建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究

張彩云

（山東省建設(shè)建工(集團(tuán)) 有限責(zé)任公司， 山東 濟(jì)南 250000）

1 建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的重要性

1.1 滿(mǎn)足社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，為了滿(mǎn)足人們的要求，建筑行業(yè)不斷進(jìn)行管理技術(shù)的創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)的管理觀(guān)念，以此提高建筑工程的管理水平，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新，在一定程度上減少了成本的投入，并且提高了工作效率和工作質(zhì)量，以推動(dòng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

1.2 促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展

受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，我國(guó)各個(gè)行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展尤為突出，但是建筑行業(yè)的建筑工程的整體質(zhì)量并不是十分理想，部分小型的建筑企業(yè)經(jīng)常不按常理出牌，按照掛靠資質(zhì)的方法獲得建筑項(xiàng)目，對(duì)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，因此加強(qiáng)建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新勢(shì)在必行。施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，有利于提高施工工程的整體質(zhì)量，引導(dǎo)建筑企業(yè)通過(guò)正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)手段獲得競(jìng)爭(zhēng)成果，維護(hù)建筑行業(yè)的市場(chǎng)穩(wěn)定。

2 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 安全意識(shí)宣傳很不到位

安全意識(shí)的提高需要配以相應(yīng)文化水平的提高，雖然目前建筑工程的使用者們對(duì)于工程質(zhì)量十分關(guān)心，但是許多建筑工程的建設(shè)者對(duì)于生命安全常常處于漠不關(guān)心或者不知如何保護(hù)自己的混沌狀態(tài)。施工工地安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高，作業(yè)難度大，而安全意識(shí)的缺失使得保障措施十分有限，及時(shí)配備了保障措施，也很難面面俱到，因此施工人員的生命安全常常受到威脅，極易遭遇安全事故，這也為建筑施工的組織者們敲響了警鐘。必須銘記，無(wú)論何時(shí)，施工人員自身的安全都是第一位的，這樣的想法應(yīng)該不斷普及推廣，落實(shí)到每一位建筑建造的參與者中。

2.2 施工資料管理不完善

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，社會(huì)分工多樣，需要配備的建筑也應(yīng)該根據(jù)其承擔(dān)的職能做出不一樣的調(diào)整，具有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。這也導(dǎo)致目前我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)的范圍較廣，內(nèi)容較復(fù)雜，難度偏大，需要準(zhǔn)備并保存的資料也就相應(yīng)增加。但目前，對(duì)于這些日后可能會(huì)成為經(jīng)驗(yàn)或者是事故證據(jù)來(lái)看待的資料，并沒(méi)有相關(guān)部門(mén)進(jìn)行盡善盡美的保存，必須及時(shí)成立管理資料的相關(guān)部門(mén)，對(duì)于每一份施工資料都進(jìn)行妥善保存。

3 建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)策

3.1 培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)人才

首先就是要依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并且要覆蓋全面，不僅要包括管理人員，而且還要包括相應(yīng)的技術(shù)人員以及施工人員，此外針對(duì)一些個(gè)體的人才，還需要對(duì)其進(jìn)行發(fā)展測(cè)評(píng)，并且為其制定更具有針對(duì)性的規(guī)劃目標(biāo)。其次就是建立完善的人才培養(yǎng)體系，制定科學(xué)的管理制度和流程，建立科學(xué)的企業(yè)知識(shí)管理體系，由此來(lái)對(duì)全體員工的積極性進(jìn)行激勵(lì)；最后就是要對(duì)相關(guān)人才計(jì)劃進(jìn)行有效的落實(shí)，充分保障人才計(jì)劃綜合有效的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)講師與課程資源的綜合建設(shè)。

3.2 強(qiáng)化管理人員的管理及創(chuàng)新理念

對(duì)于建筑施工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是其發(fā)展的主要目標(biāo)，而要充分實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，對(duì)管理人員的管理水平和管理理念進(jìn)行創(chuàng)新與強(qiáng)化是非常關(guān)鍵的，只有這樣才能充分提高建筑工程施工中對(duì)管理和技術(shù)的創(chuàng)新。首先管理人員要不斷加強(qiáng)其對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)和研究，并且在對(duì)自身施工管理的基礎(chǔ)之上，通過(guò)借鑒其他成功的建筑工程管理體系來(lái)建立一套更加適合自身的先進(jìn)的管理方案。其次就是要不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)，特別是企業(yè)的技術(shù)人員，一定要對(duì)其進(jìn)行不斷的鼓勵(lì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)方面的創(chuàng)新和提高。

3.3 完善綠色施工管理

綠色施工管理工作的順利開(kāi)展與管理人員的綜合素質(zhì)以及各個(gè)部門(mén)之間的合作有著非常密切的關(guān)系，所以建立一個(gè)完善的施工管理體系，能夠充分保障綠色施工技術(shù)在工程施工中得到很好的運(yùn)用。此外就是在工程開(kāi)工以前要做好各種準(zhǔn)備工作，并且嚴(yán)格按照施工工序以及流程進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，確保綠色施工貫穿在工程施工的全過(guò)程中；最后就是要提高全體施工人員的環(huán)保意識(shí)和觀(guān)念，采取有效的措施來(lái)積極的應(yīng)用施工中的噪聲、揚(yáng)塵以及污水等問(wèn)題，由此來(lái)從根本上實(shí)現(xiàn)綠色施工。

3.4 應(yīng)用BIM 技術(shù)

通過(guò)使用BIM 技術(shù)能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面的控制，1） 通關(guān)使用BIM 技術(shù)能夠?yàn)楹猛稑?biāo)以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供可靠的數(shù)據(jù)支持，從而確保構(gòu)件數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，此外通過(guò)3D 模型還能對(duì)工程施工提供更加精確的定位，然后借助信息化管理來(lái)幫助管理人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施有效的控制，以及工作任務(wù)的分配，從而有效的提高施工效率和施工進(jìn)度；2） 成本管理，在對(duì)成本進(jìn)行管理時(shí)，也要構(gòu)建專(zhuān)項(xiàng)的，比如人員成本管理和物資成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)等，來(lái)提取相應(yīng)的清單，從而更好的確定過(guò)程的施工量，提高工程結(jié)算的效率。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在我國(guó)建筑工程管理中，管理水平和技術(shù)的創(chuàng)新和變革都直接影響著建筑工程的健康發(fā)展，而只有通過(guò)不斷提高企業(yè)的管理水平和對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。