行業(yè)安全文明施工管理中存在的主要問(wèn)題。其中，就針對(duì)當(dāng)前的建筑施工單位而言，其對(duì)于技術(shù)人員的招聘，往往沒(méi)有進(jìn)行較為嚴(yán)格的篩選就讓其投入到工程的施工過(guò)程中，這樣就會(huì)給施工活動(dòng)的展開(kāi)帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性。此外，在工程的施工過(guò)程中，一些施工人員的安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行規(guī)范化的管理和放置，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多的垃圾，這就給施工環(huán)境的營(yíng)造帶來(lái)一定的影響。許多施工單位為了追趕工程的施工進(jìn)度，而忽視對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中缺乏足夠的安全文明施工意識(shí)，從而也就影響了施工活動(dòng)的安全展開(kāi)。施工人員在施工活動(dòng)的展開(kāi)過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)所使用的材料和設(shè)備進(jìn)行分類放置，進(jìn)而也就影響了安全文明施工的管理效率。

1.2 建筑工程管理工作體系不夠完善

建筑工程技術(shù)會(huì)結(jié)合機(jī)械技術(shù)和高科技技術(shù)，所以管理人員的水平要很高，好的管理人員才能使工程有效實(shí)施，正常情況下，建筑工程管理人員應(yīng)該在建筑工程施工人員施工前進(jìn)行安全方面，操作方面的教學(xué)，可是經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多建筑施工工地并沒(méi)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，其次，在很多重要決定作出時(shí)，基本上都是一個(gè)人決定，而沒(méi)有征求大家的意見(jiàn)，盡管因?yàn)檫@個(gè)做決定的人在建筑行業(yè)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，可是這樣會(huì)導(dǎo)致其他建筑施工人員對(duì)待工作不認(rèn)真，嚴(yán)重情況下會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部施工人員不團(tuán)結(jié)，影響建設(shè)工程的質(zhì)量。

1.3 施工安全文明施工措施不到位

建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多施工企業(yè)為了能夠在建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中中標(biāo)，不得不用較低甚至低于成本價(jià)的價(jià)格中標(biāo)，而為了能夠獲得利潤(rùn)，在施工中犧牲安全文明施工措施。另外，一些施工單位沒(méi)有建立完善的安全管理措施，對(duì)安全文明施工不夠重視，以至于給工程埋下安全隱患。

2 優(yōu)化建筑工程安全文明施工管理工作的措施

2.1 提高安全文明施工意識(shí)

想要快速提升我國(guó)建筑工程安全文明施工管理工作，加強(qiáng)建筑施工人員安全文明施工意識(shí)是關(guān)鍵。建筑單位在進(jìn)行項(xiàng)目施工的過(guò)程中，不僅要重視建筑工程的質(zhì)量，還要加強(qiáng)安全文明施工的管理工作。這樣才能將建筑工程施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行全面、及時(shí)的排查，以在最大程度上防止安全事故的發(fā)生，保障建筑施工工人的人身安全，與建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。一方面，建筑單位應(yīng)注重對(duì)新入職建筑施工人員的選拔與培養(yǎng)，在考核其專業(yè)技能的同時(shí)，還要著重對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，并在其入職后安排系統(tǒng)的安全文明施工知識(shí)學(xué)習(xí)，提高其安全文明施工意識(shí)與安全施工水平。另一方面，建筑施工單位還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有建筑施工工人安全文明施工意識(shí)的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，積極組織建筑施工人員開(kāi)展“安全文明施工專題知識(shí)學(xué)習(xí)”、“安全文明施工重要性普及”、“安全文明施工實(shí)施要點(diǎn)示范”等培訓(xùn)活動(dòng)，并在培訓(xùn)結(jié)束后設(shè)立考核機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)積極，對(duì)安全文明施工知識(shí)掌握程度較高的施工人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度惡劣，且對(duì)安全文明施工知識(shí)掌握的較差的施工人員，給予適當(dāng)懲處并再次安排其單獨(dú)學(xué)習(xí)。以從整體上有效提高企業(yè)內(nèi)建筑施工人員的安全文明施工意識(shí)與安全施工能力，進(jìn)而有效避免建筑施工安全事故的發(fā)生。

2.2 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是改善我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際安全施工現(xiàn)狀的有效途徑。一方面，建筑行業(yè)相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹落實(shí)，特別的一些較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑發(fā)展水平與建筑施工特性，制定更為符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)將制度落實(shí)到實(shí)處。另一方面，建筑施工單位應(yīng)提高對(duì)安全文明施工的重視程度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員特別是基層管理人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的認(rèn)識(shí)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠真正落實(shí)到建筑工程的一線施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到每一塊區(qū)域、每一個(gè)步驟都有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)而有效保障建筑工程安全文明施工管理工作的順利開(kāi)展。

2.3 加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)管力度

想要從根本上優(yōu)化我國(guó)當(dāng)今建筑行業(yè)安全施工現(xiàn)狀，加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)管力度是十分必要的。一方面，建筑企業(yè)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)中小型建筑單位的監(jiān)督與管理，提高其對(duì)安全文明施工的重視，引導(dǎo)其完善企業(yè)內(nèi)部安全文明施工管理體系，進(jìn)而提高其安全施工管理水平，規(guī)范建筑行業(yè)當(dāng)前的安全施工現(xiàn)狀。另一方面，建筑工程相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)建筑施工單位安全文明施工的監(jiān)管力度，通過(guò)隨機(jī)抽查、突擊檢查等方式檢查企業(yè)在日常實(shí)際施工過(guò)程中的安全現(xiàn)狀，并深入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、仔細(xì)的排查，以確保建筑施工安全檢查結(jié)果的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)建筑工程安全施工管理盡管存在安全文明施工意識(shí)不足、無(wú)法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工材料選用不慎等問(wèn)題，但是針對(duì)問(wèn)題提高安全文明施工意識(shí)、嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制，并給予落實(shí)、提升安全文明施工監(jiān)督力度、采用合格建筑工程材料，在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平，促進(jìn)建筑工程施工的順利開(kāi)展。