張繼升
(安徽中旭環(huán)境建設(shè)有限責(zé)任公司, 安徽 蚌埠 233000)
建筑工程整體的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng),管理工作涉及的范圍相對(duì)較廣。在此情況下,為了能夠確保每個(gè)環(huán)節(jié)的建筑工程施工工作能夠順利的開展,并有效地提升建筑工程的整體質(zhì)量,相關(guān)工作人員就必須要根據(jù)具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)來全面的開展建筑工程施工工作。在這個(gè)過程當(dāng)中,相關(guān)管理人員還必須要充分的參考先進(jìn)的施工管理案例和管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本公司的具體管理情況來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、材料管理、監(jiān)督管理等的工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新和優(yōu)化,安排具有這個(gè)專業(yè)水平的優(yōu)秀人員來負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的工作。這樣才能夠最大限度的降低建筑工程的施工風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)下的施工管理過程當(dāng)中,部分的公司對(duì)材料管理的重視程度不足,并沒有嚴(yán)格的制定科學(xué)合理的材料管理制度,也沒有安排專業(yè)人員對(duì)材料的購(gòu)買情況進(jìn)行監(jiān)督。有的公司為了能夠最大限度的節(jié)省資金的消耗,往往會(huì)選擇一些質(zhì)量相對(duì)較低的施工材料,這將會(huì)極大程度的增加整體施工的安全隱患。另外,即便公司安排了相關(guān)的人員來負(fù)責(zé)跟進(jìn)材料管理工作,但部分的管理人員本身的話語權(quán)相對(duì)較低,這將會(huì)嚴(yán)重的影響材料管理工作的執(zhí)行和實(shí)施。
在當(dāng)下的建筑工程管理過程當(dāng)中,部分的工作人員只注重施工前期和施工驗(yàn)收階段的管理,并不重視施工管理過程當(dāng)中的各環(huán)節(jié)工作。雖然有的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作,也是根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理,這將會(huì)使實(shí)際的管理工作存在較為嚴(yán)重的形式化現(xiàn)象。另外,有的公司進(jìn)行相關(guān)的單位重組之后,并沒有設(shè)置專業(yè)性的監(jiān)督管理部門,也沒有聘請(qǐng)具有較高專業(yè)水平的工作人員來負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。有的公司雖然設(shè)置了建筑工程施工管理部門,但卻沒有根據(jù)當(dāng)下的政治工程施工管理情況來自于以往的管理制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行完善。這個(gè)不僅會(huì)使工作人員的管理行為缺乏有力參考依據(jù),還會(huì)嚴(yán)重的降低建筑工程管理的真實(shí)性和科學(xué)性。
在施工材料管理過程當(dāng)中,相關(guān)部門必須要從選購(gòu)階段入手加強(qiáng)對(duì)施工材料的重視,結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)方案和整體施工要求來制定施工材料質(zhì)量選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),安排具有較高選擇經(jīng)驗(yàn)的工作人員來負(fù)責(zé)施工材料市場(chǎng)調(diào)查工作。嚴(yán)格的對(duì)材料的規(guī)格、類型、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確保所選購(gòu)的施工材料都必須要具備相應(yīng)的質(zhì)量合格檢測(cè)證書。針對(duì)批次不同的施工材料,需要再一次的對(duì)相關(guān)材料的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測(cè),杜絕采購(gòu)一切不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料。在具體采購(gòu)時(shí),需要充分的參考整體的施工進(jìn)度和管理情況來確定材料采購(gòu)的數(shù)量,在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,需要再一次的對(duì)材料進(jìn)行抽查,嚴(yán)格的杜絕達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)施工場(chǎng)地當(dāng)中的施工材料,需要根據(jù)地理特征、氣候特點(diǎn)、材料性質(zhì)、來確定具有較科學(xué)性、可行性的施工材料保管方案和管理方案,安排專人對(duì)施工材料的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、使用、耗損等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以確保為后續(xù)的材料管理工作提供真實(shí)的參考依據(jù)。
建筑工程施工涉及的施工工藝相對(duì)較多、施工工序較為繁雜、施工周期相對(duì)較長(zhǎng)。在開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作之前,必須要對(duì)施工各環(huán)節(jié)和具體要求進(jìn)行全面的了解,安排專業(yè)人員詳細(xì)的做好施工前、施工中、施工后各環(huán)節(jié)的管理工作規(guī)劃。充分參考以往的管理工作經(jīng)驗(yàn),科學(xué)的對(duì)管理工作過程當(dāng)中的各種突發(fā)事件和現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測(cè),并制定具有加強(qiáng)針對(duì)性的緊急應(yīng)對(duì)方案。對(duì)施工過程當(dāng)中使用的各種機(jī)械設(shè)備,需要安排專業(yè)的檢修人員對(duì)整體的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)更換設(shè)備當(dāng)中老舊或磨損的零件,并在后續(xù)的施工過程當(dāng)中加強(qiáng)設(shè)備的臨檢和綜合檢查。此外,相關(guān)管理人員還必須要全面完善現(xiàn)有的施工管理制度,全面的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳和教育,要求每個(gè)工作人員配備相應(yīng)的安全裝備,嚴(yán)格的根據(jù)工序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展各環(huán)節(jié)的施工工作。為杜絕生活過程當(dāng)中的一系列不規(guī)范操作和工作敷衍的現(xiàn)象出現(xiàn),需要詳細(xì)的將各環(huán)節(jié)的管理工作落實(shí)到每個(gè)工作人員頭上,安排專人對(duì)管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督。
綜上所述,在開展建筑工程施工之前,相關(guān)工作人員必須要對(duì)當(dāng)下的建筑工程管理趨勢(shì)和房地產(chǎn)行業(yè)有發(fā)展傾向進(jìn)行全面的了解,在充分的考慮是工程的特點(diǎn)和管理需求之后,科學(xué)的利用全新的施工管理模式和管理手段的開展當(dāng)下的工作。與此同時(shí),相關(guān)管理人員還必須要加強(qiáng)對(duì)管理工作情況的總結(jié),充分的參考施工進(jìn)度和整體建設(shè)要求,根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格的開展監(jiān)督管理工作。這樣不僅能夠有效的將建筑工程管理的問題扼殺在萌芽階段,同時(shí)也能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕さ娜骈_展和建設(shè)工程公司的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。