淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

李俊琴

（山西興宇工程招標(biāo)代理有限公司， 山西 陽(yáng)泉 045000）

近年來(lái)，城市基礎(chǔ)設(shè)施得到了不斷地完善，眾多建筑工程企業(yè)也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出。為了能夠保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就需要針對(duì)工程管理現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行綜合考量，并且根據(jù)現(xiàn)有的管理形式來(lái)進(jìn)行總體分析。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，動(dòng)態(tài)管理模式本身就是工程造價(jià)管理過(guò)程中的主要方向，所以就要在后續(xù)階段，按照實(shí)際工程要求來(lái)對(duì)操作形式進(jìn)行具體調(diào)整。

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制優(yōu)勢(shì)

所謂的建筑工程造價(jià)主要就是針對(duì)建筑工程決策、工程設(shè)計(jì)、施工工程、竣工等各個(gè)階段所產(chǎn)生的所有費(fèi)用的總和，由此可見(jiàn)，建筑工程在具體施工過(guò)程中工程造價(jià)并不是固定的。對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是一個(gè)非常重要的決策，其具有非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性以及技術(shù)性，建筑工程造價(jià)是否正確對(duì)整個(gè)建筑工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生巨大影響。而建筑工程造價(jià)往往會(huì)受到很多外界因素的影響。在建筑工程施工的過(guò)程中承包商、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等機(jī)構(gòu)都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)造成一定的影響。鑒于此，要想進(jìn)一步提升建筑工程造價(jià)的完整性，最大程度避免外界因素的影響，就必須要在建筑工程施工過(guò)程中實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制，針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中每一筆費(fèi)用都進(jìn)行全面的監(jiān)督和跟蹤。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施

2.1 構(gòu)建完善的筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體系

要不斷的加大建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的力度，構(gòu)建健全的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制體系，讓建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作真正的落實(shí)到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約資源，降低建筑工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得建筑工程企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能穩(wěn)步發(fā)展。除此之外，不斷的健全和完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系還可以讓企業(yè)管理更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)施工人員和管理人員起到監(jiān)督的作用。

2.2 加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)，降低工程變更概率

建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)起著決定性作用，也決定了在建筑工程施工期間是否會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，一旦設(shè)計(jì)變更頻繁，就會(huì)影響整個(gè)工程造價(jià)，因此要加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)。在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候，造價(jià)人員要熟悉施工合同，清楚合同中所包含的內(nèi)容，在施工過(guò)程中，按照合同內(nèi)容進(jìn)行審查。在選擇設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，除了要考慮成本問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題之外，還要考慮適用性、環(huán)保性、可操作性、環(huán)保性等各方面因素，確保設(shè)計(jì)方面在成本范圍內(nèi)做到最佳最理想的方案。

2.3 施工階段的建筑工程造價(jià)管理控制

建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理控制中，施工階段的管理和控制也是重要的內(nèi)容，需要在保證工程進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量的前提下，做好成本的控制工作。選擇施工企業(yè)與監(jiān)理單位的過(guò)程中紅，不僅要求其具有完善、成熟的管理制度，同時(shí)還需要保證其有良好的信譽(yù)。這樣有利于施工的優(yōu)化管理，能夠避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不合理的成本支出。施工過(guò)程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，還需要對(duì)施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃和控制，不僅要保證施工材料的質(zhì)量，還需要降低其成本。這樣能夠避免施工材料出現(xiàn)供不應(yīng)求或者大范圍積壓的情況，進(jìn)而降低施工材料的成本以及工程的總體成本。建筑工程的施工周期一般都比較長(zhǎng)，也就存在各種不確定的因素，對(duì)工程的正常施工造成一定的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)停工的情況。這就需要施工人員能夠熟悉施工變更的相關(guān)內(nèi)容，只有經(jīng)過(guò)相關(guān)管理人員確認(rèn)之后，才能夠繼續(xù)進(jìn)行施工。

2.4 施工造價(jià)差價(jià)處理

建筑工程造成管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工造價(jià)差價(jià)現(xiàn)象，造價(jià)差價(jià)會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制產(chǎn)生非常重要的影響。因次，必須要對(duì)施工造價(jià)差價(jià)給予高度關(guān)注。要充分結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)建筑工程各項(xiàng)分支工程預(yù)算進(jìn)行有效評(píng)估，由此來(lái)發(fā)現(xiàn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)存在的差異，并對(duì)其進(jìn)行有效處理，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工預(yù)算以及具體施工環(huán)節(jié)差異的有效控制。另外，要針對(duì)建筑市場(chǎng)各種信息進(jìn)行全面搜集，由此來(lái)制定出合理的施工造價(jià)差價(jià)處理方案，從而對(duì)建筑工程施工決策形成有效指導(dǎo)，有效提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的準(zhǔn)確性。

2.5 竣工階段的建筑工程造價(jià)管理控制

竣工結(jié)算的質(zhì)量，對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理也有著重要的作用。需要相關(guān)人員進(jìn)行細(xì)致的審核以及精確的計(jì)算。建筑工程進(jìn)行到竣工環(huán)節(jié)時(shí)，需要聘請(qǐng)責(zé)任性較強(qiáng)、信譽(yù)和口碑良好的審計(jì)單位，對(duì)施工過(guò)程中涉及到的不同款項(xiàng)都進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)與階段。建筑工程項(xiàng)目完畢之后，還需要將實(shí)際情況與施工合同相對(duì)照，保證其能夠符合施工合同的要求，并且保證審核工作具有較強(qiáng)的真實(shí)性以及精確性。對(duì)于建筑工程中出現(xiàn)施工變更或者未完成的內(nèi)容，也需要進(jìn)行全面細(xì)致的核算，并且核減相應(yīng)的結(jié)算款項(xiàng)，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)的情況。

3 結(jié)語(yǔ)

有效的建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制能夠能在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低工程成本，保證項(xiàng)目資金在預(yù)算范圍內(nèi)，讓建筑工程呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這就要求我們要提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的全面性，加強(qiáng)工程施工階段的管理，重視工程竣工審查工作，有標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，并不斷提升造價(jià)人員的綜合水平，從而確保建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效性。