劉 波
(貴州建工梵凈山建筑工程有限公司,貴州 銅仁 554300)
要避免建筑工程安全問題就要對建筑施工進行安全監(jiān)督,建立完善的安全管理結(jié)構(gòu)體系,加強安全監(jiān)督工作,是避免建筑工程問題發(fā)生的重要保證,建筑工程管理部門要對所有的分支機構(gòu)設立安全監(jiān)督崗位,建立完善的安全管理結(jié)構(gòu)體系,在建筑施工中,以項目經(jīng)理為安全工作總負責人,各個分部管理人員主抓自己所負責的安全管理工作,保證安全工作萬無一失,努力的提高建筑工程安全管理工作的工作質(zhì)量。在建筑工程中引用軍事化管理方式,對安全問題狠抓不懈,保證建筑工程的工程安全、工程質(zhì)量、和工程進度齊頭并進,在軍事化管理中提高施工人員的安全意識和服從管理人員指揮的意識,管理人員要具備大局意識和團隊意識,把建筑施工隊伍打造成一支明令禁止的強兵,在建筑施工中把安全問題放在首位,安全第一,質(zhì)量第二,進度第三,把安全管理工作落到實處,努力的降低建筑施工安全問題的發(fā)生幾率。
在建筑施工的過程中,相關(guān)管理部門和管理人員要建立和完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,并嚴格的實行這些安全規(guī)章制度。建筑工程管理部門要根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和建筑行業(yè)的規(guī)范標準,及時的對建筑工程安全規(guī)章制度進行補充和完善,有遺漏的地方及時的進行補缺,把陳舊的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)交底》等相關(guān)的建筑工程安全管理條款進行完善和補充,在完善和補充的過程中要注意符合我國法律法規(guī)的標準,并結(jié)合建筑工程的實際情況進行安全規(guī)章制度的制定。把完善好的安全規(guī)章制度要在第一時間發(fā)放到各個施工小組,安全管理人員對各個小組的安全制度學習情況進行考察,保證每個施工人員都充分的領(lǐng)會到安全規(guī)章制度的精神,并在實際的施工中對安全問題的重要性有一個充分的認識。同時管理人員要對建筑施工中的危險源等級進行劃分,根據(jù)不同的危險源等級制定相應的施工規(guī)范和計劃,確保施工人員在施工中不受危險源的威脅,為安全管理工作做出貢獻。
建筑企業(yè)如果想有效的提高建筑安全管理水平,就需要實現(xiàn)項目管理模式的規(guī)范化和標準化。管理部門要根據(jù)多年的安管管理經(jīng)驗,根據(jù)國家的法律法規(guī),并結(jié)合本工程的實際情況和特點,編制有建筑特色的安全管理標準化管理手冊,例如《施工現(xiàn)場會議室布置標準》、《施工現(xiàn)場施工人員準則》等。手冊的制定要充分的符合工程的特點,內(nèi)容主要包括現(xiàn)場施工安全和文明施工管理,管理人員還要對施工現(xiàn)場的安全防護措施和基礎設施建設的實際情況進行調(diào)查,比如安全網(wǎng)和腳手架,發(fā)現(xiàn)問題及時的解決,并制定相關(guān)的安全標準和管理手冊。通過這一系列的手冊建立,實現(xiàn)了模式化安全管理和標準化安全管理,對建筑工程的安全問題起到了重要的作用。
在建筑工程安全管理工作中要抓好項目過程控制,在安全管理中引進新的管理模式,創(chuàng)造新的管理思路,對安全生產(chǎn)管理的標準和項目管理的標準核心思想要在建筑企業(yè)的各個部門和施工小組都得到充分的貫徹和落實。在建筑工程的實施過程中,管理人員要以身作則,管理人員與各部門負責人要對施工現(xiàn)場的實際情況做到實時的了解,并對建筑工程項目進行三級管理策劃。在指導和策劃的過程中,使管理人員可以對工程的特點有一個更加深化的了解,可以更好的開展管理工作,并結(jié)合各類手冊和工程的實際情況,制定相關(guān)的管理手冊,使工程現(xiàn)場安全管理更加的具有時效性。
消防安全管理是建筑安全管理的重點工作,加強消防安全管理可以有效的降低火災的發(fā)生幾率,特別是在節(jié)假日期間,在進行動火作業(yè)的時候要全面的提升動火審批級別,嚴格的按照制度進行動火操作。管理人員要經(jīng)常的開展消防安全教育工作,對動火操作人員要嚴格的進行審查,堅持持證上崗的原則,沒有證件的堅決不允許上崗,對動火操作在崗人員要定期的進行培訓,培養(yǎng)他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度,避免因為自己水平不足和馬虎大意出現(xiàn)火災問題。
現(xiàn)代化信息技術(shù)可以有效的提高安全管理的工作效率,按照監(jiān)控設備,對施工現(xiàn)場實行全方位的監(jiān)控,可以實現(xiàn)安全管理工作更加準確、高效,管理人員可以對施工現(xiàn)場的人員進出情況和施工作業(yè)情況有一個細致的了解和把握,并對工程施工現(xiàn)場有可能發(fā)生安全問題的地方有一個提前的預知,對提前發(fā)現(xiàn)的安全問題可以進行及時的解決,可以做到安全事故的事前預防,有效的提高建筑安全管理效率。
綜上所述,建筑安全問題是我國建筑行業(yè)中的一個重大問題,在建筑施工中實現(xiàn)建筑安全標準化管理模式,可以有效的減少建筑安全問題的發(fā)生,建筑管理人員要創(chuàng)建安全管理標準和完善的工作機制并實現(xiàn)信息化和科學化的建筑安全管理,減少工程安全事故的發(fā)生,為我國的建筑事業(yè)做出積極的貢獻。